《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件?为什么明明很努力工作,却怎么也做不完,而且还不顺利?本书传授57个核心技巧,一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临,与其担心工作是否被取代,不如改变低效的工作方式,找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效,并不是快速完成某项工作而已,而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心,就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读,在快速变化的时代稳住自己的核心价值。
作者
彼得·费利克斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz) 出生于波兰,曾旅居德国、荷兰、美国等地,2000年迁居日本。 2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管,2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁,2011年进入谷歌负责人才发展业务,2014年转攻全球化学习策略,活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。 目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人,前者为经营顾问公司,为各大企业提供商务策略、创新开发咨询,以及管理岗位培训、组织发展等服务;后者则为人事管理系统公司,专门开发全新的工作模式,并为客户提供咨询建议。
译者
朱悦玮,大连人,曾翻译出版《麦肯锡工作法》等书。
评分
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一小时翻完系列,没有惊喜。和公众号文章差不多水平。
评分个人觉得内容还是有些繁琐,有些章节完全一看标题就知道内容的。可取之处是每一章结束都有总结,比较一目了然。
评分一直对“……法……术”之类的书不置可否,但这本书里有提到:日本人喜欢将调查和分析本身当成目的,不知道自己究竟为什么要调查。我们很多时候不也是把正在做的事情当做目的,勉强做完就丢在一边,不去想接下来做什么吗?还是思维上的懒惰,造成生活、工作的混乱。
评分太笼统了
评分我整个老大爷地铁看手机表情,为了把事情做好所以干脆把目标定成原来的十倍,不要把时间浪费在没用的事情上所以不要搭配衣服,谷歌这么狼性的吗?
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