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复命

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赵琛
凤凰
2008-11
212
32.00元
9787807291985

图书标签: 管理类  复命  职场  工作  像传销文集一样  中国  1111   


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发表于2024-12-24

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图书描述

《复命:打造以结果为导向的执行模式(第2版)》主要内容:复命,是一种基本的职业操守,是一种忠于使命的精神,是一种源自内心的价值观,是一种完美的执行力,是一种积极主动的意识;是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种蔑视困难和问题的心智,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式。

缺乏复命精神的企业现象:

老总总是没有时间,而下属总是没工作;

任务分配了下去,最后没了下文;

员工总是道理很多,让你觉得他事情没做好是有原因的;

结果与最初制定的计划大径庭,没有人追究,只能不了了之。

具有复命精神的企业作风:

不再是老总去找下属讨结果,而是下属主动来复命;

不再是下属做完才知道,而是下属在限定的时间点来复命;

不再是下属带着问题来找你要答案,而是下属带着他的解决方案来复命。

复命精神能够解决的问题:

有命必读:只要事情布置下去,就必须复命,必须给我一结果;

限时复命:有时间限制,在规定的时间内复命,必须在规定的时间内给我一个结果;

结果第一:一件事不能无限制的拖延和没有结果,人人对结果负责。

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著者简介

赵琛,北京大学当代企业文化研究所副所长、研究员,山东省肥城市人民政府特邀经济顾问。

在深入研究企业过程中,他发现,虽然大部分企业重视执行,提倡员工忠诚,敬业、责任等优秀品质,但执行过程往往流于形式,执行不到位。深层原因在于企业没有提出强调员工必备的复命意识,企业员工缺少复命精神,造成布置的任务有去无回、老总天天追结果的尴尬局面。

“联邦快递,使命必达”,送包裹且必须准时送到,这就是重在复命精神。他把复命精神提升到企业文化的高度,是国内第一本全面、翔实论述复命精神的著作。对解决企业执行不到位的症结大有裨益。

本书观点鲜明,案例生动,本人愿意把自己的观点推广到企业,奉献给社会,与读者分享。


图书目录


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用户评价

评分

我们副局长推荐的,头一回看这种说教书,看完后回头一翻,觉得还是有些可以汲取的。

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第一章过后就像是把中学生材料作文的几篇优秀作文拼接一起一样 毫无逻辑性的鸡汤洗脑书

评分

文中好多内容经过网上查询都是没有事实支撑的。假的鸡汤文很多,偷换概念很明显。为了把自己的命题往上靠,把很多东西都以偏概全的运用,扭曲了本来了的素材。看的很痛苦。

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读后感

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