继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
读《谷歌方法》有感 第一次翻开这本书,觉得是在讲谷歌的(跟在书展买书时候想法一样),读到中间,其实是在讲谷歌地图的。。好些年没读这种商业题材的书了,上一本读的应该是高中那会读的《联想风云》,巧的是都出自于中信出版社,都是IT行业。这本书在讲锁眼的创始人比尔'基...
评分 评分作者比尔是Google的第2488号员工,主营工作是Google地图的营销负责人。 作为营销从业者,作者基本是我见过的最不会吹嘘自己的人了。他经常在字里行间表现出当年的迷茫,怯懦,甚至鸡贼。 营销在大部分互联网公司中基本都是属于中台,从来就不属于“业务部门”,甚至还会被边缘...
评分为什么那么多废话? 我拿出了东芝某某系列电脑,我被困在了某个空调开的很足的房间,某某怀孕七个月了,去哪个团体吃饭就会被列入穷困名单 为什么要这么多废话? 大概看了几页,没看到有收获的地方,满篇废话,当然也可能是我欣赏不来,太急功近利了。但是真的废话太多了,真的...
评分有的人生来伟大
评分非常精彩的一个创业故事
评分谷歌地图的由来 - Keyhole 进入 GIS 圈迈过 esri 进入 Google,最终变成谷歌地图、街景等的过程,可能由于自己在这个行业做过,更觉得亲切
评分1. 看到乔布斯发布搭载Google地图的iPhone那段,简直热泪盈眶 2. “请你不要着急离职,但是我不能告诉你原因” John作为领导者值得钦佩(如果是我肯定乐呵呵送走) 3. 写的真实生动,又激动又感动,我真想推荐给我所有的朋友看,一点都不装! 4. Larry Page的一段话印象最深刻,就是他最鄙视那些因为技术上做不了,或技术上很麻烦,就牺牲用户体验、不从用户的角度想最好的最快的方案的工程师。不妥协,Think Big(大意如此)。感慨天才果然是天才,蠢材也是果然是蠢材。 5. 最后我觉得工程师才是最好的产品经理,希望你们努力改变世界
评分吃完外卖,在工位上一直看到12点,故事很燃,伟大是从平凡人解决问题,逼近理想开始的。从产品到更大格局的战略布局,数次打开Google map 跟着书中故事进行复盘推演。gmp让我们不再是陌生丛林里的猴子。
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