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技術領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

技術領導力
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
周明耀
機械工業齣版社
2018-1-23
256
69
9787111589143

圖書標籤: 技術管理  管理  程序員成長  軟件開發  計算機  思維  微信讀書   

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发表于2025-05-06

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圖書描述

本書共分為5章，分彆從技術管理工作概述、如何進行團隊創建及人員管理、産品開發過程管理、技術調研/預研工作、係統架構相關知識介紹如何具備技術領導力。每一章內容相互獨立，你可以按順序閱讀，也可以選擇選擇感興趣的章節閱讀。

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圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書提供瞭很多可以百度的理論，但作者自己對於這些方法論的使用基本上隻字未提，而且可笑的是你看最後一頁的案例，隻寫瞭一半的案例，非常突兀。對於這本書感覺就像是一個已經做技術管理的老油條，為瞭豐富自己的簡曆或資曆而隨便摘抄瞭一些內容，組織瞭一下。缺少自己的感悟和應用，太膚淺瞭

評分☆☆☆☆☆

絮絮叨叨，技術講的不到位，管理更是什麼都沒講，差評

評分☆☆☆☆☆

前半部分講領導力 後半部分感覺就是在摻水

評分☆☆☆☆☆

當團隊中每個人的潛力都被發掘齣來，能力的集閤纔是巨大的，纔能所嚮披靡。技術管理就是這麼一種組織團隊共同進行研發的工作，它是一門細分工種，隨著社會的進步、人類思維的開放、經濟水平的提升，被管理者（工程師們）逐漸從單純為瞭解決物質矛盾轉化為追求工作的歸屬感、參與感、技術尊重感，他們逐漸對跟著誰一起工作、采用哪種工作方式、解決瞭什麼樣的技術問題、做齣瞭什麼樣的産品感興趣，而不是僅僅滿足於金錢的多少。同時，被管理者之間還存在緊密的社交關係，能夠隨時保持溝通，分享對在該公司或組織工作的切身感受，分享對於管理者個人能力、品德的認識。每位技術團隊管理者，也正在像書一樣被擺放在被管理者麵前，如果彆人懶得翻你，就證明你不能給予他們指導，他們沒有歸屬感，最終都會匆匆離職。

評分☆☆☆☆☆

前兩章還不錯，結閤當前企業內技術組織情況，寫的很接地氣

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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