你可能认为找自己最好的朋友或亲属做生意伙伴是理所当然,你可能认为你提供给顾客价格、质量、服务完美组合的商品是商业成功的不二法门,你可能认为“顾客永远是对的”的信条天经地义,你可能对“要做就做业界第一”的理念深信不疑,你可能正在为你疯长的企业规模而欣喜若狂,你可能认为一个成功的老板应该是一个深受员工爱戴和欢迎的人——如果你真是这样想的,那么本书的作者杰伊·戈尔兹告诉你,你要小心了,破产和一败涂地正在不远处微笑着向你招手。
杰伊远算不上商界大亨。大学会计专业毕业后,他并没有像他的大多数同伴那样,选择会计工作和进研究生院深造,而是选择自己创业。在15年里,杰伊犯遍了本书中所提到的每一个错误。他用“痛彻心肺的折磨”来形容那段感受。最终,他把营业额从1978年的7万美元提高到1997年的1000万美元。他的企业也成了行业中的一个奇迹。在本书中,杰伊坦诚地解开外衣,历数身上伤疤的来历,并在自己曾经摔倒的陷阱前放置了133个警示牌,希望你能成功地避开它们,让创业之路更通达,更顺畅。
杰伊·戈尔兹1978年毕业于北伊利诺伊大学,获会计学学士学位。
1978年夏,杰伊在芝加哥北边的老工业区成立了“艺术家画框服务社”,经过二十多年的努力,将它打造为如今拥有120名员工,美国最大的零售和订制画框的连锁店。杰伊因他的企业家精神获得了无数的奖项,包括被列入企业家名人堂的殊荣。他常常在美国各地作关于企业家精神和如何经营公司的公众演讲。1997年,他开设了“老板学校”。
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这是一本让人读起来很有“画面感”的书。作者的语言风格非常生动,他仿佛把你带入了真实的创业场景,让你亲身感受到其中的挑战和机遇。我尤其喜欢书中关于“市场验证”和“ MVP(最小可行产品)”的论述。它不像一些理论书籍那样晦涩难懂,而是通过一个个生动的例子,清晰地展示了如何用最低的成本去验证市场需求,如何快速迭代产品以满足用户期望。这对我正在进行的产品开发非常有启发。之前我总是害怕犯错,不敢轻易投入大量资源,这本书教会我拥抱不确定性,大胆去尝试,并在试错中学习和成长。此外,书中对于“融资策略”的解读也让我茅塞顿开,它并没有简单地告诉你如何去拿钱,而是更侧重于如何建立一个有吸引力的商业故事,如何与投资人建立信任,以及在不同融资阶段需要关注的重点。
评分这本书的书名就足以吸引眼球,但真正让我爱不释手的是其内容的深度和广度。它不仅仅是一本指导创业的教科书,更像是一位经验丰富的导师,在你迷茫时给予指引,在你懈怠时给予鞭策。我最喜欢的部分是关于“核心竞争力打造”的章节。书中深入剖析了不同类型企业的核心竞争力是如何形成的,以及如何通过差异化战略在激烈的市场竞争中脱颖而出。这让我对自己的项目有了更清晰的定位,也更清楚了未来需要投入的方向。此外,书中对于“现金流管理”和“财务健康”的强调,也让我深感警醒。很多初创企业倒闭并非因为产品不好,而是因为资金链断裂,这本书恰恰提供了非常实用的解决方案和风险预警,让我对公司的财务状况有了更严谨的态度。读这本书,感觉就像在和一位资深的创业者进行深度交流,受益匪浅。
评分作为一名行业观察者,我经常接触各种创业相关的资料,而这本书无疑是我近期读到的最出色的作品之一。它跳出了传统创业指导书的窠臼,以一种更为宏观的视角,探讨了创业的本质以及在当下快速变化的商业环境中,创业者所应具备的关键素质。书中对于“创新思维”和“商业模式颠覆”的分析,给我留下了深刻的印象。它 not only 阐述了理论,更重要的是提供了大量实际案例,通过对这些案例的解构,让我能够更深入地理解颠覆式创新是如何发生的,以及如何去识别和抓住这些机遇。我还会反思书中关于“企业文化建设”和“可持续发展”的讨论,这对于任何一家想要长远发展的企业来说,都是不可或缺的要素。这本书的价值在于,它不仅能够帮助初创者规避风险,更能引导他们思考如何构建一家有韧性、有生命力的企业,其思想的深度和前瞻性,值得反复品味。
评分老实说,一开始我抱着半信半疑的态度拿起这本书,毕竟市面上讲创业的书实在太多了,质量参差不齐。但很快,我就被它独特的视角和深刻的洞察力所吸引。这本书没有回避创业中的残酷现实,而是用一种坦诚的态度,揭示了成功的背后需要付出怎样的努力和承担怎样的风险。它不像其他书那样,一味地灌输“成功学”,而是更注重引导读者去思考“为什么”和“如何做”。我特别欣赏书中关于“商业模式画布”的讲解,它将复杂的商业逻辑分解成易于理解的模块,让我能够系统地梳理自己的创业想法,发现潜在的盲点。书中还分享了许多真实的创业案例,这些案例既有成功的喜悦,也有失败的教训,从中我学到了很多宝贵的经验,也避免了一些可能走过的弯路。对我而言,这本书最大的价值在于它提供了一种“底层思维”,让我能够从更宏观、更本质的角度去理解创业这件事,而不是仅仅停留在战术层面。
评分这本书简直就是我创业路上的“及时雨”!作为一名初出茅庐的创业者,之前总是摸不着头脑,不知道从何下手,无数个夜晚都在为我的项目构思、市场分析、融资计划这些繁琐的事情焦头烂额。读了这本书,我才恍然大悟,原来很多我纠结的问题,书里都给出了清晰的思路和实操的建议。它不是那种空洞的理论说教,而是充满了落地性的方法论。比如,在产品打磨阶段,书中提到的用户反馈收集和迭代优化模型,简直就是为我量身定做的。我之前总是闭门造车,现在知道了要时刻倾听用户的声音,并根据反馈快速调整。还有关于团队组建的部分,书中关于人才选择、激励机制的探讨,让我对如何打造一个高效协作的团队有了全新的认识。我曾经因为找不到合适的人才而苦恼,这本书给我提供了很多判断的维度和策略。更重要的是,这本书教会我如何在高压和不确定性中保持冷静和专注,这对于创业者来说至关重要。读完之后,我感觉自己不再是那个迷茫的探险者,而是更有方向、更有信心地朝着目标前进。
评分了解理想和实际的差距,但应注意不同国情.
评分很实用,很有帮助
评分很多心得体会,可以帮助其他人少走弯路,无论你是中层、高层领导者。
评分谢谢。
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