在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔•奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔•奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
菲尔•奈特(Phil Knight)
耐克创始人,全球最具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位;
1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年;
源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国;
他所缔造的耐克标志,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。
毛大庆
博士,教授,注册建筑师。优客工场和优享创智共享际创始人、董事长,曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理。
“毛线团”公益跑团团长,热爱马拉松运动,截至2016年8月已完成43个全程马拉松,22个半程马拉松。
著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《中国众创空间行业发展蓝皮书(2016)》,译著《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《鞋狗》《为谁留的空椅子》等。
对于一个跑者来说,耐克的鞋可能比不上亚瑟士、NewBalance,甚至不一定比阿迪好,但你一定至少穿过一次。 对于一个投资者而言,耐克作为全球第一运动品牌,是一只不折不扣的大牛股,又处在比较容易理解的消费行业,研究好它的历史对你的投资一定会有帮助。(1979~1999年,耐克...
评分有关作者 费尔 奈特Phil Knight,美国Nike公司创始人,1938年生,俄勒冈州人(相当于中国的宁夏甘肃的地位,因此耐克初期的高管都有些自卑情结,不过照他在书中所说,这样也有好处,不至于太自大以至于看不到自己的缺点,随时都觉得需要证明自己), 注册会计师出身,美国斯坦...
评分 评分这是我看的第二本名人的传记类的书吧?第一本是乔布斯传。 我还记得看完乔布斯传的时候,我整个人内心是沸腾的。我好喜欢这个古怪而又讨人厌的男人。 看完这本《鞋狗》,我感觉我看到的是一个生活中的商人,因为对运动的热爱,而又因为无法成为专业的运动员,选择了做运动产品...
评分- 要多读书,多读历史书,战争和传记。 -作者对自己的白描:I wasn't built for heavy doses of rejection。这么一个害羞内向的人,基本就是靠环球旅行和大量阅读的加持。 -要多走路:Hawaii, Tokyo, Hong Kong, Rangoon, Calcutta, Bombay, Saigon, Kathmandu, Cairo, Ista...
只见人前显贵,未见人后受罪。懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们还在前行。最好的投资莫过于投资自己,锻炼出强大的内心势在必行,刻不容缓。
评分只见人前显贵,未见人后受罪。懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们还在前行。最好的投资莫过于投资自己,锻炼出强大的内心势在必行,刻不容缓。
评分日本出现在每一页。跟宫崎市定研究中国时发现的类似,日本由于地理方便创新技术,也由于团结能充分利用其人力资源,而暂时取得领先地位。但是由于人少市场不够大,终究难以长期支配。明智的选择看来是努力跟其他民族融合共生。日本看来会坚定保持美国盟友的地位。
评分也算品牌传记吧,展示了奈特的个人性格色彩和激情时刻但文笔一般,耐克的成功值得借鉴但无法复制,美国对自由经济的保护和开放的态度我们就不具备,文中对上世纪60到80年代的异域生活和经济发展的介绍还是丰富了读者的素材。堪炉制作的这本书封皮不知为何材质味道极大,闻的人头晕。
评分看标题就觉得很美式 如果是中国的企业自传 那标题都很 …… 什么 九死一生 九败一胜 从绝望中寻找希望 = =
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