图书标签: 个人管理 方法论 自我管理 目标达成 成长 职场 战略 管理
发表于2025-05-30
10倍速目标达成法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
三木雄信
曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所,后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下,担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行(现为:青空银行)的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司,担任董事长,同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格(水平)考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
超出预期的一本书。道理方面其实并不新鲜,很多类似书上都有提到,甚至讲得更透彻一些。本书最大的特点在于“接地气”,适合落地应用,作者是孙正义的贴身助手,以孙正义的真实故事作为案例来阐述,内容就非常鲜活了。个人经历也很真实动人,饱含着对孙正义的感激之情。
评分这书没那么差,小时候我读人性的弱点也觉得无味鸡汤。 一:(1)稻草战略-价值置换,获取资源(2)冠军战略-获得知名度,获取资源 (3)抽签箱战略-寻找到好的箱子,降低抽签成本,坚持 二、数值化目标 三、借助他人之术 (1)和冠军合作 (2)高调宣传吸引人才 (3)请教专家 (4)充分利用他人智慧 (5)拿出方案 (6)创意很重要 四、项目管理 (1)细化工作 (2)明确要提交的成果 (3)每周一次例会 (4)明确会议目标 (5)格式化共享信息 (6)让团队成员感到幸福 五、解决问题的技巧 (1)数值化思考方式 (2)将问题进行分类 (3)优先级排序 (4)分阶段寻找问题所在 (5)从最能产生效果的问题着手 (6)多变量分析法 (7)
评分达成目标的三个策略:稻草策略,冠军策略,抽签箱策略。归结起来,就是要细化自己的领域,从竞争少的地方入手,收获第一批关注,然后乘胜追击。还有注意降低成本,不断尝试。设立目标是本书的基础,但却是最不花时间的环节。花十分钟设立目标,然后开始做计划,遵循PDCA原则(Plan-Do-Check-Action)反复调整计划,直至适合自己。无论是考研、考证、求职、跳槽、职业规划,甚至求偶,这本书都能提供帮助。
评分其实挺好的,日本人写的书干货比较多,也都是大白话,分享了很多方法,但是需要去执行去做,否则书再好也没用,再读十本这种书也没用。
评分方法很简单,而且比较容易执行,比较接地气。值得去实战
在老一辈的生活当中,总是告诫我们要脚踏实地的一步一格脚印,慢慢来不要着急,可是随着时代的发展,我们发现,我们就是跑也跟不上时代,我们当初设定十年目标,现在随着互联网的发展,有人用一年的时间就搞定了,在知识付费大爆炸的时代,有人通过抖音推广自己,每一个月都月...
评分在老一辈的生活当中,总是告诫我们要脚踏实地的一步一格脚印,慢慢来不要着急,可是随着时代的发展,我们发现,我们就是跑也跟不上时代,我们当初设定十年目标,现在随着互联网的发展,有人用一年的时间就搞定了,在知识付费大爆炸的时代,有人通过抖音推广自己,每一个月都月...
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