继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
昨天刚读完一本书《谷歌方法》,写谷歌的书特别多,特别推荐这本书的原因有两个。 这本书核心内容只讲了一个谷歌产品的发展过程,也是我最喜欢的谷歌应用,就是谷歌地球。 第二个原因是,这本书的作者是谷歌地球的全程参与者,而不仅仅是一个观察者。 我们现在使用导航已经习以...
评分吃完外卖,在工位上一直看到12点,故事很燃,伟大是从平凡人解决问题,逼近理想开始的。从产品到更大格局的战略布局,数次打开Google map 跟着书中故事进行复盘推演。gmp让我们不再是陌生丛林里的猴子。
评分吃完外卖,在工位上一直看到12点,故事很燃,伟大是从平凡人解决问题,逼近理想开始的。从产品到更大格局的战略布局,数次打开Google map 跟着书中故事进行复盘推演。gmp让我们不再是陌生丛林里的猴子。
评分一本只讲创业故事,不讲管理方法的书,小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争,也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表,从德克萨斯跟到加州,从Google到Pokemon Go,用作者母亲的话说,你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
评分原书名Never Lost Again多好啊,中文书名简直是不可理喻,this is why we can’t have nice things in China. 这书哪讲到什么Google的方法论了? Google Earth的缔造者离开Google原来也创造了Ingress和精灵宝可梦Go,他们的成功并非偶然。 读了好几本Google的书了,似乎大伙对梅丽莎的感觉都不怎么好啊 Google真是个幸运的公司,能够没用多久就搞出了AdWords这样的巨型金矿,从而能支持其他类似地理产品令人窒息的投入。所以我觉得与其说领导人具有远大的愿景,不如来句俗话:有钱就是任性。
评分05年被收购后,08年iPhone面世。基于位置的服务,没有移动设备,没有地理位置,一切白谈,实在不敢相信两代的技术相隔这么近。 - 面对被收购前的禁言期:当时, Keyhole一共有 29名员工,包括想辞职的马克·奥宾。约翰只对他说:“现在别辞职。我不能告诉你为什么,但别辞职。- 为什么离开Google:”我很想再次上场比赛,但做初创公司很难,我是说,想想 Keyhole当年,然后现在要从头经历一遍那些事。如果我要做的话,我必须尽快着手去做了。创业是年轻人的天下,如果我打算回到赛场上,我想在我还宝刀未老的时候赶紧这么做。你懂我的意思吗?”
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