臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難?增長小組如何變不可能為可能?為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策?榖歌+的進攻和失敗?收購照片牆和網絡信使的原因和手法?如何贏得人纔競爭?是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管?臉書未來産品及技術進步是什麼?通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰,總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年,幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。
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棄瞭 簡直就是個長篇公關稿 都是錶麵文章
评分關於Facebook陷入瓶頸時,如何潛心研究,突破,最終獲得爆發性成長的過程,值得一讀。
评分唉,剛開始看心潮澎湃,覺得一溜國産app(藉鑒)車禍現場,看到後麵就覺得emmmmmm……
评分我一直關心Facebook什麼時候進入中國市場
评分❶使命纔是做事的動力,錢隻是水到渠成的❷做大事者,耐得住性子,做好持久戰的準備❸偉大的企業傢的共同特徵:都願意為達成一個無法實現的使命而不斷地奮鬥,是聰明又愚蠢的幻想傢,建立基礎設施吸納人纔共同建設。
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