没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。好的习惯越多,我们的状态越好,也越容易被信任,成功的几率自然越高。生活如此,工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历,总结出22条领导者必备习惯,设计成易于掌握的管理者成功公式,再配合“5分钟行为练习”系列教程,让你真正脱胎换骨,成为强有力的领导者。
马丁·拉尼克(Martin Lanik)
组织心理学博士,Pinsight领导者训练公司首席执行官。其领导者习惯练习公式风靡30多个国家,已帮助数万名创业者、中高层管理者、董事提升自身领导能力,长期培训合作伙伴包括美国国际集团、美国世纪电信等。
译者简介
王新玲
中国社会科学院研究生院经济学博士,北京外国语大学硕士,曾在美国密歇根大学深造,现为北京第二外国语学院英语学院讲师。译作有《记者之死》《领导者习惯》等。
职场中,对于很多第一次踏上管理岗位的朋友来说,兴奋之后就会发现力不从心,觉得管理下面人有点难。从一个管理者变成了被管理者,角度的转变,身份的转变,这是难免的。领导者需要有一定的领导技能,要恩威并施,发挥领导者的榜样作用,但也要学会适当放手,不然会被累垮去。...
评分作者是美国培训讲师,和团队一起翻书整理出来22个他们认为最重要的领导技能,然后每个技能给出3个比较虚的练习题。此外作者还借许多心理学实验结果来强调习惯的重要,强调领导技能可以通过逐步改变习惯来养成。 作者这套练习法效果如何,书中完全没交代。 总体评价2星,不推荐...
评分作者是美国培训讲师,和团队一起翻书整理出来22个他们认为最重要的领导技能,然后每个技能给出3个比较虚的练习题。此外作者还借许多心理学实验结果来强调习惯的重要,强调领导技能可以通过逐步改变习惯来养成。 作者这套练习法效果如何,书中完全没交代。 总体评价2星,不推荐...
评分如何成为一名优秀的管理者,以打造一支合格的团队为企业创造更多的价值,也许是有上进心的领导者们都会思考的一个问题。也许很多人还会参加很多线上、线下的培训班,购买大量的书籍来提升自我的领导能力、沟通能力、写作能力等等,以达到“优秀”这个标准,另外,管理者们也更...
公司有一套FLDP讲官团队管理,比这个还要全面。这本书从现象上呈现了22个管理技能,不如心理学深入但也基本涵盖了日常工作中遇到的问题。推荐阅读。
评分测试做了一下,得分很说明问题,要努力啊
评分看完后就觉得,成为一个好领导应该好好看水浒传,三国演义。当然其实一直在讲习惯。????????♂️????????♂️????????♂️
评分书,不是本好书,陈腔滥调,过时老套。但是每一年或两年,阅读一本此类书籍,有助于总结工作得失,将平时似懂非懂,无法言语总结的东西,具体的用文字总结出来,有助于提高工作效率。切忌,一定不要多看此类书籍!
评分测试做了一下,得分很说明问题,要努力啊
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