我曾走在崩溃的边缘 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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俞敏洪

中信出版集团

2019-4

389

精装

9787521703078

图书标签: 创业传记俞敏洪商业励志教育传记与回忆录管理

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发表于2024-11-07

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图书描述

【编辑推荐】

1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程，以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题，同时进行了自我深度剖析，从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说，都是一部优秀的作品。

2.著作以“创业维艰”为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑，完整度和深度前所未有。

3. “这里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，总结我的经验教训，把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题，让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友，回避掉一些坑，尽可能地获得一些参考，哪怕一点点”，这是俞敏洪的坦诚之言，也是这本书的一个基调，处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等，都能从中受益。

【内容介绍】

这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。

延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地，而今，人工智能浪潮下，新东方又将向何处进发，仍是新东方故事的待续篇章。

相信这本书，定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中，在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。

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著者简介

俞敏洪

1962年生，江苏江阴人，毕业于北京大学西语系毕业。1985年至1991年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。2006年9月7日，带领新东方在美国纽约证券交易所成功上市。现任新东方教育科技集团董事长、北京大学企业家俱乐部理事长、洪泰基金创始合伙人。第十一届、第十二届、第十三届全国政协委员，民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

俞老师真的很坦诚，不过没有看曹德旺的自传那么畅快淋漓，这本书还是鸡汤大过启发吧~

评分☆☆☆☆☆

1. 俞敏洪写书还算诚恳。2. 读这本书时恰好也在读《原则》，脑子里一直把Dalio与俞敏洪对比，确实高了不知多少段位，但这也不妨碍老余成就一番事业。巧的是，之后书里也蜻蜓点水提到了《原则》。3. 创业挺残酷，也挺好。更好的方法是，先从副业干起。4. 2010年报名参加了新东方的GRE班，那是段美好的奋斗青春，回头来看已是十年前了。

评分☆☆☆☆☆

字里行间的真诚。这是一位真诚的人写出来的文字，而不是一个成功的商人写出的书。

评分☆☆☆☆☆

好多细节假的，他跟局长喝酒差点喝死那里被改了。但是他依然是我最崇拜的企业家，不过他有点不听劝，这个我没有，非常善听百家言的我。

评分☆☆☆☆☆

核心：在教育领域，教学质量、教师素质（逐步发展）、教学产品（无法标准化）和教学服务（品牌积淀）是一切基础，因此考核指标要指向老师水平、教学质量提升、客户满意度和内部文化组织满意度提升，集中教学质量和产品布局上。初期创始人要懂核心业务，保证利益分配，包产到户；聚集人才；饥饿营销、顶级产品；赶走家族成员；开分校。中期股份制集团化，个人担保给股权定价稳定军心；集团和学校分离，保证股权矛盾不影响学校发展；让利让位，学习企业管理；和ETS战略合作；拓张开分校；引入老虎基金；寻找最贵的CFO。后期上市老股东退出，让位新生代；不做假账；跨年龄段扩大生源；多学科多服务的业务线；成立教学管理部保证产品和教研的全国指导，后拆分五大项目中心；反对一对一（重点）；避免盲目营销和开校区。未来关注科技对教育的变革。SY