作為豐田生産方式的創始人，大野耐一不僅是一位傑齣的管理學傢，更是一位善於培養和引導員工的教育學傢，《大野耐一的十條訓誡》作者長期追隨他工作，根據其經曆和體驗，以大野先生平日裏對員工的教導為主綫，將大野耐一最為看重的十個方麵整理齣十條訓誡。這是大野耐一給豐田員工的忠告，也是優秀企業的員工必須學習的行動準則。
大野耐一的十條訓誡
重視成本要從清除浪費開始
一旦開始就要堅持到底
在逆境中激發潛能，貪圖安逸隻能讓人日趨退步
睏難總會先人一步，每時每刻都要做好迎接挑戰的準備
工作就是一步一個腳印，用十二分的辛苦換取十分的成績
為瞭讓下屬心服口服，需要更長遠的目光和更堅韌的努力
先接受任務，再去思考完成的方法
失敗是成功之母，隻有在失敗中纔能找到真正的自信
不要強化勞動，不要過度勞動
客戶投訴是企業成功的最好契機，不要抱怨，不要逃避，深入思考，積極應對
具體描述
讀後感
翻开《大野耐一的十条训诫》，便被其中的一个个实例所吸引，在不知不觉中就读完了全书。前言中张富士夫对大野耐一的评价——“具有坚定信念的管理学家和教育学家”可以说是对大野耐一先生最精辟的描述。反观身边的企业，基本上就是书中反面教材的典范。上司不是醉心于玩弄权术...
評分翻开《大野耐一的十条训诫》，便被其中的一个个实例所吸引，在不知不觉中就读完了全书。前言中张富士夫对大野耐一的评价——“具有坚定信念的管理学家和教育学家”可以说是对大野耐一先生最精辟的描述。反观身边的企业，基本上就是书中反面教材的典范。上司不是醉心于玩弄权术...
評分这实在是一本好书，受益匪浅。公司从贸易转到制造，颇多磨难，有大野先生的训诫，会少走一些弯路。很多章节我都在早会上读给大家听，每次十分钟，刚好一小节，会给每个人很好的启发，而我自己也在阅读中再次感悟。低成本、零缺陷、持续改善，把简单的事情做好就是不简单。
評分翻开《大野耐一的十条训诫》，便被其中的一个个实例所吸引，在不知不觉中就读完了全书。前言中张富士夫对大野耐一的评价——“具有坚定信念的管理学家和教育学家”可以说是对大野耐一先生最精辟的描述。反观身边的企业，基本上就是书中反面教材的典范。上司不是醉心于玩弄权术...
評分这实在是一本好书，受益匪浅。公司从贸易转到制造，颇多磨难，有大野先生的训诫，会少走一些弯路。很多章节我都在早会上读给大家听，每次十分钟，刚好一小节，会给每个人很好的启发，而我自己也在阅读中再次感悟。低成本、零缺陷、持续改善，把简单的事情做好就是不简单。
用戶評價
大野耐一老爺子的故事真的可以賣錢。豐田生産方式、改善方式的輔助讀物。
评分大野耐一老爺子的故事真的可以賣錢。豐田生産方式、改善方式的輔助讀物。
评分贅述嚴重，本身內容還不錯。
评分《豐田生産方式》之後閱讀的一本有關生産管理的書，具體細節沒能把握住，隻能說繼續的接觸豐田生産。看的途中感觸還是蠻多，但由於更多的功利心和自己最近的心境，沒能很好的和實際工作結閤，靈感有，但又沒能確切的抓住總結。有機會繼續……
评分大野耐一老爺子的故事真的可以賣錢。豐田生産方式、改善方式的輔助讀物。
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