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出版者:機械工業齣版社

作者:劉旭

出品人:

頁數:148

译者:

出版時間:2013-11

價格:29.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111443094

叢書系列:

圖書標籤:

精益生産
管理學
管理
精益生産
精益管理
持續改進
效率提升
流程優化
成本控製
價值流
消除浪費
豐田生産係統
管理科學

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具體描述

企業需要一個全麵的精益管理解決方案，此方案應涵蓋企業的關鍵經營活動，並且為這些活動建立內在的邏輯關係，以使其能夠支撐企業整體目標。本書既是對此方案的首次探討，也是愛波瑞公司十幾年精益谘詢經驗的積纍。這本書不是操作手冊，而是關於精益管理理念的分析。目的在於幫助讀者理清思路，瞭解精益背後的管理規律和文化原則，構建符閤自身需求的管理模式，明確各項管理手法與整體目標的關係，以幫助企業獲得競爭優勢和財務收益。

《精益管理》是對愛波瑞公司14年精益谘詢經驗的總結，代錶瞭愛波瑞公司對於精益的理解和認知。很多人認為精益隻是一種生産方式，而且往往把精益和企業經營與管理割裂開來，導緻精益推進效果不理想。本書探討瞭精益管理背後的文化根源和管理規律，圍繞企業經營績效這個核心命題，提齣瞭一體化的精益管理方法論，旨在幫助企業創建競爭優勢，獲得財務收益。本書從管理模式、人纔育成和企業文化三個角度係統闡述瞭企業經營的係統方法論，摸索適閤中國企業的管理模式。

著者簡介

劉旭

畢業於天津大學管理學院工業工程專業，獲管理學碩士學位。現任愛波瑞管理谘詢集團公司高級谘詢顧問、項目組長、知識中心負責人。迄今已有十年精益谘詢經驗，曾為多傢企業提供係統化精益解決方案，並協助客戶提高管理水平和競爭力。

圖書目錄

推薦序一（左延安）
推薦序二（齊二石）
推薦序三（王洪艷）
前言
第1章　突破精益睏局　/1
精益熱潮與睏局　/2
挑戰　/4
儒傢文化的影響　/5
西方管理理論　/7
文化與管理的融閤　/10
第2章　精益管理之道　/15
正確看待企業　/16
企業宗旨和職能　/17
什麼是管理　/19
精益管理之道　/22
第3章　精益管理方法論　/25
財務收益與競爭優勢　/26
精益一體化管理模型　/27
打造競爭優勢　/30
競爭戰略選擇　/32
提高運營效益　/33
管理模式、人纔育成與企業文化　/34
第4章　方針管理　/37
目標管理的缺陷　/38
理解方針　/39
工作=日常管理+方針管理　/42
方針策劃過程　/43
方針實施的睏難　/48
第5章　高效價值鏈　/57
價值鏈視角　/58
價值流思想　/61
業務管理模式　/62
研發係統　/63
采購係統　/65
製造係統　/68
品質的實現　/70
第6章　獲取財務收益　/77
正確的財務指標　/78
對於成本的基本理解　/81
全周期的成本控製　/83
降低成本　/86
提高資産周轉率　/92
第7章　人纔育成　/97
關注“人”　/98
人纔支持係統　/99
知識教育　/101
能力提升　/104
正確的培養方式　/110
第8章　精益文化　/115
文化的力量　/116
正確的目標　/117
價值觀和行為規範　/119
尊重人性　/119
持續改善　/124
豐田之道：管理模式、人纔育成和文化的統一　/129
結束語：責任　/131
· · · · · · (收起)