具体描述
你希望既出色地完成工作，又可以快乐地享受生活吗？本书向你介绍了如何获取更加旺盛的精力，如何变得更加轻松自如，事半功倍的方法。作者在本书中揭示的方法，在各种类型的企业中，在每一种工作层面上，在不同的文化氛围中，甚至在家庭和学校里，都已经得到了证明是功效卓著的。
作者简介
戴维·艾伦是戴维·艾伦有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。在本书中，戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训（包括微软公司、洛克希德公司和美国司法部等）中已得到验证的成功策略。
目录信息
欢迎阅读《尽管去做》
第一部分 通向从容之道
第1章 新情况，新做法
第2章 横向管理工作进程的5个阶段
第3章 纵向管理：巧妙制定工作计划
第二部分 远离压力，提高效率
第4章 确定时间、空间和工具
第5章 收集阶段：填充工作篮
第6章 处理阶段：清空工作篮
第7章 管理阶段：建立好清单
第8章 检查阶段：回过头看看
……
第三部分 事半功倍的几个窍门
……
结论
· · · · · · (收起)
读后感
书十分有用，是一本可以常备案头的书 翻译得不是很好，推荐大家看英文原版"Getting things done" 作者网站http://www.davidco.com/上也有配合GTD方法使用的软件
评分时间管理经典著作，Palm爱好者必读书。书写得啰嗦，一些术语前后译法不一致，所以读起来有些费劲。 GTD(Getting things done)是一套简单高效的个人时间和事务管理系统。由于身处德鲁克所言的“知识工作”的时代，人们发现工作是需要被定义的，工作越来越无清楚的边界：个人的工...
评分首先说下我读的数不多，读的时间管理的书更是很少，所以取这标题不免有点哗众取宠的味道，但在我有限知识脑壳里，我依旧认为这是一本最好的关于时间管理的书。我列举了一下原因： 1.全书通俗易懂，实践性很强。到现在我读了两遍，每遍都有新的感悟，很多人说这本书很罗嗦...
评分最重点的应该是那张重复多次的流程表。而对我最有用的就是两分钟不拖延的观点。其实这个两分钟并不是一成不变的，不同的人不同的情况有不同的尺度。我无论在公司还是在平时，都开始养成小事立即执行不拖延的习惯，这种一直在move things on的感觉很好。 至于各种文件夹，各种t...
评分可能书中讲的一些原则，自己逐渐也摸索出来的原因，感触有，不深。 书也比较罗嗦，还是可以看一看。推荐大家看德鲁克的 《卓有成效的管理者》。 ---------读后感---------- 这本书讲的是两个大问题 一、如何处理身边的大小事情 1、利用工具，将各种事情分类，按二的流程进行处...
用户评价
我一直认为，真正的行动力并非源于一时的冲动，而是建立在对自身深刻的认知之上。我拿到《尽管去做》这本书时，首先吸引我的是它的标题，一个简短却充满张力的词语组合，仿佛直接点破了许多人内心深处的犹豫与迟疑。我本身是一个喜欢深思熟虑的人，在做任何决定前，都会在脑海里过无数遍不同的场景和可能性，这在很多时候能够避免不必要的失误，但偶尔也会让我陷入“思考的泥沼”，迟迟无法迈出第一步。所以，当我看到这本书时，我带着一种审慎的期待去阅读。它并没有让我失望。书中的内容，并非那种单纯的“你要勇敢”、“你要坚持”的口号式鼓舞，而是以一种非常细腻、理性的视角，深入剖析了阻碍我们“去做”的根源。我尤其欣赏作者在书中探讨“完美主义陷阱”的部分。很多时候，我们之所以迟迟不开始，是因为我们希望一切都能尽善尽美，想要在开始之前就已经规划好所有细节，达到一个理想化的状态。然而，这种追求完美的极致，反而成为了我们行动的最大敌人。作者通过一系列的案例分析，以及对心理学理论的引用，清晰地阐释了完美主义是如何让我们产生畏难情绪，从而选择原地踏步。我读到那里时，仿佛照镜子一样，看到了自己过去的许多影子。而且，书中关于“启动效应”的论述也让我受益匪浅。很多时候，我们只需要迈出微小的一步，就能打破僵局，让整个过程变得顺畅起来。这本书就像一位耐心的引导者，它不强迫你，而是让你自己去理解，去感受，最终找到属于自己的行动节奏。
