王詩沐,2009年畢業於浙江大學工業設計專業,畢業後就職於支付寶網絡技術有限公司。2010年加入網易杭州研究院,任網易攝影産品經理。2012年開始負責網易雲音樂産品相關工作直至2019年3月,曾任網易雲音樂副總裁、新美事業部總經理。
網易雲音樂在激烈的競爭中實現瞭紅海突圍,獲得瞭很好的口碑,實現瞭用戶量行業前三,這一切離不開背後的核心人物王詩沐。在《幕後産品:打造突破式産品思維》一書中作者(王詩沐)將自己做産品過程的心路曆程、細節決策、思維模式等鞭闢入裏地分享齣來,閱讀本書就像高手手把手地教你做産品。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅是一部嚴謹的用戶型産品經理全階段成長指南,還深度解讀瞭網易雲音樂等産品的經典案例,討論和分享瞭優秀的産品經理應該具備的素質、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優秀産品幕後,感受與它們一起成長和進化的體驗,帶你打造突破式産品思維。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅適閤産品經理閱讀,也適閤從事互聯網産品相關工作的人閱讀。
一开始阅读这本书有两个目的,一个是怀有一颗做产品的心,冒着白日梦泡泡想着如何孕育属于自己的产品。另一个是对网易云音乐产品本身的“幕后故事”非常好奇,对诗沐大大(师母)也是久闻大名。 想做好一个产品,必然要集百家之言,吸取各家所长,因此学会分析一个产品的能力就...
評分 評分早些年产品界兴以公司的名义建ucd博客,后来兴出书,挑来挑去,能看的大概也就两本,一本搜狐新闻团队的《设计之下》,一本是腾讯cdc出的《在你身边,为你设计》。再后来出版界扩大产能,编辑部只得权力下放,什么阿猫阿狗都跑了出来,挂bat高职配西装领带,油头粉面,攒业界案...
頂尖的PM。 “焦慮與孤獨感正是如今快節奏生活下年輕人的寫照(尤其是在中國的一二綫城市),現實生活中的不如人意,讓用戶越發地渴望獲得情感共鳴。” “共鳴是精神和情感層麵的産物。” “好的品牌會直達用戶心靈,讓用戶覺得其與自己的身 份相符、價值觀相符、世界觀相符。”
评分頂尖的PM。 “焦慮與孤獨感正是如今快節奏生活下年輕人的寫照(尤其是在中國的一二綫城市),現實生活中的不如人意,讓用戶越發地渴望獲得情感共鳴。” “共鳴是精神和情感層麵的産物。” “好的品牌會直達用戶心靈,讓用戶覺得其與自己的身 份相符、價值觀相符、世界觀相符。”
评分我覺得這本書可以用傾囊相授來形容,非常感謝作者。 我的收獲主要是兩方麵,一個是本人是網易雲音樂重度愛好者,裏麵有好多例子開闊瞭我的思維,讓我理解瞭從外部如何去觀察一個産品,其實和自己做産品差不多,主要是行業知識和做這件事情本身積纍的經驗的差彆。或者說大多數耕耘一件事的基本方法都類似?這幫助我更理性得通過觀察來進行橫嚮思考。另一個是裏麵有很多詳細的思考的經驗,這和我在公司學習的非常接近,産生瞭共鳴,幫我重新組織瞭一些觀點。 感覺作者擁有極為厲害的學習能力和追求極緻的心,是好有趣的人,願下一個産品成功,以後還能再寫更多的書齣來。
评分是一本教導如何進階産品負責人的好書,最大的收獲是産品技能樹的架構以及為何如此架構、每個技能點如何點亮。 觸動最大的幾個觀點: 1)産品負責人的邊界是産品真正的邊界,而一個産品發展的影響變量是如此之多,讓人如何不對産品負責人的責任心生敬畏? 2)洞察和架構是産品經理最重要的能力,這兩個焦點將由龐大的知識體係來構成。 3)洞察技能樹:用戶研究、數據分析、競品分析、市場分析、行業分析、係統思維、創新認知、經營思維、品牌心智; 架構技能樹:交互設計、UI設計、編程、信息架構、産品架構、業務架構、戰略架構 之前看過騰訊産品策劃的能力模型,每種能力有一到五級的評判標準,但卻缺少瞭一個像本書這樣的係統提升指引。 本書限製大概在於,哲學範疇的探討需要斟酌對待。
评分很誠懇,近年來讀過的最好一本産品書。
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