具体描述
本书第一版于2002年出版后即获得股市投资人及关心高科技产业的人士的热切关注，六年后的全新增订版除保留原书中仍具有参考价值的内容之外，联发科技、扬智科技董事长蔡明介先生再次提出对IC设计产业的新观察，以及对于知识经济、人才发展、研发管理的新思考，并不吝分享30年从工程师到高科技专业经理人的丰富工作经验，对即将进入高科技产业的新人提出了精辟的建议和殷殷期望，而对已经入行的从业人员则不难从蔡明介先生的经验和反思中找到发人深省的观点。
本书收录了作者在运去两年中在《今周刊》上发表过的24篇文章，其内容包括对IC产业的观察，以及对企业竞争力的探讨、作者在IC产业累积的观察心得等。该书的出版对即将进入高科技产业的新人提出了精辟的建议和殷殷期望，而对已经入行的从业人员则不难从蔡明介先生的经验和反思中找到发人深省的观点。
作者简介
蔡明介，台大电机系、美国辛辛那提大学电机硕士，曾任工研院电子所工程师、联电研发部副总、联电第二事业群总经理，现任联发科技、扬智科技董事长，从事IC设计业三十年。
目录信息
读后感
忘了前两天是怎么突然找到这本书了，今天下午在台大图书馆把这本书看完，看的繁体版，很庆幸自己能看到这本书。 与之前看到的类似的这种大公司或者大头目的书不同，这本书是客套中透着真实，而以前好像是真实中透着p话。 这本书中的文章是蔡董所写或者他人整理，有些话读起来...
评分忘了前两天是怎么突然找到这本书了，今天下午在台大图书馆把这本书看完，看的繁体版，很庆幸自己能看到这本书。 与之前看到的类似的这种大公司或者大头目的书不同，这本书是客套中透着真实，而以前好像是真实中透着p话。 这本书中的文章是蔡董所写或者他人整理，有些话读起来...
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用户评价
我一直认为，真正有价值的书，不是在你读完之后就觉得“啊，我知道了”，而是让你在读完之后，会开始不断地思考，“我该怎么做”。这本书无疑就是这样的存在。它没有给我一个现成的答案，而是提出了一系列问题，引导我去探索。我特别喜欢它对“学习曲线”的解读，以及如何通过有效的学习来缩短这个曲线。我过去总觉得学习是个漫长而痛苦的过程，但这本书让我看到了学习的乐趣和效率提升的可能性。它鼓励我跳出舒适区，去尝试新的事物，去拥抱那些挑战。这本书的魅力在于，它不是教你如何去“战胜”别人，而是教你如何去“超越”昨天的自己。它像一位经验丰富的教练，在赛场边为你鼓劲，为你指点迷津，让你更有信心和能力去迎接下一场挑战。我强烈推荐给任何一个想要在个人成长和职业发展上有所突破的人。
评分老实说，我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望，觉得可能又是市面上那些泛泛而谈的“成功学”读物。但读了几页之后，我彻底改观了。这本书的独到之处在于，它不只是告诉你“要做到什么”，更重要的是，它深入剖析了“为什么”。作者并没有把“竞争力”这个词神化，而是将其分解成一系列可操作的要素，并用大量翔实的例子来佐证。我被其中关于“拥抱不确定性”的论述深深吸引。在当下这个快速变化的时代，很多人都感到焦虑和不安，这本书却教我们如何将这种不确定性视为机遇，而非威胁。它提供了一套思维框架，帮助我们去理解和应对那些我们无法控制的外部因素。我发现，这本书最打动我的地方在于，它传递了一种积极主动、不断进取的精神，让我觉得，无论身处何种境地，我们都有能力去塑造自己的未来。
