马丁·拉尼克(Martin Lanik)
组织心理学博士,Pinsight领导者训练公司首席执行官。其领导者习惯练习公式风靡30多个国家,已帮助数万名创业者、中高层管理者、董事提升自身领导能力,长期培训合作伙伴包括美国国际集团、美国世纪电信等。
译者简介
王新玲
中国社会科学院研究生院经济学博士,北京外国语大学硕士,曾在美国密歇根大学深造,现为北京第二外国语学院英语学院讲师。译作有《记者之死》《领导者习惯》等。
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。好的习惯越多,我们的状态越好,也越容易被信任,成功的几率自然越高。生活如此,工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历,总结出22条领导者必备习惯,设计成易于掌握的管理者成功公式,再配合“5分钟行为练习”系列教程,让你真正脱胎换骨,成为强有力的领导者。
如何成为一名优秀的管理者,以打造一支合格的团队为企业创造更多的价值,也许是有上进心的领导者们都会思考的一个问题。也许很多人还会参加很多线上、线下的培训班,购买大量的书籍来提升自我的领导能力、沟通能力、写作能力等等,以达到“优秀”这个标准,另外,管理者们也更...
评分如何成为一名优秀的管理者,以打造一支合格的团队为企业创造更多的价值,也许是有上进心的领导者们都会思考的一个问题。也许很多人还会参加很多线上、线下的培训班,购买大量的书籍来提升自我的领导能力、沟通能力、写作能力等等,以达到“优秀”这个标准,另外,管理者们也更...
评分作者是美国培训讲师,和团队一起翻书整理出来22个他们认为最重要的领导技能,然后每个技能给出3个比较虚的练习题。此外作者还借许多心理学实验结果来强调习惯的重要,强调领导技能可以通过逐步改变习惯来养成。 作者这套练习法效果如何,书中完全没交代。 总体评价2星,不推荐...
评分大学毕业那一年,参加了很多场社会招聘会,期间做好很多关于性格测试,其中很多模板都将管理能力作为一个重要的区分标志,然而工作后才发现这种性格测试存在一定的模糊性,并不是适用所有行业所有企业的,尤其对于高科技企业,这种崇尚创新与自由的企业,对于管理力的需求是与...
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管理方面的书籍,简单易懂,推荐给我的朋友读了
评分实用技巧,可以反思自己的不作为。希望以后用得上哈哈哈哈
评分太难看了吧
评分工具书
评分关于管理,书中阐述的管理者必备的22个技能。 说实话,必备的技能太多,但是其中有一个“授权他人”,我觉得很好。 当你作为领导的时候,要适当的给下面的人一些权利,放权让他们去做一些事情,不要太担心后果,因为只有这样,小伙伴才能让你信任,他们也会成长。 我觉得这一点很重要。
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