评分我之所以会被《尽管去做》这本书吸引，很大程度上是因为它的标题触及了我内心深处的一个痛点。我是一个理性思维很强的人，做任何事情前都会仔细权衡利弊，计算风险。这让我避免了很多不必要的麻烦，但也让我错失了不少良机。我常常会陷入“想太多，做太少”的怪圈。这本书的语言风格是一种非常冷静、客观的分析，它不像市面上很多励志书那样，用大量情绪化的语言来煽动你的情绪，而是用一种近乎科学的严谨，来剖析我们为什么会犹豫不决。我尤其欣赏书中关于“不确定性”的处理方式。作者认为，很多时候，我们之所以不敢去做，是因为我们无法接受不确定性，想要在开始之前就掌控一切。但他指出，生活中绝大多数的事情都伴随着不确定性，而真正的行动力，恰恰是在拥抱不确定性的前提下，依然选择前行。书中提供了一些实操性的方法，比如如何通过“预演”来降低不确定性带来的恐惧，以及如何通过“设置止损点”来管理风险。我读到那里时，感到豁然开朗。这本书并非给你一个“勇敢去闯”的口号，而是告诉你，如何科学地、有策略地去“做”。它更像是一位经验丰富的领航员，帮助你在迷雾中找到方向，并安全地抵达彼岸。
评分这本书给我最深刻的感受，是一种“拨云见日”般的清爽。我是一个习惯于分析事物利弊、权衡风险的人，这在职业生涯中帮助我做出了一些相对稳妥的决策，但同样也让我错失了一些可能的机会。生活中，我常常会因为“万一……怎么办？”这样的想法而搁置计划，比如一次旅行、一次学习新技能的尝试，甚至是一次简单的社交邀请。所以，《尽管去做》这本书的书名，对我来说，就像是一记温柔的提醒，又像是一声沉静的召唤。它的文字风格非常朴实，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的术语，读起来非常舒服，就像是在和一个睿智的长辈聊天。让我印象深刻的是，书中有几段关于“微小行动”的论述，作者并非鼓励我们去冒险，而是强调，很多时候，我们需要的不是宏大的计划，而是能够启动的、非常小的第一步。他举了一个例子，说当你想要开始一项长期阅读计划时，与其规定自己每天读一小时，不如从每天读一页开始。这个看似简单的建议，却极大地降低了行动的门槛，从而更容易坚持下去。我读到这里时，几乎是立刻就想到了自己过去因为目标设定的过高而屡屡放弃的经历。这本书并没有给我一个“必须去做”的命令，而是通过层层剥茧，让我看到，原来“去做”并没有想象中那么困难，很多时候，是我们自己给自己设下了障碍。它传递了一种“允许不完美，允许试错”的态度，这对于像我这样容易陷入过度思考和自我批评的人来说，简直是莫大的慰藉。
评分拿到《尽管去做》这本书，我几乎是带着一种“试试看”的心态开始阅读的。我一直对那些能够激发人们内在潜能的读物抱有兴趣，但往往也会因为内容过于空泛而感到失望。这本书的封面设计朴实无华，没有花哨的插图，只是简洁的书名，这让我对它的内容产生了更多的好奇。它并非那种让你读完就热血沸腾、想要立刻改变世界的书，而是以一种温和却坚定的力量，引导你去审视自己的内心。我尤其被书中关于“启动障碍”的论述所吸引。很多时候，我们想要改变，想要尝试新的事物，但往往被“不知道从何开始”的迷茫所困扰。作者通过生动的例子，揭示了这种“不知道从何开始”并非真的无从下手，而是我们内心的一种自我设防。他提出，很多时候，我们可以从小小的、看似无关紧要的行动开始，比如整理一下桌面，写下第一个词，或者只是简单地站起来走动一下。这些微小的动作，能够有效地激活我们的行动模式，从而为更重要的任务铺平道路。我读到这里时，立刻联想到了自己过去因为计划过于宏大而屡屡放弃的经历。这本书的独特之处在于，它不是给你一个“标准答案”，而是帮助你找到属于自己的“启动钥匙”。它传递了一种“允许犯错，允许不完美”的理念，这对于我这样容易因为害怕失败而不敢尝试的人来说，是极大的鼓励。它让我明白，行动本身比完美的计划更重要，只要开始了，就有可能。
