继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
读《谷歌方法》有感 第一次翻开这本书,觉得是在讲谷歌的(跟在书展买书时候想法一样),读到中间,其实是在讲谷歌地图的。。好些年没读这种商业题材的书了,上一本读的应该是高中那会读的《联想风云》,巧的是都出自于中信出版社,都是IT行业。这本书在讲锁眼的创始人比尔'基...
评分 评分毫无疑问keyhole和谷歌都属于伟大的公司,他们创造了一个跨时代的产品,以一种全新的方法帮助人们整理地理上的信息并且了解我们所处的这个地球。在前言里,作者说现在已经想不起来没有google map的时候大家是怎样找路了,可其实整个google map的兴起也就是这十几年的事。 在这...
评分毫无疑问keyhole和谷歌都属于伟大的公司,他们创造了一个跨时代的产品,以一种全新的方法帮助人们整理地理上的信息并且了解我们所处的这个地球。在前言里,作者说现在已经想不起来没有google map的时候大家是怎样找路了,可其实整个google map的兴起也就是这十几年的事。 在这...
书中关于公司的政治斗争还是挺令人印象深刻的,虽然主题不是这个
评分1. 看到乔布斯发布搭载Google地图的iPhone那段,简直热泪盈眶 2. “请你不要着急离职,但是我不能告诉你原因” John作为领导者值得钦佩(如果是我肯定乐呵呵送走) 3. 写的真实生动,又激动又感动,我真想推荐给我所有的朋友看,一点都不装! 4. Larry Page的一段话印象最深刻,就是他最鄙视那些因为技术上做不了,或技术上很麻烦,就牺牲用户体验、不从用户的角度想最好的最快的方案的工程师。不妥协,Think Big(大意如此)。感慨天才果然是天才,蠢材也是果然是蠢材。 5. 最后我觉得工程师才是最好的产品经理,希望你们努力改变世界
评分整本书把我的成长给串起来了:依稀记得还没有墙的时候就开始用google,到用google earth看三峡大坝的建造过程,到完全离不开的google导航,再到Niantic……到现在,完全无法想象没有地图App的现在。对人类影响深远的创造,果然是离不开睿智的人啊。
评分一本只讲创业故事,不讲管理方法的书,小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争,也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表,从德克萨斯跟到加州,从Google到Pokemon Go,用作者母亲的话说,你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
评分非常精彩的一个创业故事
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