圖書標籤: 互聯網 Google 商業 榖歌 榖歌地圖 管理 産品設計 經管
发表于2025-02-22
榖歌方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
繼《重新定義公司》《重新定義團隊》之後,榖歌重磅作品《榖歌方法》強勢來襲。
作為全球頂級的科技公司之一,榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。《榖歌方法》以榖歌地圖為切入口,講述瞭榖歌如何通過上述方法,用6年時間,將榖歌地圖打造成月活用戶超過10億的偉大産品。
在《榖歌方法》中,你將看到:
榖歌招攬英纔、提供不設限的平颱資源、收購新創公司背後的邏輯;
拉裏·佩奇與謝爾蓋·布林從大處著想,利用地圖産品實現榖歌的戰略布局;
榖歌突破技術的限製,相繼推齣榖歌地圖、榖歌地球、榖歌街景,徹底改變瞭人類遊覽世界的方式;
榖歌地圖如何促成瞭Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等基於地圖的新興企業和科技的發展;
現象級AR遊戲《精靈寶可夢GO》,如何引爆全球用戶;
創意精英如何跳脫傳統的商業原則,實現夢想與開創未來的。
【美】比爾·基爾迪(Bill Kilday)
曾任數字地圖初創公司Keyhole的市場營銷總監,後擔任榖歌地理部門的産品營銷經理,負責“榖歌地圖”和“榖歌地球”的推廣。
現任Niantic公司的市場營銷副總裁。Niantic是一傢從榖歌分拆齣來的公司,開發基於地理位置的遊戲,知名産品有Ingress、Pokémon GO。
值得一口氣讀完的榖歌地圖的創業故事,你能從書中看到創業團隊的掙紮,窘迫,但卻永不放棄的精神,因為他們在做一件偉大的事情。當然,你同樣能看到榖歌這傢公司強大的文化,以及兩位創始人偉大的願景,榖歌真的是一傢接近完美的公司,尤其對於從事科技的人來說。但即便是榖歌,也會看到有利益鬥爭,有沒那麼純粹的事情,但已經接近完美瞭,因為榖歌不但擁有偉大的願景,並真的為這個願景付諸實踐。 本書中文名《榖歌方法》很不準確,英文名Never Lost Again,明顯更好,既有榖歌地圖給這個世界帶來的意義,也有作者和他的兄弟們一起的成長。 書中有Keyhole員工說的一句話,深深打動瞭我: “在創造這個偉大的東西的過程中,我們都齣瞭一份力。你應該稱贊每一個參與的人,讓大傢分享這份榮耀”
評分非常精彩的一個創業故事
評分榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。這集主要講述榖歌地圖是如何從零開始,最終成為月活用戶超過10億的頂級産品。
評分05年被收購後,08年iPhone麵世。基於位置的服務,沒有移動設備,沒有地理位置,一切白談,實在不敢相信兩代的技術相隔這麼近。 - 麵對被收購前的禁言期:當時, Keyhole一共有 29名員工,包括想辭職的馬剋·奧賓。約翰隻對他說:“現在彆辭職。我不能告訴你為什麼,但彆辭職。- 為什麼離開Google:”我很想再次上場比賽,但做初創公司很難,我是說,想想 Keyhole當年,然後現在要從頭經曆一遍那些事。如果我要做的話,我必須盡快著手去做瞭。創業是年輕人的天下,如果我打算迴到賽場上,我想在我還寶刀未老的時候趕緊這麼做。你懂我的意思嗎?”
評分每天聽本書
作者比尔是Google的第2488号员工,主营工作是Google地图的营销负责人。 作为营销从业者,作者基本是我见过的最不会吹嘘自己的人了。他经常在字里行间表现出当年的迷茫,怯懦,甚至鸡贼。 营销在大部分互联网公司中基本都是属于中台,从来就不属于“业务部门”,甚至还会被边缘...
評分 評分这本书告诉我们,谷歌方法总共分为这几步: 1. 用足够的钱买下一个有技术潜力的创业公司; 2. 用足够的钱买下所有数据; 3. 用足够的钱签下最牛逼的开发; 4. 把服务免费开放. 谷歌是一个伟大的公司,有着常人无法企及的宏大愿景;书中的创业故事是一个还不错的故事。作为googl...
評分 評分榖歌方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025