弗雷德蒙德.马利克 ( Fredmund Malik )
弗雷德蒙德·马利克教授1944年出生于奥地利,是欧洲著名的管理大师和管理教育家,以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。自1968 年起就读于奥地利"因斯布鲁克大学"(Innsbruck University)和瑞士"圣加仑大学"(St.Gallen University),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院"圣加仑大学"的教授和"维也纳经济大学"的客座教授。 弗雷德蒙德·马利克教授自1977 年起担任“瑞士圣加仑管理中心”主任。“瑞士圣加仑管理中心”的前身是瑞士顶尖商学院 “圣加仑大学” 企业管理研究所属下的基金会,由当时欧洲著名的管理学教授,如Hans Ulrich 教授等一起创立,专门从事企业管理的前端研究。1984 年弗雷德蒙德·马利克教授收购“瑞士圣加仑管理中心”,创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”,并担任总裁。弗雷德蒙德·马利克教授是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,是许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。弗雷德蒙德·马利克教授管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,至今被再版3次重印20多次,并被翻译成多种语言。1993年,弗雷德蒙德·马利克教授开始出版《马利克论管理-每月通信集》。在德语国家,它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。除此以外,他还定期为《德国商报》、《金钱》和《趋势》等报刊撰写管理文章。
《管理成就生活》是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。《管理成就生活》对所有人,尤其是对于企业中高层的管理者,以及当今越来越多的知识工作者.都具有极强的指导作用和极大的实用价值。
为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?
为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?
为什么时间总是不够用,总是需要加班
为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?
怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。
苏格拉底说过:不思考的人生是不值得过的。读好书让我们更有能力去反省我们的工作生活。管理的本质还是希望让生活工作变的更好更有效率。 本书从管理定义,原则,任务,工具有理论有实践的一一阐述。 特别喜欢第一句: 一个人无法通过学习而变的和另外一个人完全一样. 但是在某...
评分澄清了关于工作的两个误解,帮我重新认识工作的真相。 第一,是关于“快乐工作”的追求。过去我们总以为,工作应该是“快乐”的,这其实是个伪命题,实际上没有什么工作是真正快乐的。“快乐工作”和“持续改善”本质上不兼容的。比热情更重要的,是稳定的产出、持之以恒、尽职...
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信息量很大,文字很简单,没有啥白痴的例子,但道理都很深刻,需要反复咀嚼。
评分没有理想的管理者,只有高效能的管理者
评分真正的经典。
评分【六大原则】 原则一:关注结果、原则二:为整体作贡献、原则三:聚焦关键、原则四:利用优势、原则五:信任、原则六:正面思考; 【五大任务】 任务一:制定目标、任务二:组织、任务三:决策、任务四:监督、任务五:人的发展; 【七大工具】 工具一:会议、工具二:报告工具三:工作设计与任务
评分Eugene老板写的,推荐我读。希望看完能改变我现在糟糕的工作状态
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