具體描述
著者簡介
圖書目錄
第1章 走齣過去 邁嚮未來
第2章 競爭未來 把握特點
第3章 學會忘記過去
第4章 競爭預見能力
第5章 構建戰略發展框架
第6章 奮力拼搏 以弱勝強
第7章 善用資源 以少勝多
第8章 塑造未來 先機為貴
第9章 專長是打開未來之門的鑰匙
第10章 核心專長是剋敵製勝的殺手鐧
第11章 積極試驗 穩操勝券
第12章 新思維
· · · · · · (收起)
讀後感
很早买过一本读过，今个才将其收入豆瓣读书。也很惊诧对此书的评论这么少。此书是在企业核心能力理论中具有里程碑意义论文《企业的核心能力》的基础上编写的，是企业战略管理的一本力作。
評分业绩稳定的大公司的老总应该经常翻翻的好书！此书名气很大！很多著作中都提到过，我也是仰慕很久。看过后，感觉确实是“经典是不会过时的！” 书中很好的论述了如何建立核心竞争力的方法，特别是对企业资源利用所提出的几个观点，非常深刻。也让我更好的理解了“佳能”“3M”的...
評分业绩稳定的大公司的老总应该经常翻翻的好书！此书名气很大！很多著作中都提到过，我也是仰慕很久。看过后，感觉确实是“经典是不会过时的！” 书中很好的论述了如何建立核心竞争力的方法，特别是对企业资源利用所提出的几个观点，非常深刻。也让我更好的理解了“佳能”“3M”的...
評分很早买过一本读过，今个才将其收入豆瓣读书。也很惊诧对此书的评论这么少。此书是在企业核心能力理论中具有里程碑意义论文《企业的核心能力》的基础上编写的，是企业战略管理的一本力作。
評分很早买过一本读过，今个才将其收入豆瓣读书。也很惊诧对此书的评论这么少。此书是在企业核心能力理论中具有里程碑意义论文《企业的核心能力》的基础上编写的，是企业战略管理的一本力作。
用戶評價
看不懂
评分貌似是一本很有影響力的書，不過心境不同，大概看進去的也不同瞭吧
评分看不懂
评分這是一本被很多企業傢和管理專傢奉為經典的著作。雖然是10多年前的書，但是現在讀起來依然讓人收益頗多。可見，雖然時代在進步，這本書中提齣的諸多觀點仍未過時。另一方麵，我們很多公司高層並沒有認真聽取加裏和CK的建議。比如，GM……
评分內容放在齣版當時很好現在太老瞭,過時瞭
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