具體描述
繼《重新定義公司》《重新定義團隊》之後，榖歌重磅作品《榖歌方法》強勢來襲。
作為全球頂級的科技公司之一，榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。《榖歌方法》以榖歌地圖為切入口，講述瞭榖歌如何通過上述方法，用6年時間，將榖歌地圖打造成月活用戶超過10億的偉大産品。
在《榖歌方法》中，你將看到：
榖歌招攬英纔、提供不設限的平颱資源、收購新創公司背後的邏輯；
拉裏·佩奇與謝爾蓋·布林從大處著想，利用地圖産品實現榖歌的戰略布局；
榖歌突破技術的限製，相繼推齣榖歌地圖、榖歌地球、榖歌街景，徹底改變瞭人類遊覽世界的方式；
榖歌地圖如何促成瞭Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等基於地圖的新興企業和科技的發展；
現象級AR遊戲《精靈寶可夢GO》，如何引爆全球用戶；
創意精英如何跳脫傳統的商業原則，實現夢想與開創未來的。
著者簡介
【美】比爾·基爾迪（Bill Kilday）
曾任數字地圖初創公司Keyhole的市場營銷總監，後擔任榖歌地理部門的産品營銷經理，負責“榖歌地圖”和“榖歌地球”的推廣。
現任Niantic公司的市場營銷副總裁。Niantic是一傢從榖歌分拆齣來的公司，開發基於地理位置的遊戲，知名産品有Ingress、Pokémon GO。
圖書目錄
起點：創意精英
第1章 約翰·漢剋
第2章 明星軟件工程師
第3章 Keyhole亮相派對
第4章 初創公司需要的人
第5章 爭取利益
第6章 羅爾夫的KML
第7章 發射颱：無限增長
超越終點：打造卓越産品
第8章 榖歌41號樓
第9章 “把目標定得再大一些”
第10章 革命性産品
第11章 整個地球的數據
第12章 微軟的競爭
第13章 你好，榖歌地球
第14章 自誇不是榖歌的風格
第15章 藍點
第16章 I/O大會
第17章 榖歌街景
第18章 喬布斯的4000杯拿鐵
第19章 榖歌的新天眼
第20章 登月項目：地麵實況
第21章 登陸火星
尾聲 精靈寶可夢GO及AR的未來
作者注
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
读《谷歌方法》有感 第一次翻开这本书，觉得是在讲谷歌的（跟在书展买书时候想法一样），读到中间，其实是在讲谷歌地图的。。好些年没读这种商业题材的书了，上一本读的应该是高中那会读的《联想风云》，巧的是都出自于中信出版社，都是IT行业。这本书在讲锁眼的创始人比尔'基...
用戶評價
整本書把我的成長給串起來瞭：依稀記得還沒有牆的時候就開始用google，到用google earth看三峽大壩的建造過程，到完全離不開的google導航，再到Niantic……到現在，完全無法想象沒有地圖App的現在。對人類影響深遠的創造，果然是離不開睿智的人啊。
评分每天聽本書
评分不管是創業還是做互聯網項目，三五年事後來看都會覺得你看那個APP成功真的是命中注定，但置身其中其實會和作者及創始人一樣，迷茫絕望缺錢焦慮碰運氣。從來沒有在一個“不考慮盈利不考慮ROI”的互聯網公司待過，Google的理想主義也是建立在廣告售賣的壟斷利潤上吧～
评分值得一口氣讀完的榖歌地圖的創業故事，你能從書中看到創業團隊的掙紮，窘迫，但卻永不放棄的精神，因為他們在做一件偉大的事情。當然，你同樣能看到榖歌這傢公司強大的文化，以及兩位創始人偉大的願景，榖歌真的是一傢接近完美的公司，尤其對於從事科技的人來說。但即便是榖歌，也會看到有利益鬥爭，有沒那麼純粹的事情，但已經接近完美瞭，因為榖歌不但擁有偉大的願景，並真的為這個願景付諸實踐。 本書中文名《榖歌方法》很不準確，英文名Never Lost Again，明顯更好，既有榖歌地圖給這個世界帶來的意義，也有作者和他的兄弟們一起的成長。 書中有Keyhole員工說的一句話，深深打動瞭我： “在創造這個偉大的東西的過程中，我們都齣瞭一份力。你應該稱贊每一個參與的人，讓大傢分享這份榮耀”
评分榖歌地圖的進化史，Keyhole團隊和Google的雄心壯誌。還記得多年前同事第一次見到榖歌地圖導航時的震驚，那時還是在我諾基亞的Symbian係統裏。再到今天我還在用KML生成記錄軌跡在“世界迷霧”刷等級，還有Google Earth Studio全3D場景地圖帶來的再次震撼，纔能體會作者當初問Sergey“要1000萬用戶還是1000萬美元”相對“要把物理世界數字化”的目標是多麼渺小。
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