评分我一直是个对宏大叙事不太感冒的人，更偏爱那些贴近生活、能够指导实际行动的书籍。这本书恰好满足了我的需求。它没有讲那些遥不可及的成功学，而是聚焦于那些构成“竞争力”的基石，比如学习能力、适应性、以及持续改进的心态。我过去常常陷入一种“差不多就行”的思维模式，总觉得只要能完成任务就好，但这本书让我看到了这种思维模式的局限性。它强调了“精益求精”的重要性，以及每一个微小的进步累积起来所能产生的巨大力量。作者的叙述方式非常接地气，没有那些华丽辞藻，却字字珠玑，充满了智慧。我尤其喜欢它在讨论“个人成长”与“组织发展”之间联系的部分，让我意识到，个体的成长最终是为了赋能整体，而组织的壮大也为个体提供了更广阔的平台。读完这本书，我感觉自己不再是那个被动接受现实的人，而是更有能力去主动创造和改变。
评分这绝对是一本让人耳目一新的作品！我以为会读到许多枯燥的理论和数据，结果完全出乎我的意料。作者巧妙地将那些看似冷冰冰的概念，比如“市场洞察”、“差异化战略”等等，通过一个个鲜活的企业案例，演绎得淋漓尽致。我印象最深的是关于“微创新”的那一章，它打破了我以往对“创新”的刻板印象，原来创新并不总是需要颠覆性的变革，很多时候，微小的改进也能带来巨大的影响。这本书的逻辑非常清晰，层层递进，读起来一点也不费力。它就像一个精心搭建的迷宫，引导着我一步步深入，直到豁然开朗。我特别欣赏作者在描述每一个案例时，那种旁征博引，却又不显得冗余的功力。它让我看到了不同企业在面对挑战时，所展现出的不同智慧和策略，也让我对“竞争”有了更立体、更深刻的理解。这本书不仅能增长见识，更重要的是，它能启发思考，让我开始审视自己所处的环境，以及我应该如何调整自己的策略去适应和应对。
评分这本书真是给我打开了一扇新世界的大门！我一直以来对“成功”这个概念模糊不清，总觉得它是个虚无缥缈的目标，可读了这本书，我才恍然大悟。它没有空洞地说教，而是通过一个个生动的故事，将那些看似高不可攀的品质，比如毅力、创新、团队协作等等，变得触手可及。我尤其喜欢其中关于“复盘”的部分，我过去做事总是急于开始，很少停下来反思，结果经常在同一个地方跌倒。读了这本书，我才明白，每一次的经验，无论成功还是失败，都是宝贵的财富，关键在于我们如何去挖掘和利用。作者用极其平实的语言，却阐述了深刻的道理，让我觉得仿佛一位经验丰富的长者在与我促膝长谈。它不是那种读完就丢的书，而是一本我会反复翻阅，每次都能从中汲取新养分的宝典。我感觉自己就像一个航海者，之前在茫茫大海中摸索，而这本书则为我点亮了前方的灯塔，让我找到了前进的方向和动力。它不仅仅是关于“竞争”的书，更是关于如何更好地认识自己，如何在一个复杂多变的世界中找到自己位置的指南。
评分佩服作者的眼光！
评分买台版要25天，现在还没到；京东居然有，而且出乎意料隔天就送到，有前途。 可以多读几遍
评分【2018年第十二本书】 MTK蔡总的文集，思路非常清晰，后来MTK的发展路径也完美践行了蔡总的战略思想。 美中不足的是本书定义为文章集合，系统性不够强，需要总结思考体系、蔡总对于IC设计，乃至IC行业的趋势都有明确的判断和清晰的逻辑，大陆需要这样的领军人物
评分过去的台湾就是今天的大陆，两地有着类似的半导体产业发展路径。可能因为是文集，本书系统性脉络不甚明显，但也可看出蔡对半导体产业对管理有着清晰思考。第三篇《竞争力与趋势探索》不错。两点感想：（1）不可在完全不了解一个产业时对其进行评价，否则很容易导致偏见，要尽量通过阅读行业资深人士的书籍或直接与其交流进行了解，任何产业都有其内在运行逻辑，外人需要了解这个逻辑。（2）很多以前认为是顺其自然的现象和道理背后都有经济学或管理学理论支撑，后面可以试着去学习相关理论。
评分佩服作者的眼光！
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