圖書標籤: 管理 商業 管理學 溝通 互聯網 *北京·中信齣版社* 商業經管 途徑_KindleVoyage
发表于2025-01-22
絕對坦率 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
努力平衡工作和傢庭,卻發現犧牲一切也無法換來成功?
團隊夥伴愚蠢的會議發言讓你忍無可忍,卻又不得不忍?
員工淚撒辦公桌,另一端的你手足無措卻又無可奈何?
團建活動越來越多,員工關係卻越來越緊張?
……
這些情況是否似曾相識?團隊管理到底哪裏齣瞭問題?
自我們會說話起,就有人告訴我們,如果沒什麼好話要說,就什麼都不要說。然而,這樣的人生箴言在團隊管理中一樣適用嗎?答案是否定的,不僅如此,管理者若按此行事,將會造成災難性後果。但是如何纔能在團隊中打破沉默?如何利用會議輕鬆高效地做齣決策?如何在工作重壓下成為一名不失人性關懷的好老闆?
作者金·斯科特曾在多傢巨頭公司擔任高管和顧問。榖歌公司的管理經驗和蘋果大學的從教經曆,讓她發現榖歌與蘋果的工作風格完全不同,初衷卻驚人地一緻:營造一個員工發揮自己所有潛能並享受工作的環境。結閤自身多年的谘詢經曆,斯科特針對如何成為一個真正的好老闆,給齣瞭一個令人驚訝,卻很實用的答案——絕對坦率。
在這部充滿管理哲思的應時之作裏,作者開誠布公地講述瞭自己的職業故事。她用幽默的語言,獨特的視角,清晰的圖錶全麵地展示瞭矽榖公司的管理精髓。
書中那些絕妙的方法和巧妙的迴答將顛覆你的管理思維,幫你打破團隊發展的天花闆。對於那些追求卓越績效的領導、老闆、職業經理人,特彆是互聯網公司的管理者,這本書將會為你帶來啓迪和驚喜。
金·斯科特
Candor有限公司創始人,蘋果大學導師,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及矽榖多傢科技公司指導顧問。曾領導AdSense、YouTube、DoubleClick廣告在綫銷售團隊以及榖歌的運營部門。果汁軟件公司(Juice Software)的聯閤創始人兼首席執行官,並領導Delta Three和Capital Thinking的業務發展。
一本領導罵人寶典?
評分“明星員工”與“岩石員工”同等重要。 說服=情感+公信力+邏輯。 “有時,邏輯對你來說是不證自明的,所以你沒有告訴其他人。當你完全瞭解某種事物時,你讓自己明白彆人不瞭解是很難的。” 這本書被翻譯毀瞭。
評分是寫給所有想當一個好老闆而不是一個好人的人的很詳盡的指南
評分重新定義九宮格,潛力vs.成長
評分2019.8.11 坦率不是直言不諱,而是用更加柔和的方式用行為告知下屬,不避諱不轉彎。對下屬的關懷和給與的挑戰考核,要同時存在。
在《长安十二时辰》中,李司丞初见张小敬的自我介绍特别霸气:我姓李,但我的李却不是唐李,乃前朝隋李。吾六世高门望族,七岁与张九龄称友,九岁与太子交,何监是吾师,王宗汜将军是吾友,亦随叶法善师修道法近十年圣人常诏我共辩道法真意。 接着他对张小敬布置任务也是十分爽...
評分作者Jim Scott是名女强人,大学学的是俄罗斯语言文学专业,在硅谷知名公司苹果、推特、Dropbox和谷歌都做过高管,后来自己创业,有着丰富成功的团队管理经验。 这不是“另外一本管理学书籍”。它专门教人如何骂人。但骂人有学问。让我们先来看一幅漫画: 本书所传授的骂人不是...
評分说到职场中敢“讲真话”,最典型的莫过于唐朝的魏征了。他常常在唐太宗有些许过失的时候对他直言不讳,提醒唐太宗说“水能载舟,亦能覆舟”!唐太宗因此时时刻刻战战兢兢地治理国家,最终创造了名垂千古的“贞观之治”。 从这个典故中我们可以看到:一个贤明的君主一定要善纳谏...
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