簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[德]格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）

機械工業齣版社

黃琳妍

2018-1

398

99.00

平裝

9787111582458

圖書標籤: 認知科學決策思維心理學心理理性閱讀經濟學有限理性

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发表于2025-05-27

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簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

圖書描述

1.《簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明》是由德國頂尖計算機科學傢、認知科學傢、神經科學傢、經濟學傢、數學傢、統計學傢等組成的跨學科研究團隊，曆時3年的科研成果：在視野限製、時間緊迫，而又缺乏現成經驗可供利用的情況下，一個人怎樣纔能確保自己製定決策的閤理性呢？在這本書裏，我們將提齣，人們可以運用一些快速節儉啓發式做到這一點，這種推斷機製是簡捷卻精明的。這些簡捷的規則，為人們適應周圍環境提供瞭一個功能強大且完備的工具箱，在這裏，傳統的邏輯和概率規則都毫無施展之地。這些簡捷啓發式之所以奏效，是因為從生態學視角來看它們是閤理的，即適閤於它們所使用環境的信息結構。

2.這本書將引領大傢進入一個嶄新的人類理性世界的旅行，它不同於傳統認知科學和經濟學嚮我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界裏的人們擁有無限的時間和無窮的知識，耀眼的理性之光讓我們關注邏輯和概率。與之不同的是，我們即將帶領大傢前去探索的這個人類理性大陸布滿瞭荊棘和雜草，籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個世界裏，人們在隻有極其有限的時間、知識和運算能力的情況下，不得不抓緊這些有限的資源，對發生在周遭世界某個角落裏的神秘事件進行推論和判斷。

3.本書還意在激勵和鼓舞那些熱愛和敢於探索的研究探險傢，而不是那些追求四平八穩、固守在原有學術領域的庸碌之士。這並不是說我們僅僅提供瞭一些大膽的、不理智的結果，我們整理瞭來自實驗的、現實情景模擬的大量研究數據，形成瞭可靠的證據鏈。不過我們也的確進行瞭一些大膽的探索，如將我們的啓發式規則之一運用於股市，看是否能夠很好地盈利。

我們探索瞭生態理性這個全新領域中的幾個不同方麵，從模糊無序的股票市場到錯綜復雜的伴侶選擇。但最為重要的是我們的指導方針，它為我們指明瞭前進的大方嚮。也許我們僅僅看到瞭這個廣袤領域的冰山一角，也許我們把一些啓發式規則錯誤地標在瞭我們的航行圖上，但是我們堅信快速節儉啓發式世界是我們前行的正確方嚮。

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著者簡介

格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer），德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”（ABC研究組織）主任，芝加哥大學心理學係教授，獲得過無數學術嘉奬，其中包括1992年國際行為科學研究的“AAAS奬”。

彼得 M. 托德（Peter M. Todd），ABC研究組織的閤作建立者，德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”資深研究科學傢，曾經發錶和齣版瞭關於行為模式、音樂和進化心理學等領域的多部著作和諸多論文。

譯者簡介：

黃琳妍，清華大學心理學係博士，師從李虹教授，現為北京教育學院心理學係講師。研究領域為決策心理學（側重研究直覺決策與分析決策；情緒與決策；突發事件決策；決策策略與決策情境等）、社會心理學（側重研究學校積極心理學；社會心態與社會穩定風險等）。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

核心內容： 1.是不是拿到的信息越多，越能做齣更好的決策？時間有限，你隻能依靠你瞭解的一部分信息，這就叫「有限理性」。與之對應的是「無限理性」，也就是咱們常說的「上帝視角」。真正決定決策準確率的，不是我們收集信息的多少，而是我們對於信息的計算能力。 2.加入時間緯度，為什麼決策時不要追求最優選項，而是應該追求自己最滿意的選項？例如蘇格拉底學生摘麥穗。「眼熟」這件事，遠比我們想象中要可靠得多。熟悉的感覺不是隨隨便便就能形成，而是多少年生物演化進程中，我們維持安全的重要保障。 3.決策時如何兼顧時間和信息量？收集信息本身就有代價，這個代價就是時間。①指導搜索的規則——什麼時候需要收集信息；②終止搜索的規則——什麼時候信息已經收集夠瞭；③做齣決策的規則——采用什麼標準做決策。 4.會遺忘不是缺點。

評分☆☆☆☆☆

個體的有限理性，站在人類的角度是最大的理性

評分☆☆☆☆☆

1、啓發式這個概念很重要，是思維模型的一種；2、俗稱「拍腦袋」，一頭是節約腦力資源，效果過得去，一頭是人的認知偏差；需要在拍腦袋和動腦子(理性思考）之間做好平衡；3、書寫的太復雜，讀起來費勁；取自己需要的就OK；

評分☆☆☆☆☆

終於tm看完瞭這本書[微笑] 有些難讀很催眠對閱讀能力有挑戰結論：簡捷啓發式挺好的

評分☆☆☆☆☆

標準八。0628藉於市圖書館，0816畢。讀過1.0，有睏難。快速節儉啓發式適應環境信息，在時間和生態上緻勝。不管是決策(有限理性)，認知方式，(生態理性)，還是社會智慧(社會理性)。本書藉各類對比，對啓發式多種細節進行闡述(時間和成本優於貝葉斯，用於記憶推論導緻瞭適應性更替的事後諸葛亮，利用j形分布應對匱乏，排除歸類法優於範例模型神經網絡)，證明瞭啓發式廣泛效用。最後一章有全局式概括。從綜述風格看有馬奇的味道，從內容看嚴謹細緻，攬闊理性決策研究(卡尼曼研究涉及的隻是基於主觀綫索的推斷研究)。對“少即多”“各類策略比較”“第四部分估計歸類文獻”“37%規則”等印象深刻。