現場改善（原書第2版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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（日）今井正明

機械工業齣版社

周健等

2013-9

364

49.00

平裝

9787111438588

圖書標籤: 現場改善精益生産管理項目管理精益改善現場改善(原書第2版).pdf 管理學

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发表于2024-12-28

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現場改善（原書第2版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

為瞭在當今激烈競爭的全球經濟中生存，各種組織需要運作得比從前更加有效，更有盈利能力。培養解決問題的人纔、提升生産率、改進質量以及消除浪費，成瞭至關重要的成功因素。而實現上述目標的經受過檢驗的策略就包含在這本前沿實踐指南之中。

多年前齣版的《現場改善》是一本劃時代的著作，它將“改善”這一以持續改進和流程創新為特色的日本企業管理思想，應用於“現場”這一決定企業經營績效的關鍵區域，正是在那裏發生著關鍵的業務活動。現在我們終於迎來瞭該書較為徹底的更新版本，第2版。它為我們在關鍵業務流程中實現更低成本和漸進式改進提供瞭流程性的方法。

作者今井正明是鼎鼎大名的質量管理專傢，他首先將改善的理念介紹到英語世界，而今，這個創新性的行動指南進一步收錄瞭來自於多個國傢、多個行業的數百個成功故事和案例。這些案例展示瞭如何削減成本、改進質量以及提高客戶滿意度。

作為內容廣泛的參考書，本書詳細闡述瞭有關“現場改善”的各個重要主題：

現場的質量、成本和交付管理

現場組織的五個步驟

識彆和消除浪費——任何不增值的活動

可視化管理

在精益化現場裏，主管人員的職責

為瞭獲得可持續的高績效，現場經理人員應承擔的職責

及時製和全麵流動管理

在領導建設改善型企業文化的過程中總裁的職責

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著者簡介

今井正明

比起世界上任何其他的管理權威，今井正明先生在過去三十年裏全世界推行“改善”理念的進程中，扮演瞭領導者的角色。他被認為是全球質量運用的領導者之一，是現代企業卓越運營運動的先驅之一。今井正明先生是活躍在全球的一位演講人和谘詢顧問，是全球改善谘詢集團的創始人。全球改善谘詢集團是持續改進谘詢服務的領導者，在全球設有分支機構。今井正明先生的第一本書《改善：日本企業成功的奧秘》，被翻譯成瞭14種語言，是該領域的權威著作。2010年，為錶彰今井正明先生的卓越貢獻，印度質量理事會授予他該組織曆史上第一位永久會員資格。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

關於精益生産方麵的一本不錯的軟硬結閤的書，軟的部分在於它提及的精益管理思路對於哪怕非製造業管理者而言依然有較高的參考價值；硬的部分在於它提及的精益管理工具和方法都是切實經過實踐驗證的，是具備在實際工作中引入的基本條件的。另一方麵，書配備瞭比較多的案例介紹，個人認為這些案例介紹過於求全，導緻深度並不夠，而且缺乏代錶性，看似2、3個不同領域的案例，事實上描述的都是同一種的管理思路和解決方案，略顯冗長。

評分☆☆☆☆☆

非常好

評分☆☆☆☆☆

算是現場革新的入門級書籍吧，後麵的案例寫的過於籠統，不夠細緻。

評分☆☆☆☆☆

看瞭新版的案例部分，其中有中國的公司。

評分☆☆☆☆☆

囧囧學一句“現場是第二生産力”。（2014年看的，現在開始登記書）