具体描述
做计划时信誓旦旦，却是总半途而废？
想提升自己，一段时间后却发现自己还在原地徘徊？
想高效完成工作及生活中的各种目标，却总是不得其法？
这还不是因为你不懂目标管理！
这本书是罗辑思维、新精英生涯特聘讲师、12年时间管理实战专家邹小强积淀之作，情境代入式讲述，通过职场“路人甲”小强和“人生赢家”上司老付的对话，把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括，5个步骤帮你告别低效、混乱、计划完不成……开启自我进化新通道！
作者简介
邹小强
时间管理专家，畅销书作家，“邹小强创做社”创始人，罗辑思维、新精英生涯、趁早大学等机构特聘讲师。
2007年，小强看到周围太多人每天陷入忙乱，既不开心，也没效率，就开始实践时间管理的方法，并且通过博客及微信公众号跟所有人分享实践经验。
专注时间管理的十余年中，他的博客及微信公众号已吸引数十万人订阅，其作品《小强升职记》也成为时间管理领域的畅销书籍。他本人受邀为微软中国、腾讯、和记黄埔等众多知名企业和万千个人进行培训，帮助无数企业和个人建立了适合他们的时间管理体系。他的时间管理方法也因其“易读懂、易操作、易实现”的特点成为中国职场年轻人开启时间管理之路的入门不二之选。
与此同时，小强自己也完成了从企业上班族到知名时间管理专家的身份转换，持续为想要突破自己却一直做不到的人提供简单、实用的方法和工具，支持他们成为更好的自己！
目录信息
引子：我该如何存在
第一章 写给五年后的自己的一封信
为什么你的年度计划总是实现不了
不走心的目标是假目标
让自己怦然心动的一封信
第二章 让梦想照进现实
你的愿景是不是忽略了什么
三步把模糊的愿景孵化成明确的目标
检查一下年度目标是否合理
第三章 抬头看路与低头走路
让你抬头看路的甘特图
让你低头走路的倒推分解法
第四章 如何培养一个好习惯
所谓的三分钟热度是怎么回事
培养习惯的燃料
坚韧的计划比“一定要”的计划更靠谱
第五章 如何过一天就如何过一年
忙完工作再去实现年度计划就没戏了
如何井井有条地度过一个超级忙碌的早晨
尾声：我可以唱首歌吗
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
两个月前，我像往年一样，一边自责未能完成去年的目标，一边又制定了新的年度目标，告诉自己，今年一定要战胜拖延懒惰，认真完成所有的目标。 但在内心深处隐隐地担心，到了年底，又会收获同样的打脸尴尬。 若不是邹小强老师来雨滴种草场（儿科医生雨滴的免费社群）进行分享...
评分这是我第一次参加秋叶大叔的下线上共读活动，也是对我最有帮助，我觉得最有收获的一次共读。因为活动形式不仅仅是共读，或者简单的提出一些引导启发的问题，而是先后邀请了5位嘉宾在群里分享，帮助读者把书中的内容转化和落地。这期共读的书是邹小强老师的《只管去做》，这是一...
评分1 我和邹鑫（邹小强）认识很久，他最喜欢的一句话是：温和地坚持。 这很符合他的性格，做什么事情，他会慢慢琢磨，慢慢研究，慢慢推动，他不会很快就一件事情表态，会慢慢想。 所以内容创业热潮来的时候，邹鑫的动作看起来总是是慢一拍。我们玩分答的时候，他还在观望，我...
评分 评分两个月前，我像往年一样，一边自责未能完成去年的目标，一边又制定了新的年度目标，告诉自己，今年一定要战胜拖延懒惰，认真完成所有的目标。 但在内心深处隐隐地担心，到了年底，又会收获同样的打脸尴尬。 若不是邹小强老师来雨滴种草场（儿科医生雨滴的免费社群）进行分享...
用户评价
小强升职记的作者的新书，不知道为什么换了笔名~~依旧还是小强和老付的故事，这次的故事比较顺畅~里面的工具介绍很全，但是不要只是单纯看，还是要用起来呀！
评分【2018-13-4h30min】（本书别名：真.教你如何制定年度计划）在本书中我们又可以见到老朋友，小强和老付。本书的优点：不仅囊括了市面绝大部分时间管理类知识的精髓内容，而且用故事的形式给读者娓娓道来，阅读体验丝滑流畅，完全没有读翻译类的时间管理学书籍的隔阂感，最难能可贵的是，基本将“时间管理者”在学习实践中可能遇到的的困难挫折全部囊括，并有相应的建议措施，可操作性极强。如果我只能推荐两本时间管理类书籍，必定是《小强升职记》+《只管去做》。
评分在猫空用了六个小时一边看书一边做了一个自己的年度计划！这本书非常系统、条理清晰的把做年度计划从愿景一步步的落到实地，实用性非常强！前提是看完后去实践！
评分读书是为解决“读书/工作选择困难”的问题。书眼是“做事靠系统”。 1、（what）目标制定的smart原则。 2、(分类)所有目标分习惯目标和项目目标，不同目标要不同方式去做。 3、( how)同时应用甘特进度图和倒推项目清单，弥补“低头走路”和“抬头看路”的单腿走路缺陷。
评分小强升职记的作者的新书，不知道为什么换了笔名~~依旧还是小强和老付的故事，这次的故事比较顺畅~里面的工具介绍很全，但是不要只是单纯看，还是要用起来呀！
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