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絕對坦率

簡體網頁||繁體網頁
[美]金•斯科特
中信齣版集團
崔玉開
2019-7-1
313
59
精裝
9787521704754

圖書標籤: 管理  商業  管理學  溝通  互聯網  *北京·中信齣版社*  商業經管  途徑_KindleVoyage   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

努力平衡工作和傢庭,卻發現犧牲一切也無法換來成功?

團隊夥伴愚蠢的會議發言讓你忍無可忍,卻又不得不忍?

員工淚撒辦公桌,另一端的你手足無措卻又無可奈何?

團建活動越來越多,員工關係卻越來越緊張?

……

這些情況是否似曾相識?團隊管理到底哪裏齣瞭問題?

自我們會說話起,就有人告訴我們,如果沒什麼好話要說,就什麼都不要說。然而,這樣的人生箴言在團隊管理中一樣適用嗎?答案是否定的,不僅如此,管理者若按此行事,將會造成災難性後果。但是如何纔能在團隊中打破沉默?如何利用會議輕鬆高效地做齣決策?如何在工作重壓下成為一名不失人性關懷的好老闆?

作者金·斯科特曾在多傢巨頭公司擔任高管和顧問。榖歌公司的管理經驗和蘋果大學的從教經曆,讓她發現榖歌與蘋果的工作風格完全不同,初衷卻驚人地一緻:營造一個員工發揮自己所有潛能並享受工作的環境。結閤自身多年的谘詢經曆,斯科特針對如何成為一個真正的好老闆,給齣瞭一個令人驚訝,卻很實用的答案——絕對坦率。

在這部充滿管理哲思的應時之作裏,作者開誠布公地講述瞭自己的職業故事。她用幽默的語言,獨特的視角,清晰的圖錶全麵地展示瞭矽榖公司的管理精髓。

書中那些絕妙的方法和巧妙的迴答將顛覆你的管理思維,幫你打破團隊發展的天花闆。對於那些追求卓越績效的領導、老闆、職業經理人,特彆是互聯網公司的管理者,這本書將會為你帶來啓迪和驚喜。

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著者簡介

金·斯科特

Candor有限公司創始人,蘋果大學導師,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及矽榖多傢科技公司指導顧問。曾領導AdSense、YouTube、DoubleClick廣告在綫銷售團隊以及榖歌的運營部門。果汁軟件公司(Juice Software)的聯閤創始人兼首席執行官,並領導Delta Three和Capital Thinking的業務發展。


圖書目錄


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用戶評價

評分

“明星員工”與“岩石員工”同等重要。 說服=情感+公信力+邏輯。 “有時,邏輯對你來說是不證自明的,所以你沒有告訴其他人。當你完全瞭解某種事物時,你讓自己明白彆人不瞭解是很難的。” 這本書被翻譯毀瞭。

評分

陳述的內容跟大多數管理書差不多,亮點不多。核心思想正如書名: 絕對坦率,這個概念在書中分為兩部分: 個體關懷和直接挑戰,理解起來就是誇人要真誠,不要虛情假意;對人有意見要說齣來,不要藏在心裏或者拐彎抹角。另外,關於岩石員工和明星員工的論述倒是有點啓發,可以幫助管理者在團隊裏更好的做好奬賞

評分

這本書告訴我們:怎麼樣和下屬溝通,纔能激發他們的戰鬥力。

評分

一本領導罵人寶典?

評分

是我們老闆推薦我讀的書,絕對坦率也成瞭我必須要打造的團隊文化的關鍵詞之一。

讀後感

評分

说到职场中敢“讲真话”,最典型的莫过于唐朝的魏征了。他常常在唐太宗有些许过失的时候对他直言不讳,提醒唐太宗说“水能载舟,亦能覆舟”!唐太宗因此时时刻刻战战兢兢地治理国家,最终创造了名垂千古的“贞观之治”。 从这个典故中我们可以看到:一个贤明的君主一定要善纳谏...  

評分

在《长安十二时辰》中,李司丞初见张小敬的自我介绍特别霸气:我姓李,但我的李却不是唐李,乃前朝隋李。吾六世高门望族,七岁与张九龄称友,九岁与太子交,何监是吾师,王宗汜将军是吾友,亦随叶法善师修道法近十年圣人常诏我共辩道法真意。 接着他对张小敬布置任务也是十分爽...  

評分

作者Jim Scott是名女强人,大学学的是俄罗斯语言文学专业,在硅谷知名公司苹果、推特、Dropbox和谷歌都做过高管,后来自己创业,有着丰富成功的团队管理经验。 这不是“另外一本管理学书籍”。它专门教人如何骂人。但骂人有学问。让我们先来看一幅漫画: 本书所传授的骂人不是...  

評分

評分

教人工作方法的书,其实只有想要上进的人才会看;教人怎么沟通的书,其实只有愿意沟通的人才会看。包括那些教人怎么说话的音频节目,其实对于听众来说都有一个隐形的前提条件,就是他们想要好好说话。 这就存在两个悖论。第一是如果有这样意愿的人,他应该早就付诸行动了,他可...  

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