深度思考就是不断逼近问题的本质
事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?
笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?
习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?
事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。
在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能力。
本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道,为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈:
遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析;
从被动接受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区;
让自己冷静下来后,更容易看清问题的本质;
战术上的勤奋和战略上的优化同时推进;
刻意练习深度思考的能力,使之成为习惯;
……
用深度思考连接一切,是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式,是最具竞争力的优势。
[美]莫琳·希凯(Maureen Chiquet)
《财富》“全球最具影响力的50位商界女性”之一,《福布斯》“100位最具影响力的女性”之一,《华尔街日报》“50位最值得瞩目的女性”之一,《魅力》杂志“年度女性人物”。
1988年,加入盖璞(GAP)公司
1994年,担任盖璞公司旗下的老海军(Old Navy)公司执行副总裁
2002年,担任盖璞公司的分公司香蕉共和国(Banana Republic)总裁
2003年,担任香奈儿美国分部CEO
2007年,担任香奈儿全球CEO
2016年1月,辞去香奈儿全球CEO一职,引起全球媒体界广泛报道,被称为“新一代香奈儿女王”。
关于标签 标签是我们快速认识他人的方式,“金牛座”“天蝎座”、“单亲”“未婚”、“大龄”“95后” 或者“四川人”、“上海人”还是“北京人” ,即使素未蒙面,这些简单的标签就可以在彼此心灵里快速勾勒出一个形象。作为效率最高的解读方式,标签就像基础的背景知识,特别...
评分深度思考不如好的类比思考 深度思考只是一个标签,什么算深度? 不知所谓的标签,相对概念,让人迷惑不解,也体现出作者的浅薄。 有的人做了电梯,总以为是自己轻功好,真的无语。 人类所有的思考模式都是类比思考,只不过有的人提前搭建了自己的思考模型,类比起来更快,更容...
评分“深度思考,不断逼近问题的本质”,这是封面的标题,标题之上有几个字,“思考的深度决定人生的宽度”,整本书的重点不言而喻。所有的问题都离不开思考,只有真正了解到问题的本质,才好找到最佳的方法去针对性地解决问题。 本书的作者莫琳·希凯有着令人惊奇的经历,她是《财...
评分1.没有任何标签可以定义你 “我们很容易将自己的身份与职位、头衔或角色混淆,也许这些标签确实能在某个时段定义我们。我们任何时候都爱贴上各式标签,但当发现它们有点不合身,不能代表真实的自我时,我们会感到害怕。可我明白,这些标签并非不可打破的,不论是别人强加的标签...
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本书原版名 Beyond the Label: Women, Leadership, and Success on Our Own Terms (Maureen Chiquet) 同推荐 Lean In (Sheryl Sandberg)
评分比起原名的深度思考,我觉得本书的名字叫做职场女性成长或我如何成为香奈儿CEO之前的那些年更为贴切,话说不知道有多少人是打的真实分数,明明是一本严重题不对文的书,内容是以第一人称讲述自己如何适应职场,如何处理生活的自传性书籍。
评分昨天看到一个文章,讲现在人的生活都太着急了,其实深层的影响是,我们无法深入的思考和做事情。总是流于表面,无法做深做透。我们总觉得自己年复一年没什么进步,却仰慕各种大咖的所得,最大的区别是大咖都在深耕,而我们连等网页慢了三秒才打开都等不及。
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