继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
作者比尔是Google的第2488号员工,主营工作是Google地图的营销负责人。 作为营销从业者,作者基本是我见过的最不会吹嘘自己的人了。他经常在字里行间表现出当年的迷茫,怯懦,甚至鸡贼。 营销在大部分互联网公司中基本都是属于中台,从来就不属于“业务部门”,甚至还会被边缘...
评分 评分 评分这几天看完了《谷歌方法》,但这本书原名叫Never Lost Again,直译应该是《不再迷路》,所以书和谷歌自身的故事并没有多少关系,而是谷歌地图的前身Keyhole公司一路发展过来的故事。作者是原Keyhole的市场营销总监Bill Kilday,后担任谷歌地理的产品营销经理。Bill从他的视角讲...
1. 看到乔布斯发布搭载Google地图的iPhone那段,简直热泪盈眶 2. “请你不要着急离职,但是我不能告诉你原因” John作为领导者值得钦佩(如果是我肯定乐呵呵送走) 3. 写的真实生动,又激动又感动,我真想推荐给我所有的朋友看,一点都不装! 4. Larry Page的一段话印象最深刻,就是他最鄙视那些因为技术上做不了,或技术上很麻烦,就牺牲用户体验、不从用户的角度想最好的最快的方案的工程师。不妥协,Think Big(大意如此)。感慨天才果然是天才,蠢材也是果然是蠢材。 5. 最后我觉得工程师才是最好的产品经理,希望你们努力改变世界
评分一本只讲创业故事,不讲管理方法的书,小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争,也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表,从德克萨斯跟到加州,从Google到Pokemon Go,用作者母亲的话说,你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
评分不管是创业还是做互联网项目,三五年事后来看都会觉得你看那个APP成功真的是命中注定,但置身其中其实会和作者及创始人一样,迷茫绝望缺钱焦虑碰运气。从来没有在一个“不考虑盈利不考虑ROI”的互联网公司待过,Google的理想主义也是建立在广告售卖的垄断利润上吧~
评分一本只讲创业故事,不讲管理方法的书,小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争,也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表,从德克萨斯跟到加州,从Google到Pokemon Go,用作者母亲的话说,你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
评分谷歌地图的进化史,Keyhole团队和Google的雄心壮志。还记得多年前同事第一次见到谷歌地图导航时的震惊,那时还是在我诺基亚的Symbian系统里。再到今天我还在用KML生成记录轨迹在“世界迷雾”刷等级,还有Google Earth Studio全3D场景地图带来的再次震撼,才能体会作者当初问Sergey“要1000万用户还是1000万美元”相对“要把物理世界数字化”的目标是多么渺小。
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