深度思考就是不断逼近问题的本质
事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?
笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?
习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?
事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。
在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能力。
本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道,为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈:
遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析;
从被动接受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区;
让自己冷静下来后,更容易看清问题的本质;
战术上的勤奋和战略上的优化同时推进;
刻意练习深度思考的能力,使之成为习惯;
……
用深度思考连接一切,是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式,是最具竞争力的优势。
[美]莫琳·希凯(Maureen Chiquet)
《财富》“全球最具影响力的50位商界女性”之一,《福布斯》“100位最具影响力的女性”之一,《华尔街日报》“50位最值得瞩目的女性”之一,《魅力》杂志“年度女性人物”。
1988年,加入盖璞(GAP)公司
1994年,担任盖璞公司旗下的老海军(Old Navy)公司执行副总裁
2002年,担任盖璞公司的分公司香蕉共和国(Banana Republic)总裁
2003年,担任香奈儿美国分部CEO
2007年,担任香奈儿全球CEO
2016年1月,辞去香奈儿全球CEO一职,引起全球媒体界广泛报道,被称为“新一代香奈儿女王”。
本以为这本书是讲思考逻辑的,指望读完能改善思维逻辑,更深入的看待问题,没想到是香奈儿前CEO的自传,抱着多多少少能吸取些营养的心态浏览了一遍。有几个点还是挺有触动的。 1、“我渴望取悦他人,厌恶批评他人,这种作风取得不错的效果,但也是我的某个阴暗面,它让我无法认...
评分这本书的内容配不上他的书名,章节目录倒是写得不错,会不会是写了章节目录和构想拿到出版合同的呢,每个章节只是个人事业成长过程中的小故事小感触。 莫琳这个香奈儿女CEO本人的经历读来挺平易近人的,她的人生起起伏伏,先是普通高中逆袭到了耶鲁大学,可毕业后居然为找工作...
评分1 俗话说,皇帝也有草鞋亲。那反过来,草根阶层也能寻出一二个醒目的亲戚来。 阿Q也曾说,跟阔人说过话嘛。 虽然抱阔人腿并没有什么用。炫耀自己家族里有可能八竽子打不着的明星亲戚,同样也不能给你自己脸上贴金。 然而身边见得着的醒目人物确实存在,他们时时刻刻在闪着我们...
评分本以为这本书是讲思考逻辑的,指望读完能改善思维逻辑,更深入的看待问题,没想到是香奈儿前CEO的自传,抱着多多少少能吸取些营养的心态浏览了一遍。有几个点还是挺有触动的。 1、“我渴望取悦他人,厌恶批评他人,这种作风取得不错的效果,但也是我的某个阴暗面,它让我无法认...
评分在看书之前,我以为这会是一本工具书,教我如何去思考,去发现问题的本质。看完这本书后,我发现这更像是莫琳的自传,她介绍了自己的工作经历,从一开始的业务员到后面成长为香奈儿的CEO,她一直在不断地打破标签,遵循自我。 这本书里,我看到了很多女性工作者都会遇到的困难,比如职场性骚扰、领导者的目标与情谊纠结、职场和生活的矛盾。。。但是作者都一样一样地给出了自己的答案。 她用自己的人生经历鼓励着广大女性:要勇于打破标签,不断更新自我。遇到困难的时候,更应该停下来问问自己到底需要什么。 借用他人的评论:坚持深度思考、看清问题本质,必要时坚定立场,抉择时追随内心,这大概就是本书要传递的思想~
评分本书原版名 Beyond the Label: Women, Leadership, and Success on Our Own Terms (Maureen Chiquet) 同推荐 Lean In (Sheryl Sandberg)
评分昨天看到一个文章,讲现在人的生活都太着急了,其实深层的影响是,我们无法深入的思考和做事情。总是流于表面,无法做深做透。我们总觉得自己年复一年没什么进步,却仰慕各种大咖的所得,最大的区别是大咖都在深耕,而我们连等网页慢了三秒才打开都等不及。
评分作者丰富的企业管理经验为这本书增色不少,虽说“人类一思考,上帝就发笑”,但相比于实践而言,思考的重要性不言而喻。这本书从思考的原理、影响等多方面入手,讲解了如何逐层思考、如何让自己冷静下来看清事物的本质,如何练习深度思考的能力,并且养成思考习惯的窍门,总之是很有用的一本工具书。
评分标黑句读完
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