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发表于2025-05-28
简捷启发式:有限理性让我们更聪明 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
1.《简捷启发式:有限理性让我们更聪明》是由德国顶尖计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计学家等组成的跨学科研究团队,历时3年的科研成果:在视野限制、时间紧迫,而又缺乏现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢?在这本书里,我们将提出,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷却精明的。这些简捷的规则,为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱,在这里,传统的逻辑和概率规则都毫无施展之地。这些简捷启发式之所以奏效,是因为从生态学视角来看它们是合理的,即适合于它们所使用环境的信息结构。
2.这本书将引领大家进入一个崭新的人类理性世界的旅行,它不同于传统认知科学和经济学向我们展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界里的人们拥有无限的时间和无穷的知识,耀眼的理性之光让我们关注逻辑和概率。与之不同的是,我们即将带领大家前去探索的这个人类理性大陆布满了荆棘和杂草,笼罩着暗淡的不确定性迷雾。在这个世界里,人们在只有极其有限的时间、知识和运算能力的情况下,不得不抓紧这些有限的资源,对发生在周遭世界某个角落里的神秘事件进行推论和判断。
3.本书还意在激励和鼓舞那些热爱和敢于探索的研究探险家,而不是那些追求四平八稳、固守在原有学术领域的庸碌之士。这并不是说我们仅仅提供了一些大胆的、不理智的结果,我们整理了来自实验的、现实情景模拟的大量研究数据,形成了可靠的证据链。不过我们也的确进行了一些大胆的探索,如将我们的启发式规则之一运用于股市,看是否能够很好地盈利。
我们探索了生态理性这个全新领域中的几个不同方面,从模糊无序的股票市场到错综复杂的伴侣选择。但最为重要的是我们的指导方针,它为我们指明了前进的大方向。也许我们仅仅看到了这个广袤领域的冰山一角,也许我们把一些启发式规则错误地标在了我们的航行图上,但是我们坚信快速节俭启发式世界是我们前行的正确方向。
格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”(ABC研究组织)主任,芝加哥大学心理学系教授,获得过无数学术嘉奖,其中包括1992年国际行为科学研究的“AAAS奖”。
彼得 M. 托德(Peter M. Todd),ABC研究组织的合作建立者,德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资深研究科学家,曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
译者简介:
黄琳妍,清华大学心理学系博士,师从李虹教授,现为北京教育学院心理学系讲师。研究领域为决策心理学(侧重研究直觉决策与分析决策;情绪与决策;突发事件决策;决策策略与决策情境等)、社会心理学(侧重研究学校积极心理学;社会心态与社会稳定风险等)。
(54/104)决策的认知模块主要分为,指导搜索的规则、终止搜索的规则和做出决策的规则。快速就是时间资源有限,节俭就是不需要全部搜索,简而言之,就是本着满意性原则在目标和线索间进行有限检索,并利用环境结构做出适应性决策的过程。主要介绍的就是再认启发式(选择生态相关性和替代相关性高的媒介,由此得到的再认效度大于知识效度)、最佳启发式(有区分性的最高效度线索)和排除分类法,利用人的曝光效应、社会理性,生态的偏态分布,而很好地过滤了噪音波动(如果每条线索只是预测很少对象,回归方法极容易匹配过当)。不过能找到这么几条耐用的线索,也是高度的经验智慧了——重点就是问题情境分类。看前面轻松愉快,但无论如何它要PK的是多元回归和贝叶斯法啊,论证起来肯定复杂的。
评分理论性比较强,背景知识要深厚,阅读难度挺大的
评分很好的论文集。条理清晰。第一部分的实证不是特别有说服力,投资的时机不同会有很大的收益率差距,但是给的例子是某个特定时期,很难证明启发式的投资有效性。给出的对比组合比如随机组合,只随机10个股票,这太随机了。所以能展开做很多补充研究。但文章让人重新审视有限理性。
评分最底层的决策模型 2/3看不懂
评分核心内容: 1.是不是拿到的信息越多,越能做出更好的决策?时间有限,你只能依靠你了解的一部分信息,这就叫「有限理性」。与之对应的是「无限理性」,也就是咱们常说的「上帝视角」。真正决定决策准确率的,不是我们收集信息的多少,而是我们对于信息的计算能力。 2.加入时间纬度,为什么决策时不要追求最优选项,而是应该追求自己最满意的选项?例如苏格拉底学生摘麦穗。「眼熟」这件事,远比我们想象中要可靠得多。熟悉的感觉不是随随便便就能形成,而是多少年生物演化进程中,我们维持安全的重要保障。 3.决策时如何兼顾时间和信息量?收集信息本身就有代价,这个代价就是时间。①指导搜索的规则——什么时候需要收集信息;②终止搜索的规则——什么时候信息已经收集够了;③做出决策的规则——采用什么标准做决策。 4.会遗忘不是缺点。
大白话《简捷启发式》:完成,胜过完美 高考的时候,你遇到一道特别难的选择题,你是一头雾水、一脸懵逼;但是我想,你肯定会在ABCD中选择一个答案吧。不随便选一个,恐怕要被老师骂得狗血喷头。 这就是完成,胜过完美啊。 如果进一步,你有把握判断D肯定错了。那就在ABC中,随...
评分听完,没有看过。 几个小事例让我印象深刻。 第一个,让英国人和印度人判断那几只英国球队在某一场比赛中会赢。英国人因为掌握了球队很多信息,判断准确率达到百分之66,而印度人对球队不了解,他们用了一个“眼熟”策略,在实验室给提供的一系列球队中,看哪个名字听到过最多...
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