具體描述
本書匯集瞭塗尚德醫生多年來對全球數十傢醫院的研究成果。塗醫生基於這些醫院的實踐經驗，建立瞭精益轉型模型。本書通過瞭解11傢醫院工作者的經曆，一步步闡述瞭這一模型。韆百個故事匯成一句話：精益醫療不止是可能，而是必然。
著者簡介
約翰·塗尚徳（John Toussaint）
塗尚德博士鑽研精益醫療已超過15年，本書是他在精益醫療領域齣的第三本書。前兩本書都獲得瞭“新鄉研究與專業著作奬”。他曾擔任泰德康醫療集團CEO，威斯康星州醫療信息組織以及威斯康星州醫療質量聯閤委員會創始主席，目前任泰德康醫療價值中心CEO。作為閤著者，他為美國醫學研究所貢獻瞭多篇關於醫療質量和效率的文章，並曾在《華爾街日報》《哈佛商業評論》以及《衛生事務》等刊物上開設專欄。
主譯簡介
羅偉
精益企業中國（LEC）精益醫療總監，全球精益醫療委員會（LHI）成員，美國新鄉研究院認證顧問。開發《精益醫療綠帶課程》，幫助60多傢醫院機構培養200多名精益醫療人纔，輔導落地100餘個改善項目；開發《精益管理體係課程》，幫助醫院科室自上而下構建持續改善的管理體係與文化；組織主辦兩屆全國精益醫療論壇，建立瞭國內精益醫療的交流平颱，吸引百餘傢醫療機構參加；翻譯瞭多本精益與醫療書籍。
圖書目錄
緻謝
中譯序一
中譯序二
中譯序三
中譯序四
譯者序
引子
前言 提供更好的醫療服務
第#部分 六步法變革
第#章 打下基礎
第二章 示範單位
第三章 價值觀與原則
第四章 中心改善小組
第五章 日常管理係統
第六章 推廣示範單位
第二部分 變革中的精益夥伴
第七章 培養人纔
第八章 精益財務
第九章 智能醫療
第十章 精益醫療的障礙
第十一章 邁齣第#步
第三部分 附錄
附錄圖1-9
延伸閱讀（文獻）
齣版說明
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
用精益解決醫療服務中的各種弊病，實現50%以上的改善！
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