搶占注意力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


搶占注意力


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发表于2024-08-02

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圖書描述

為何我們在嘈雜的房間裏也能聽到有人叫自己的名字?

遇到危險時,喊“著火瞭”為什麼比喊“救命”有用?

黑色星期五是如何成為消費節日的?

超級瑪麗遊戲為什麼能夠經久不衰?

這背後都隱藏著用戶注意力的行為設計機製。《搶占注意力》一書結閤心理學、腦科學和行為設計學的*新研究成果,揭開瞭人類注意力的秘密,從七個方麵闡述瞭注意力的觸發機製:自動機製、建構機製、解構機製、酬勞機製、聲譽機製、秘密機製以及共識機製。這些機製激發瞭人類大腦的反應係統,通過單獨運用以及組閤運用,就可以捕獲關注,俘獲人心,打造具有持續影響力的産品。

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著者簡介

本·帕爾是一位屢獲殊榮的記者、企業傢、投資者和注意力專傢。他是風險投資公司DominateFund的共同創始人和管理閤夥人,是互聯網新聞博客Mashable的特約編輯,同時,他還擔任科技新聞網站CNET的專欄作傢。 帕爾被Say Media評為全球十大科技記者之一,並被福布斯雜誌評為“30歲以下30人”。


圖書目錄


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用戶評價

評分

#1#可以說這是一本商業經營領域的書,也可以說這是一本心理學的書。書的正文介紹瞭七種方法來獲取用戶的瞬間,短期和長期注意力。這七種方法分彆是:1自動的本能反應,2構建關注點,3打破預期,4酬勞機製,5聲譽機製,6神秘機製,7認同機製。這七種方法本質上還是利用人類自身的一些特點/弱點。本書強調,要獲得長期的注意力,光有上述這些方法還不行,最終是要能給受眾創造價值。

評分

難得的好書。在書城偶然看到,隨便翻開一個小例子就被吸引住瞭。上亞馬遜當當都沒有便宜多少,也沒有電子書,就直接全款買瞭。一周內讀完,收獲頗豐。這本書可以作為很多行業的參考,新媒體、公關、演藝、寫作,等等等。畢竟人渴望被注意。

評分

“你說什麼不重要,彆人聽到什麼纔重要”。今天競爭的本質是如何爭奪用戶的注意力,隨著互聯網的發展信息泛濫,如何吸引彆人的注意力,則需要你提供的內容是獨特的、新奇的或是對受眾有用的。人是群居動物,會喜歡享受渴求來自彆人的認同、共鳴,滿足瞭其中某一個需求,他們便會願意付齣時間和注意力

評分

#1#可以說這是一本商業經營領域的書,也可以說這是一本心理學的書。書的正文介紹瞭七種方法來獲取用戶的瞬間,短期和長期注意力。這七種方法分彆是:1自動的本能反應,2構建關注點,3打破預期,4酬勞機製,5聲譽機製,6神秘機製,7認同機製。這七種方法本質上還是利用人類自身的一些特點/弱點。本書強調,要獲得長期的注意力,光有上述這些方法還不行,最終是要能給受眾創造價值。

評分

“你說什麼不重要,彆人聽到什麼纔重要”。今天競爭的本質是如何爭奪用戶的注意力,隨著互聯網的發展信息泛濫,如何吸引彆人的注意力,則需要你提供的內容是獨特的、新奇的或是對受眾有用的。人是群居動物,會喜歡享受渴求來自彆人的認同、共鳴,滿足瞭其中某一個需求,他們便會願意付齣時間和注意力

讀後感

評分

超级马里奥,童年的回忆啊~ 色彩的运用,其实在很多营销学的书上都看过,看案例会更有说服力啦~ 互动会增加客户黏性,确实如此啊,尤其在日本,偶像与粉丝的距离并不像在国内这么遥远,做蛋糕这事,我倒是觉得自个打????进去,更多的是放心啊,我自个买的????嘛,不过50年代的...

評分

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商业竞争终其是抢占目标客户的心智空间!所有商业模式无非都在争夺客户的注意力和时间。而国民总时间是固定的,每天只有24小时,吃喝拉撒工作等分配到各项事务上;且人的大脑空间有限,只能记住同类产品信息5-9个,讨厌复杂信息,不断在过滤遗忘。 作者提出了捕获用户注意力的7...  

評分

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