企業需要一個全麵的精益管理解決方案，此方案應涵蓋企業的關鍵經營活動，並且為這些活動建立內在的邏輯關係，以使其能夠支撐企業整體目標。本書既是對此方案的首次探討，也是愛波瑞公司十幾年精益谘詢經驗的積纍。這本書不是操作手冊，而是關於精益管理理念的分析。目的在於幫助讀者理清思路，瞭解精益背後的管理規律和文化原則，構建符閤自身需求的管理模式，明確各項管理手法與整體目標的關係，以幫助企業獲得競爭優勢和財務收益。
《精益管理》是對愛波瑞公司14年精益谘詢經驗的總結，代錶瞭愛波瑞公司對於精益的理解和認知。很多人認為精益隻是一種生産方式，而且往往把精益和企業經營與管理割裂開來，導緻精益推進效果不理想。本書探討瞭精益管理背後的文化根源和管理規律，圍繞企業經營績效這個核心命題，提齣瞭一體化的精益管理方法論，旨在幫助企業創建競爭優勢，獲得財務收益。本書從管理模式、人纔育成和企業文化三個角度係統闡述瞭企業經營的係統方法論，摸索適閤中國企業的管理模式。
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