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在成为雇员之前先了解下管理者的心态

花了1个小时读完，对于领导力的提升，讲的仅仅是基本概念。

也算是有收获吧，太傻十日谈完全抄袭的这本书耶==

深入，精辟到位

也算是有收获吧，太傻十日谈完全抄袭的这本书耶==

总的来说还是非常喜欢把管理的大道理赋予精彩故事里的书，很好这本书就是，不过感觉似乎和成功经理人的七项修炼有雷同的地方，也许成功的人都是相同的，因素也是相同的。 要是有人把《成功经理人的七项修炼》也改成故事就好了，那我会读很多遍，很多很多。  

在讲课之前，需答应一个条件：在你学到的一切都和他人分享。可见分享的重要性，在你分享的同时，自己也在加深印象，从而更好的理解你学到的知识。讲到人生态度积极乐观，讲到工作的分配问题，讲到筛选人才问题。。。 很多时候遇见问题，自己都没有静下心来理清思绪，身为一个旁...

能够产生共鸣的point list： 1. 司机与乘客：从职员到经理，or经理变成领导者，职责发生改变，权利增加了 也失去了部分自由（比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司） 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...