具体描述
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
作者简介
【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。
目录信息
起点：创意精英
第1章 约翰·汉克
第2章 明星软件工程师
第3章 Keyhole亮相派对
第4章 初创公司需要的人
第5章 争取利益
第6章 罗尔夫的KML
第7章 发射台：无限增长
超越终点：打造卓越产品
第8章 谷歌41号楼
第9章 “把目标定得再大一些”
第10章 革命性产品
第11章 整个地球的数据
第12章 微软的竞争
第13章 你好，谷歌地球
第14章 自夸不是谷歌的风格
第15章 蓝点
第16章 I/O大会
第17章 谷歌街景
第18章 乔布斯的4000杯拿铁
第19章 谷歌的新天眼
第20章 登月项目：地面实况
第21章 登陆火星
尾声 精灵宝可梦GO及AR的未来
作者注
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书告诉我们，谷歌方法总共分为这几步： 1. 用足够的钱买下一个有技术潜力的创业公司； 2. 用足够的钱买下所有数据； 3. 用足够的钱签下最牛逼的开发； 4. 把服务免费开放. 谷歌是一个伟大的公司，有着常人无法企及的宏大愿景；书中的创业故事是一个还不错的故事。作为googl...
评分 评分这几天看完了《谷歌方法》，但这本书原名叫Never Lost Again，直译应该是《不再迷路》，所以书和谷歌自身的故事并没有多少关系，而是谷歌地图的前身Keyhole公司一路发展过来的故事。作者是原Keyhole的市场营销总监Bill Kilday，后担任谷歌地理的产品营销经理。Bill从他的视角讲...
评分“你还记得你上一次迷路的经过吗？”要不是比尔·基尔迪一开始的问题预设，我们可能都忘了，以前是怎么行进在未知的路上，寻找要去往的远方的？ 基尔迪是Keyhole的市场营销总监。这是一家主打数字地图服务的公司，总部位于加州山景城。之所以取名如此，是创始人约翰·汉克借用...
评分用户评价
不管是创业还是做互联网项目，三五年事后来看都会觉得你看那个APP成功真的是命中注定，但置身其中其实会和作者及创始人一样，迷茫绝望缺钱焦虑碰运气。从来没有在一个“不考虑盈利不考虑ROI”的互联网公司待过，Google的理想主义也是建立在广告售卖的垄断利润上吧～
评分05年被收购后，08年iPhone面世。基于位置的服务，没有移动设备，没有地理位置，一切白谈，实在不敢相信两代的技术相隔这么近。 - 面对被收购前的禁言期：当时， Keyhole一共有 29名员工，包括想辞职的马克·奥宾。约翰只对他说：“现在别辞职。我不能告诉你为什么，但别辞职。- 为什么离开Google：”我很想再次上场比赛，但做初创公司很难，我是说，想想 Keyhole当年，然后现在要从头经历一遍那些事。如果我要做的话，我必须尽快着手去做了。创业是年轻人的天下，如果我打算回到赛场上，我想在我还宝刀未老的时候赶紧这么做。你懂我的意思吗？”
评分谷歌地图的成功是坚持长期主义和从大处着眼进行商业布局的结果
评分有的人生来伟大
评分谷歌地图的进化史，Keyhole团队和Google的雄心壮志。还记得多年前同事第一次见到谷歌地图导航时的震惊，那时还是在我诺基亚的Symbian系统里。再到今天我还在用KML生成记录轨迹在“世界迷雾”刷等级，还有Google Earth Studio全3D场景地图带来的再次震撼，才能体会作者当初问Sergey“要1000万用户还是1000万美元”相对“要把物理世界数字化”的目标是多么渺小。
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