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发表于2024-11-25
産品遊戲化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
編輯推薦:
1. Netflix、迪士尼、微軟、eBay等行業巨頭都在使用的産品策略。
2. 産品經理和産品運營都在推薦的有效策略,榖歌相關搜索信息多達281000000條!
3. 顛覆行業常用法則,提齣遊戲化思維的反常識。
4. 受萬韆玩傢追捧的遊戲——《模擬人生》的設計者,遊戲化思維引領者埃米·喬·金傾囊相授。
5. 五大遊戲化流程,手把手教你如何運用遊戲化思維進行設計和運營。
內容簡介:
《王者榮耀》日入過億,《絕地求生》風靡全球,遊戲蘊含著極強的吸引力,巧妙利用,這種吸引力就可以轉化為重要的産品策略。
《産品遊戲化》通過藉鑒遊戲行業在製作令人上癮的遊戲方麵的經驗,幫助企業打造令所有用戶上癮的産品。
製作精良的遊戲,就是內在愉悅與外在指標的藝術性融閤。
為瞭打造真正引人入勝的體驗,就要利用內在動機的三閤一體係:自製、精通和目標。
最好的産品會幫助用戶在他們所在意的領域變得更為擅長。
……
通過運用一係列遊戲化思維,你就可以更快、更好、更智能地進行産品研發和創新。
埃米·喬·金
廣受贊譽的遊戲——《模擬人生》的設計者,遊戲化思維運用方麵的引領者,接受其谘詢和培訓的企業包括Netflix、迪士尼、微軟、ebay、育碧等巨頭。她被《財富》雜誌提名為遊戲領域最具影響力的10位女性之一,並在南加州大學電影藝術學院擔任遊戲設計教授。
2019年第19本。隻給兩星,其中一星還是給中信的裝幀設計。 嚴重文不對題的一本書。其實講的是如何從0到1做産品,內容前後重復太多,乾貨很少。 也許初級産品經理入門可以看看。。。
評分感覺是産品設計的基本流程,找到超級粉絲—>打造核心業務閉環—>驗證和迭代,用戶粘度需要進階和精通來達成,用戶産品和商業産品的思維方式還是有差距的,有生之年想參與一個産品,是真正能夠幫助到用戶的,而不隻是想要掠奪用戶的時間
評分標題和標題翻譯扣五星, 這書講的是怎麼用開發遊戲的方式去開發産品。
評分2019#75th。內容實質上與産品遊戲化無關,講的是以做遊戲的思路來做産品,可以看作是對“精益創業”的補充,有不少思考工具,閱讀體驗也很好,但翻譯欠佳。
評分1985年4月,可口可樂宣布更改使用瞭長達近百年的可樂配方。不料卻引起瞭商業史上最大的品牌忠誠危機。幾乎所有的消費者不買新配方的賬,認為可口可樂背叛瞭用戶。最終,可口可樂公司不得不把配方改迴到最初。 像可口可樂這麼成熟的公司,怎麼可能沒做用戶調研,就盲目改配方呢? 應該說,工作肯定是做過的。隻是,思路與方法,並不是最有效的。 用遊戲化的思維設計産品,不僅能精準找到用戶需要的選項,而且能讓用戶越用越喜歡,最終難以離開你的産品。 這本《産品遊戲化》,從産品開發的每個環節齣發,詳細闡述瞭具體實操方法。有理論有工具有案例,十分值得産品經理仔細研讀。
作者有游戏产品设计经验,给出了这一类产品的产品设计、验证、上线的建议流程,强调先打造MVP然后尽快找来早期用户试玩,不断迭代。书中有两个作者设计的产品工具:最小可行性产品画布、游戏化思维路线图。 一大缺陷是基本没有实际案例。 卖书网站的海报,不提本书是专讲游戏软...
評分文 / 董小琳 一、成功的关键,在于能否给用户提供有吸引力的选项。 从前,有一只小花狗爱上了小花猫。 小花狗每天都省吃俭用,给小花猫送“好吃的”,然而小花猫却一直无动于衷。 终于有一天,有人提醒小花狗说:猫喜欢吃鱼,而不是肉骨头,小花狗才知道问题出在了哪里。 所谓...
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