具体描述
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
作者简介
【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。
目录信息
起点：创意精英
第1章 约翰·汉克
第2章 明星软件工程师
第3章 Keyhole亮相派对
第4章 初创公司需要的人
第5章 争取利益
第6章 罗尔夫的KML
第7章 发射台：无限增长
超越终点：打造卓越产品
第8章 谷歌41号楼
第9章 “把目标定得再大一些”
第10章 革命性产品
第11章 整个地球的数据
第12章 微软的竞争
第13章 你好，谷歌地球
第14章 自夸不是谷歌的风格
第15章 蓝点
第16章 I/O大会
第17章 谷歌街景
第18章 乔布斯的4000杯拿铁
第19章 谷歌的新天眼
第20章 登月项目：地面实况
第21章 登陆火星
尾声 精灵宝可梦GO及AR的未来
作者注
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这几天看完了《谷歌方法》，但这本书原名叫Never Lost Again，直译应该是《不再迷路》，所以书和谷歌自身的故事并没有多少关系，而是谷歌地图的前身Keyhole公司一路发展过来的故事。作者是原Keyhole的市场营销总监Bill Kilday，后担任谷歌地理的产品营销经理。Bill从他的视角讲...
评分这几天看完了《谷歌方法》，但这本书原名叫Never Lost Again，直译应该是《不再迷路》，所以书和谷歌自身的故事并没有多少关系，而是谷歌地图的前身Keyhole公司一路发展过来的故事。作者是原Keyhole的市场营销总监Bill Kilday，后担任谷歌地理的产品营销经理。Bill从他的视角讲...
评分昨天刚读完一本书《谷歌方法》，写谷歌的书特别多，特别推荐这本书的原因有两个。 这本书核心内容只讲了一个谷歌产品的发展过程，也是我最喜欢的谷歌应用，就是谷歌地球。 第二个原因是，这本书的作者是谷歌地球的全程参与者，而不仅仅是一个观察者。 我们现在使用导航已经习以...
用户评价
轻松的故事书
评分有的人生来伟大
评分值得一口气读完的谷歌地图的创业故事，你能从书中看到创业团队的挣扎，窘迫，但却永不放弃的精神，因为他们在做一件伟大的事情。当然，你同样能看到谷歌这家公司强大的文化，以及两位创始人伟大的愿景，谷歌真的是一家接近完美的公司，尤其对于从事科技的人来说。但即便是谷歌，也会看到有利益斗争，有没那么纯粹的事情，但已经接近完美了，因为谷歌不但拥有伟大的愿景，并真的为这个愿景付诸实践。 本书中文名《谷歌方法》很不准确，英文名Never Lost Again，明显更好，既有谷歌地图给这个世界带来的意义，也有作者和他的兄弟们一起的成长。 书中有Keyhole员工说的一句话，深深打动了我： “在创造这个伟大的东西的过程中，我们都出了一份力。你应该称赞每一个参与的人，让大家分享这份荣耀”
评分轻松的故事书
评分05年被收购后，08年iPhone面世。基于位置的服务，没有移动设备，没有地理位置，一切白谈，实在不敢相信两代的技术相隔这么近。 - 面对被收购前的禁言期：当时， Keyhole一共有 29名员工，包括想辞职的马克·奥宾。约翰只对他说：“现在别辞职。我不能告诉你为什么，但别辞职。- 为什么离开Google：”我很想再次上场比赛，但做初创公司很难，我是说，想想 Keyhole当年，然后现在要从头经历一遍那些事。如果我要做的话，我必须尽快着手去做了。创业是年轻人的天下，如果我打算回到赛场上，我想在我还宝刀未老的时候赶紧这么做。你懂我的意思吗？”
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