延展：释放有限资源的无限潜能 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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斯科特·索南沙因

中信出版集团股份有限公司

仝琳

2018-6-1

294

CNY 59.00

平装

9787508689241

图书标签: 个人管理方法论思维创造性思维认知科学学习管理管理自我成长

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发表于2024-11-21

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图书描述

为何有些人或组织拥有的资源甚少却能取得成功，而有些人或组织手握那么多资源却会失败？为何我们会陷入不断追逐我们没有的东西的陷阱？如何才能利用我们已有的东西，创建一个更加成功的组织，打造一番有价值的事业，获得充实的人生？

我们往往不假思索地认为，“获得更多”是成功的关键，个人想要更多的财富，公司想要更多的资源，国家追求富国强军——多就代表成功。这样的人被称为“追逐者”，他们信奉一条准则，即“拥有更多资源＝获得更好的结果”。殊不知，他们已经陷入不可持续的“正反馈游戏”而无法自拔，盲目地接受他人所认为的有效资源，总是觉得自己不具备成功的条件。

而那些善于发掘并利用已有资源潜能的人，会尝试以标新立异的方法来利用手头上的有限的东西。所谓的竞争对手，是用来帮助他们提升自身素质的，他们能够使苦苦挣扎的品牌摇身一变成为时尚新潮流，让被人遗忘的工人摇身一变成为明星员工。他们信奉的准则是“更好地利用资源＝获得更好的结果”。

尽管我们不可能拥有理想中的所有有效资源，但我们手中的筹码的确比我们想象中的还要多。无论是领导公司，开启职业生涯，还是养家糊口，在这个对创造力具有前所未有的渴求的时代，最终的赢家是延展者，而非追逐者。

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著者简介

斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美国莱斯大学管理学亨利•加德纳•西蒙兹讲席教授，他获奖的科研项目、教学方法、咨询服务已经帮助了《财富》全球500强的管理人员、企业家、专业人士成功解决问题，行业跨度非常大，如科技、医疗保健、零售、教育、银行、加工制造、非营利机构等。他拥有密歇根大学管理组织博士学位，剑桥大学研究性硕士学位，以及弗吉尼亚大学学士学位。他还曾出任过许多跨国公司如美国电话电报公司、微软的战略顾问，在硅谷的一个创业公司经历了网络泡沫的繁荣与衰落。

图书目录

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用户评价

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1、行动是解决一切焦虑的良药；2、关注如何利用已有资源，纠正获得更多结果就需要获取更多资源的思维模式；3、给孩子适当的高期望，但是引导他们更关注自己的成长与过程乐趣；4、漫无目的的游荡和单一模式的保守都不会有好的发展；5、偶尔放弃做计划。

评分☆☆☆☆☆

延展者：问自己如何利用已经拥有的东西做更多的事，而不是问自己还缺少哪些资源。创造力是一种心态，是否欣然接受限制条件，是区分优秀艺术家和真正杰出艺术家的重要因素。实践出真知。做计划的时候，我们并没有采取行动，而是在拖延行动。预测者一个可能出现也可能不出现的未来。当游戏规则不断快速变化的时候，快速行动起来并且从当下吸取经验教训以调整行动就变成更加重要。像演奏爵士乐一样做好一件事，就要把计划和行动的位置颠倒过来：先行动，再计划。地图的价值不在于精准性，而是让士兵们行动起来。尽管我们常常把成功归功于职业规划或者个人计划，即我们人生的地图，但真正导致结果发生的往往是我们的行动。问题是：很多人喜欢按兵不动，迷失在无休止的计划中，就像追逐者一样眼巴巴看着合适的资源到位再行动。

评分☆☆☆☆☆

1、本书认为胜利的人生不在于抓到一手好牌或抓到更多好牌，而是怎么把手中的烂牌打好。这是一本教你如何运用现有资源（打好烂牌）的书。2、感觉上追逐者和延展者的思维模式对比也和固定型思维模式及成长型思维模式类似。3、本书建议的延展措施多少有些用处，但也应慎防过犹不及。总之，概念提得很好，书写得一般。

评分☆☆☆☆☆

现在这样的书越来越多了，一个装逼名词，冒号，后面是一段装逼的动宾短语或者偏正短语，文章里全是一句鸡汤配上一堆狗屁案例……

评分☆☆☆☆☆