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发表于2025-05-03
不懂沟通,你怎么带团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
9大沟通要点,50种实用方法,上百个真实案例,助你全方位掌握沟通技巧、打造高效团队,管理人员案头必备!
没有良好的沟通,一切管理都将无从谈起。沟通是一个团队实现其管理职能的主要方式和途径,是一个组织团队的生命线。
如果将一个企业比喻成一个有机生命体,那么完全可以说沟通就是这个生命体中的血液,贯穿于这个生命体的没一个器官、每一个环节,同事为其提供着必要的养分,以及促进其长足发展的动力。
在这本书里,作者分别通过沟通中存在的常见问题、沟通同理心、实现良好沟通的要素、危机沟通以及会议沟通等若干方面来讲述,良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。在每个章节中,作者用相对简练的语言以及他本人或者身边的案例力求为每位读者带去相对有效的阅读体验和阅读效果。
夏佐,管理学专业,某大型国企内训师。近年来致力于人际关系结构、沟通技巧、职场情商、逻辑思维等方面的研究,先后参与编译、创作《让所有人都听你的—卡耐基口才的艺术》《华为工作法》《怪诞经济学》等图书。
沟通是一项技能,学会沟通能给我们的工作加很多分。这本书有方法有案例,理论结合案例,非常具体全面的讲解了如何提高职场沟通能力,值得一读。
评分人需要沟通,团队更需要沟通,沟通是架起人与人之间的桥梁,如此不可或缺,如此重要。 书中有事例,有方法,很中肯很实用。
评分还可以,有点偏鸡汤
评分沟通是一项技能,学会沟通能给我们的工作加很多分。这本书有方法有案例,理论结合案例,非常具体全面的讲解了如何提高职场沟通能力,值得一读。
评分良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。
沟通,从当下开始 “沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。”如何有效的沟通是很多人面临的问题,特别是在职场,不懂沟通的人是没办法带好团队的。所以带团队,要从良好的沟通开始。 夏佐的《不懂沟通,你怎么带团队》...
评分 评分 评分有时候,一本书的价值,就是让你提升一点点的见识,就是让你扩宽一点点的思考维度而已。 而这本书就是如此。 我们通过阅读此书的价值,远超过用几十块金钱买来的价值。 我们的获益,就是一种见识的提高,一种思考维度的拓宽,这是无法用金钱可以衡量的。 此书作者 夏佐,管理学...
评分沟通在我们日常生活中最重要的就是语言沟通,会沟通也是一个人的优点。春晚小品《卖拐》和《卖车》中的大忽悠形象在当年可谓是深入人心,通过忽悠高价把拐卖了,把轮椅卖了。战国时期的纵横家苏秦为什么可以兼佩六国相印,使秦国十五年不敢出函谷关。诸葛亮为什么舌战群儒,东...
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