评分这本书的封面设计就很有意思，不是那种哗众取宠的大红大紫，也不是那种沉闷压抑的暗色调，而是一种非常沉静却又充满力量的米白色，上面用一种略带手写感的字体印着书名“尽管去做”。第一次看到的时候，就觉得它传递了一种“不争不抢，自有力量”的意境。我是一个平时比较犹豫不决的人，常常在脑子里想很多，但真正付诸行动的时候却步步为营，甚至退缩。所以当我在书店里看到这本书，并被它的名字吸引时，我并没有立刻购买，而是把它放在了购物车里，考虑了好几天。这本身是不是也印证了书名所说的“尽管去做”的某种反面？我当时想，如果我真的这么纠结，是不是真的需要这本书来点拨一下？拿到书后，我花了很长时间才开始读，因为我总觉得它会是一本“心灵鸡汤”之类的读物，我怕读完之后，发现道理都懂，但依然做不到。然而，当我真正翻开第一页，我发现它并不是那种空洞的鼓励，而是用一种非常接地气的方式，探讨了我们为什么会“不去做”，以及如何才能真正地“去做”。它没有一味地给你打鸡血，而是剖析了我们内心的恐惧、担忧、完美主义，甚至是那些我们自己都不曾察觉的阻碍。我记得其中有一段，作者在讲述一个案例时，用了一个非常生动的比喻，将我们内心的犹豫不决比作一根绷得太紧的弦，稍微一碰就会断裂，但一旦我们学会适当地放松，反而能奏出更优美的旋律。这个比喻一下子就打动了我，让我开始反思自己是否总是把自己逼得太紧，是不是因为害怕失败，所以干脆就不开始。这本书更像是一位循循善诱的朋友，它不评判你，不指责你，只是默默地陪伴你，让你自己去发现问题，然后找到解决的办法。
评分《尽管去做》这本书的书名，就仿佛是一剂强心针，直接射入了那些常常在犹豫不决中徘徊的灵魂。《尽管去做》，多么直接，多么有力！我一直以来都是一个“想得多，做得少”的典型，脑子里有无数的计划，却总是因为各种各样的顾虑而停滞不前。这本书的出现，对我来说，不仅仅是一本书，更像是一个契机。它的语言风格非常独特，既有哲人的深度，又有朋友的亲切。它不像一些心灵鸡汤那样，空洞地给你打气，而是通过层层深入的剖析，让你看到自己内心的真正阻碍。我印象最深刻的是书中关于“害怕失败”的论述。作者没有回避这个问题，而是直面它，告诉你，害怕失败是人类的本能，但我们不能让这种本能扼杀了我们的可能性。他提出了一个非常有意思的观点：与其害怕失败，不如去拥抱“学到东西”的可能。即使结果不尽如人意，我们从中获得的经验和教训，也是宝贵的财富。我读到这里时，仿佛醍醐灌顶。这本书的价值在于，它提供了一种全新的视角来看待行动和结果，它鼓励我们去尝试，去探索，去经历，而不是仅仅停留在“想”的阶段。它让我明白，行动本身就是一种力量，而“尽管去做”，就是释放这种力量的第一步。
评分我是一个在生活中相对被动的人，总是习惯于等待“合适的时机”或者“别人的推动”才会行动。我的内心并非没有渴望，只是在面对不确定性和潜在的失败时，会不自觉地缩手缩脚。《尽管去做》这本书，恰恰抓住了我这样的痛点。这本书的语言风格非常直接，甚至可以说有些“硬核”，它不像市面上很多心灵励志书那样，用大量的温暖辞藻来安抚你的情绪，而是直击问题的核心，用冷静的分析和有力的论据来让你审视自己的行为模式。我印象最深刻的是书中对“拖延症”的深入剖析，它并没有简单地将其归结为懒惰，而是从认知、情绪、习惯等多个层面进行了细致的解读。作者认为，很多时候，我们所谓的“拖延”，并非是对任务本身的抗拒，而是对任务可能带来的负面情绪，比如焦虑、沮丧、自我怀疑的逃避。这本书提供了一些非常具体的方法来应对这种情况，比如“番茄工作法”的改良应用，以及如何通过分解任务来降低启动的阻力。我特别喜欢它关于“反向思考”的建议，即当我们面对一个不想做的事情时，不要去想它有多么困难，而是去思考，如果不去做，最坏的结果是什么，以及去做之后，能够带来的好处。这种将注意力从负面可能转移到正面结果的策略，对我来说非常有效。这本书的价值在于，它不仅仅告诉你“要去做”，更重要的是，它告诉你“如何去做”，而且是用一种非常实操、非常接地气的方式。
评分我对《尽管去做》这本书的初印象，是一种“润物细无声”的启发。我是一个习惯于深度思考，甚至有些过度分析的人，这使得我在面对选择时，往往会陷入“鱼与熊掌不可兼得”的困境，最终选择“原地不动”。这本书的书名，简练有力，却又带着一种莫名的吸引力，仿佛是为我这样的人量身定做的。它的语言风格非常沉静，没有激昂的口号，也没有戏剧性的故事，更多的是一种平和的陈述和细致的引导。我特别欣赏书中关于“心智模式”的探讨。作者认为，很多时候，阻碍我们行动的并非客观条件，而是我们固有的思维定势和负面信念。他举了一个例子，说当我们认为自己“不可能做到”时，我们的大脑就会自动寻找支持这一观点的证据，从而更加确信自己的判断。这本书就像一面镜子，让我们能够看清自己内心那些不为人知的障碍。我尤其喜欢书中关于“小步快跑，快速迭代”的理念。与其花费大量时间和精力去追求一个完美的方案，不如先迈出第一步，然后根据反馈不断调整和优化。这种务实的态度，对于我这种容易陷入完美主义陷阱的人来说，是非常宝贵的。它让我意识到，行动的价值在于过程，而不在于一次性的完美实现。这本书没有给我一个“必须去做的理由”，而是让我自己去理解，为什么“去做”是如此重要，以及如何才能真正地“去做”。
