具体描述
这本书，告诉你格局之外的关键。
对于逆袭，大部分人都认为是经济上的结果，换句话说，就是赚钱了。
这本书的核心所在就是告诉大家如何变现。
一个没有天赋和背景的人，在这个社会上，如何才能够赚到足够的钱呢？
时代的风口、宏观的格局、营销的技巧、不懈的坚持都是必不可少的。
时代风口可遇不可求，宏观的格局大家可以参考《格局逆袭》。
《格局逆袭 2》讲的就是营销的技巧，而你要做的就是不懈的坚持。
作者简介
宗宁（万能的大熊）
知名自媒体人
公关品牌专家
微营销社群大熊会创始人
2015—2017年蝉联新浪微博科技、电商“十大影响力大V”
蓝鲸自媒体联盟2017年年度科技大V
量子大学社群分院名誉院长
曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身Wi-Fi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销工作，以上均为行业知名品牌。
2013年创建微营销社群大熊会，位列微信公众号“孤鹿”（Grouplus）评选的“中国社群影响力排行榜”第五名，是国内致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销知名社群组织。
目录信息
第一部分 认知升级
第一章 这个时代的商业逻辑
01 1000粉丝理论 // 004
02 右脑时代 // 007
03 流量思维 // 011
04 从流量为本到以人为本 // 014
05 移动互联网时代 // 017
06 社交的工具 // 022
07 碎片化社会的意见领袖 // 026
08 巨头的挑战与传播的困境 // 028
第二章 面对现实
09 为什么你过得那么辛苦 // 034
10 那些迷茫，只是高度问题 // 042
11 付出和回报为何难成正比？ // 044
12 学会克制 // 045
13 多行动，少思考 // 048
14 本事和平台 // 050
15 四年前的三个预判 // 053
第三章 逆袭心法
16 格局与干货 // 058
17 为什么你要用三年时间逆袭？ // 061
18 时间可能是你唯一的投资物 // 064
19 成功就是别人睡着的时候，你醒着 // 067
20 如何工作一年获得三年的经验 // 068
21 阻碍普通人逆袭的六大死穴 // 073
22 阻碍你的也许是你讨厌的东西 // 077
23 真传一句话，假传万卷书 // 079
第二部分 财富积累
第四章 赚钱的逻辑
24 赚钱千万，始于一元 // 086
25 你知道的机会就不是机会 // 089
26 想赚钱，少想钱 // 092
27 抱歉，其实并没有什么赚钱的新模式 // 094
28 现在赚钱没有大风口，只有小机会 // 097
29 我们要避开哪些坑，又有哪些机会 // 103
30 何以解忧？唯有暴富 // 106
31 这几年赚钱的奇葩项目80%都在这里 // 109
第五章 收入进阶的逻辑
32 普通人年入10万的逻辑 // 116
33 普通人年入30万的逻辑 // 118
34 如何才能年入50万 // 121
35 如何才能年入100万 // 124
36 如何才能年入300万 // 127
37 如何才能年入1000万 // 130
38 普通人最后的障碍 // 132
39 穷怕确定，富怕洗脑 // 134
第三部分 逆袭之道
第六章 个人品牌的塑造
40 首先发现自己 // 142
41 个人品牌的未来 // 144
42 品牌是抢不走的资产 // 146
43 培养品牌意识 // 148
44 如何起个好名字 // 152
45 我的品牌故事 // 155
46 创造品牌的基本方法 // 158
47 文案只是品牌营销的基础 // 160
48 大佬的推荐事半功倍 // 163
第七章重新思考社交资产
49 社交资产 // 174
50 社交资产的种类 // 177
51 社交资产的本质 // 180
52 社交资产的积累 // 183
53 社交资产的变现 // 186
54 社交中的强关系与弱关系 // 189
55 职场竞争中的社交资产 // 193
56 不要让口才成为负资产 // 195
57 做粉丝营销要高冷一点 // 197
第八章社群的运营和变现
58 社群不是用来圈人的，是用来筛人的 // 204
59 为什么很多社群做不下去 // 208
60 社群的三个类型 // 211
