谷歌方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。
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继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
具体描述
读后感
为什么那么多废话？ 我拿出了东芝某某系列电脑，我被困在了某个空调开的很足的房间，某某怀孕七个月了，去哪个团体吃饭就会被列入穷困名单 为什么要这么多废话？ 大概看了几页，没看到有收获的地方，满篇废话，当然也可能是我欣赏不来，太急功近利了。但是真的废话太多了，真的...
评分 评分作者比尔是Google的第2488号员工，主营工作是Google地图的营销负责人。 作为营销从业者，作者基本是我见过的最不会吹嘘自己的人了。他经常在字里行间表现出当年的迷茫，怯懦，甚至鸡贼。 营销在大部分互联网公司中基本都是属于中台，从来就不属于“业务部门”，甚至还会被边缘...
评分 评分用户评价
整本书把我的成长给串起来了：依稀记得还没有墙的时候就开始用google，到用google earth看三峡大坝的建造过程，到完全离不开的google导航，再到Niantic……到现在，完全无法想象没有地图App的现在。对人类影响深远的创造，果然是离不开睿智的人啊。
评分05年被收购后，08年iPhone面世。基于位置的服务，没有移动设备，没有地理位置，一切白谈，实在不敢相信两代的技术相隔这么近。 - 面对被收购前的禁言期：当时， Keyhole一共有 29名员工，包括想辞职的马克·奥宾。约翰只对他说：“现在别辞职。我不能告诉你为什么，但别辞职。- 为什么离开Google：”我很想再次上场比赛，但做初创公司很难，我是说，想想 Keyhole当年，然后现在要从头经历一遍那些事。如果我要做的话，我必须尽快着手去做了。创业是年轻人的天下，如果我打算回到赛场上，我想在我还宝刀未老的时候赶紧这么做。你懂我的意思吗？”
评分一本只讲创业故事，不讲管理方法的书，小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争，也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表，从德克萨斯跟到加州，从Google到Pokemon Go，用作者母亲的话说，你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
评分谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。这集主要讲述谷歌地图是如何从零开始，最终成为月活用户超过10亿的顶级产品。
评分谷歌地图的进化史，Keyhole团队和Google的雄心壮志。还记得多年前同事第一次见到谷歌地图导航时的震惊，那时还是在我诺基亚的Symbian系统里。再到今天我还在用KML生成记录轨迹在“世界迷雾”刷等级，还有Google Earth Studio全3D场景地图带来的再次震撼，才能体会作者当初问Sergey“要1000万用户还是1000万美元”相对“要把物理世界数字化”的目标是多么渺小。
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