评分当我第一次看到《尽管去做》这本书时，我的第一反应是：“这名字也太直接了吧！”我一直认为，生活中的很多事情，都需要周密的计划和充分的准备，才能做得更好。所以，当看到这样一个标题时，我内心是有些许排斥的，总觉得它过于理想化，甚至有些鲁莽。然而，在好奇心的驱使下，我还是翻开了它。这本书的语言风格出乎意料地平实，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的理论，更像是一位长者在分享人生智慧，娓娓道来。我尤其被书中关于“惰性”的探讨所打动。作者并没有简单地将惰性视为一种缺点，而是深入分析了它产生的根源，以及如何通过一些看似微不足道的方法来克服它。比如，书中提到的“五分钟原则”，即当你对某件事感到犹豫时，告诉自己只去做五分钟。很多时候，一旦开始了，惰性就会被打破，你会发现事情并没有想象中那么困难。我读到这里时，立刻想到了自己过去因为“不想开始”而耽误了多少事情。这本书的伟大之处，不在于它给你描绘了一个多么美好的未来，而在于它教你如何一步一步地，踏上实现这些美好的路径。它传递了一种“允许不完美，允许尝试”的态度，这对于我这样追求完美，害怕失败的人来说，是莫大的解脱。
评分这本书的封面和书名，给我一种“沉静的力量”的感觉。我平时是一个不太喜欢张扬的人，做事也比较谨慎，但这并不代表我没有想法。相反，我脑子里常常会有很多奇思妙想，但真正付诸实践的却寥寥无几。原因无他，就是总觉得时机未到，或者自己能力不够。所以，当我看到《尽管去做》这本书时，我几乎是带着一种“拯救者”的期待去翻阅的。它的语言风格非常质朴，没有任何华丽的修饰，读起来就像是邻家大哥哥在跟你聊天，娓娓道来，却字字珠玑。我印象最深刻的是书中关于“启动的微小化”的论述。作者并没有鼓励我们去挑战不可能，而是强调，很多时候，我们只需要将目标分解成极其微小的、容易完成的步骤，就能有效地克服启动的阻力。他举了一个例子，说如果你想开始一项运动，与其给自己设定每天跑步一小时的目标，不如从每天在家做10个俯卧撑开始。这个微小的改变，能够帮助你建立起行动的习惯，然后逐步积累。我读到这里时，立刻联想到了自己过去因为目标设定过高而屡屡失败的经历。这本书的价值在于，它提供了一种非常温和但极其有效的方法，帮助你绕过那些让你望而却步的心理障碍。它没有强迫你变得多么“强大”，而是让你学会如何“开始”，并在这个开始的过程中，逐渐发现自己的力量。
评分虽然GTD已经很有名，其实也就那样。每个人做事都是收集-确定要做什么，计划顺序（大部分失败在这儿，而本书给的解决方法就是context），行动（很多人拖延症）。有自制力的人当然好，对没自制力的人来说再多的theory都没用。对有自制力的人theory便是一点就通。
评分时间管理的好书，可惜这个流程太繁琐，同时很多和要事第一相抵触，没有深入实践，但有一些启发
评分2小时10分。GTD始祖书，以前翻过部分，现在看来，和《小强升职记》还是有区别，讲了很多的原理和细节技巧，但是感觉不太适合我目前的工作，需要进行分析阅读，掌握其背后的思想，以便建立适合我的时间管理方法。
评分重读，依然印象不深。如果一个工具不能用三句话把具体方法解释清楚，那么这个工具就会把绝大部分人都阻挡在外。其实GTD本可以用三句话说完的。
评分这本书其实不是时间管理，而是谈了一种自我管理的方法（GTD）。核心的内容就是清空你的大脑，把占据你大脑的一切想法写下来，组织化这些想法并使其成为可执行的行动，并且定期回顾这张列表。这本书写的过于理论化，里面的东西很难直接拿过来使用。可以考虑进阶阅读更加本土化的《小强升职记》，那才能更好的吸收GTD的精髓。
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