夏佐,管理学专业,某大型国企内训师。近年来致力于人际关系结构、沟通技巧、职场情商、逻辑思维等方面的研究,先后参与编译、创作《让所有人都听你的—卡耐基口才的艺术》《华为工作法》《怪诞经济学》等图书。
9大沟通要点,50种实用方法,上百个真实案例,助你全方位掌握沟通技巧、打造高效团队,管理人员案头必备!
没有良好的沟通,一切管理都将无从谈起。沟通是一个团队实现其管理职能的主要方式和途径,是一个组织团队的生命线。
如果将一个企业比喻成一个有机生命体,那么完全可以说沟通就是这个生命体中的血液,贯穿于这个生命体的没一个器官、每一个环节,同事为其提供着必要的养分,以及促进其长足发展的动力。
在这本书里,作者分别通过沟通中存在的常见问题、沟通同理心、实现良好沟通的要素、危机沟通以及会议沟通等若干方面来讲述,良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。在每个章节中,作者用相对简练的语言以及他本人或者身边的案例力求为每位读者带去相对有效的阅读体验和阅读效果。
有关于沟通在团队建设中的重要作用,早已成为大多数人的一种共识。但是,知道是一回事,如何做又是一回事,我们在工作中最大的尴尬就是,明明知道这样做是不对的欠缺的,但是却找不到一个好的解决办法。这种尴尬对于一个团队的领头人来说则更加的要突出一些。而由夏佐所编著的...
评分人需要沟通,团队更需要沟通,沟通是架起人与人之间的桥梁,如此不可或缺,如此重要。 书中有事例,有方法,很中肯很实用。
评分沟通是一项技能,学会沟通能给我们的工作加很多分。这本书有方法有案例,理论结合案例,非常具体全面的讲解了如何提高职场沟通能力,值得一读。
评分“如果将一个企业比喻成一个有机生命体,那么完全可以说沟通就是这个生命体中的血液,贯穿于这个生命体的没一个器官、每一个环节,同事为其提供着必要的养分,以及促进其长足发展的动力。”
评分良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。
评分我们的一切行为、动作、语言,都是心理反应的映射。如果我们沟通时不在乎对对方心理造成的影响,而只是专注于别人表面行为的反应,那你可能大错特错了。因为很多时候我们都会刻意用各种行为,去隐瞒自己内心的真实想法。在职场中,只有掌握了沟通心理,才能高效地带领一支团队。
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