61 社群成立前的五大准备 // 216
62 社群规则的建立 // 219
63 选定领袖和目标人群 // 223
64 社群的运营 // 225
65 社群的推荐机制 // 229
66 做社群的初心 // 232
67 社群的一些套路 // 235
68 社群如何变现 // 237
第九章 微商之殇
69 中国较早关于微商的文章 // 242
70 微商最大的门槛是人性 // 246
71 微商模式的十大问题 // 250
72 企业用微商模式的风险 // 252
73 赚不到大钱的微商还能做吗？ // 255
74 微商的道德成本 // 257
75 微商的未来 // 260
第十章 热点问答
76 关于如何坚持去行动 // 264
77 关于如何快速致富 // 268
78 关于如何提升竞争力 // 270
79 关于如何养成赚钱的思维 // 271
80 关于如何赚钱 // 276
81 关于如何掌握营销 // 279
82 关于如何做出正确的判断 // 283
83 关于社群怎么玩 // 286
84 关于跳槽和30岁之后的规划 // 292
85 关于一些项目是不是传销 // 294
86 关于职业方向选择 // 297
· · · · · · (收起)
读后感
书的副标题为普通人的制胜之道，顺着书的每一页往下翻，越读越觉得这句话总结之到位。 这个世界上大部分人都是普通人，所以大家都延续着普通人该有的很多习惯，普通的朝九晚五人群，普通的不愿意挤地铁又不得大汗淋漓挤来挤去的人生，普通的看着中介橱窗里房价八九位数数日益攀...
评分格局逆袭1是在观念上改变穷人思维，格局逆袭2可以说是逆袭实操手册。 通过大熊长期写的关于个人提升方面的文章，可以看出这是个很实诚的人，没有什么虚头巴脑的玩意，格局逆袭也是这种风格，见文如见人，里面集合了他总结的赚钱逻辑和营销技巧。从个人品牌塑造、社交资产变现、...
评分 评分这是大熊第二本书，还没看完，不过内容还是非常值得阅读和推荐的，告诉普通朋友了很多方法。若是能体悟并执行，未来收获会非常大。建议大家去仔细阅读用心体会并执行。也祝大家早日逆袭成功。版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。对于逆袭，大部分人都认为是经济上的结果...
评分用户评价
其实，“最适合”就是一个坑，因为“最”是极端词，而“适合”是动词。随着你不断地适合，做成了一件又一件事，能力和资源不断提升，“最适合”的答案就一天天变化，永远定不下来。 再说了，即使你做成了某件事，你又能确定这件事最适合吗？ 简单地说，“领导”是在众多可以做的事情当中确定该做哪些事情，所以 领导力本质上是一种取舍的能力——表面上是确定该做什么的能力，背后是确定哪些不值得做的 。哪怕很有诱惑、马上有利可图的事情都不去做。做真正重要和正确的事。管理者所需要的能力是如何把一个已经确定的事情做到最好，所谓“最好”，就是成本最小化、效果最大化。 二、方向感
评分受益匪浅
评分其实，“最适合”就是一个坑，因为“最”是极端词，而“适合”是动词。随着你不断地适合，做成了一件又一件事，能力和资源不断提升，“最适合”的答案就一天天变化，永远定不下来。 再说了，即使你做成了某件事，你又能确定这件事最适合吗？ 简单地说，“领导”是在众多可以做的事情当中确定该做哪些事情，所以 领导力本质上是一种取舍的能力——表面上是确定该做什么的能力，背后是确定哪些不值得做的 。哪怕很有诱惑、马上有利可图的事情都不去做。做真正重要和正确的事。管理者所需要的能力是如何把一个已经确定的事情做到最好，所谓“最好”，就是成本最小化、效果最大化。 二、方向感
评分如果你没有没有办法做到极致，那就选定一个方向坚持。
评分其实，“最适合”就是一个坑，因为“最”是极端词，而“适合”是动词。随着你不断地适合，做成了一件又一件事，能力和资源不断提升，“最适合”的答案就一天天变化，永远定不下来。 再说了，即使你做成了某件事，你又能确定这件事最适合吗？ 简单地说，“领导”是在众多可以做的事情当中确定该做哪些事情，所以 领导力本质上是一种取舍的能力——表面上是确定该做什么的能力，背后是确定哪些不值得做的 。哪怕很有诱惑、马上有利可图的事情都不去做。做真正重要和正确的事。管理者所需要的能力是如何把一个已经确定的事情做到最好，所谓“最好”，就是成本最小化、效果最大化。 二、方向感
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