具体描述
1.《简捷启发式：有限理性让我们更聪明》是由德国顶尖计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计学家等组成的跨学科研究团队，历时3年的科研成果：在视野限制、时间紧迫，而又缺乏现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢？在这本书里，我们将提出，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷却精明的。这些简捷的规则，为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱，在这里，传统的逻辑和概率规则都毫无施展之地。这些简捷启发式之所以奏效，是因为从生态学视角来看它们是合理的，即适合于它们所使用环境的信息结构。
2.这本书将引领大家进入一个崭新的人类理性世界的旅行，它不同于传统认知科学和经济学向我们展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界里的人们拥有无限的时间和无穷的知识，耀眼的理性之光让我们关注逻辑和概率。与之不同的是，我们即将带领大家前去探索的这个人类理性大陆布满了荆棘和杂草，笼罩着暗淡的不确定性迷雾。在这个世界里，人们在只有极其有限的时间、知识和运算能力的情况下，不得不抓紧这些有限的资源，对发生在周遭世界某个角落里的神秘事件进行推论和判断。
3.本书还意在激励和鼓舞那些热爱和敢于探索的研究探险家，而不是那些追求四平八稳、固守在原有学术领域的庸碌之士。这并不是说我们仅仅提供了一些大胆的、不理智的结果，我们整理了来自实验的、现实情景模拟的大量研究数据，形成了可靠的证据链。不过我们也的确进行了一些大胆的探索，如将我们的启发式规则之一运用于股市，看是否能够很好地盈利。
我们探索了生态理性这个全新领域中的几个不同方面，从模糊无序的股票市场到错综复杂的伴侣选择。但最为重要的是我们的指导方针，它为我们指明了前进的大方向。也许我们仅仅看到了这个广袤领域的冰山一角，也许我们把一些启发式规则错误地标在了我们的航行图上，但是我们坚信快速节俭启发式世界是我们前行的正确方向。
作者简介
格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer），德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”（ABC研究组织）主任，芝加哥大学心理学系教授，获得过无数学术嘉奖，其中包括1992年国际行为科学研究的“AAAS奖”。
彼得 M. 托德（Peter M. Todd），ABC研究组织的合作建立者，德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资深研究科学家，曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
译者简介：
黄琳妍，清华大学心理学系博士，师从李虹教授，现为北京教育学院心理学系讲师。研究领域为决策心理学（侧重研究直觉决策与分析决策；情绪与决策；突发事件决策；决策策略与决策情境等）、社会心理学（侧重研究学校积极心理学；社会心态与社会稳定风险等）。
目录信息
前 言
第一部分 研究历程
第1章 快速节俭启发式：适应性工具箱 / 2
格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）
理性的视野：从全能神灵到有限理性 / 5
快速节俭启发式ABC：一项新的研究项目 / 16
ABC研究项目如何与先前的启发式思想联系起来 / 27
适应性工具箱 / 32
超越神明与梦魇 / 37
第二部分 基于无知的决策
第2章 再认启发式：无知如何使人变得聪明 / 40
丹尼尔G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）
如何从无知中获益 / 44
再认启发式 / 45
再认启发式的准确性 / 48
少即多效应 / 50
实验证据 / 55
如果存在矛盾信息，人们还会使用再认启发式吗 / 56
再认启发式起源于何处 / 59
充分利用再认启发式 / 61
仅能再认与了解程度 / 62
作为快速节俭启发式原型的再认启发式 / 63
第3章 “无知”能在股市盈利吗 / 65
本哈德·伯格斯（Bernhard Borges）┆丹尼尔G·歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆安德烈亚斯·奥特曼（Andreas Ortmann）┆格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）
投资理论与实践 / 66
基于“无知”的投资决策 / 68
再认启发式能够赚钱吗 / 71
从再认到富有 / 76
“无知”中蕴含智慧 / 78
第三部分 单一理由决策
第4章 为一个好理由下赌注：采纳最佳启发式 / 80
格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）┆丹尼尔G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）
简单终止规则 / 83
启发式规则 / 85
从心理学上看似合理，但却笨拙吗 / 88
快速节俭启发式可能是准确的吗 / 90
这些启发式节俭程度如何 / 94
这些启发式有多准确 / 95
准确性与节俭性的权衡 / 97
节俭性和准确性可以兼得吗 / 97
匹配终止规则与环境 / 99
可推论性 / 100
适应性工具箱 / 103
第5章 简捷启发式的魅力 / 105
让·切尔林斯基（Jean Czerlinski）┆格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）┆丹尼尔G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）
认识竞争对手 / 108
第一轮比赛：拟合已知环境 / 110
第二轮比赛：推论到新环境 / 118
第二轮比赛的最后获胜者 / 120
比赛规则的修改 / 121
采纳最佳启发式为何做得如此好 / 124
我们学到了什么 / 128
第6章 为何单一理由决策制定能够如此奏效：生态理性的个案研究 / 130
劳拉·马尔蒂尼翁（Laura Martignon）┆乌尔里希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）
环境结构 / 131
采纳最佳启发式的耐用性 / 140
关于采纳最佳启发式的三种观点 / 149
简短评论 / 152
第7章 我们何时会使用简捷启发式：又是如何分辨的 / 154
约尔格·雷斯卡姆普（J?rg Rieskamp）┆乌尔里希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）
做出决策的简捷启发式 / 156
分析决策过程 / 163
分析决策结果 / 169
人们何时使用简捷启发式 / 177
我们学到了什么 / 180
第8章 快速节俭启发式的贝叶斯基准 / 182
劳拉·马尔蒂尼翁（Laura Martignon）┆凯瑟琳·布莱克蒙德·拉斯基（Kathryn Blackmond Laskey）
概率规则和推理规则 / 183
贝叶斯神灵 / 186
竞赛 / 196
复杂性：神灵模型和启发式 / 198
结论 / 202
附录 / 203
第四部分 选择之外的决策：记忆、估计、归类
第9章 事后诸葛偏向：快速节俭式记忆所付出的代价 / 206
乌尔里希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）┆拉尔夫·赫特维格（Ralph Hertwig）
公民民意测验、选举和事后诸葛偏向 / 207
关于事后诸葛偏向的一些观点 / 210
快速节俭地推论过去的判断 / 213
实验证据 / 220
回顾 / 224
结论 / 225
第10章 快速估计：环境可以胜任这项任务 / 226
拉尔夫·赫特维格（Ralph Hertwig）┆乌尔里希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）┆劳拉·马尔蒂尼翁（Laura Martignon）
借助于直接提取的估计 / 229
借助于推断的估计 / 230
矛盾的假设和对立的发现 / 232
需要计算什么 / 233
了解语言统计结构的适应价值是什么 / 235
“生态结构”的重要性 / 236
估计：在J形分布的现实世界里使用生态线索 / 237
快速节俭估计：最快者启发式 / 241
成绩的检验：环境和竞争者 / 246
最快者启发式的节俭性如何 / 248
最快者启发式的准确性如何 / 249
结论 / 253
第11章 排除归类法：如何借助少量线索做选择 / 255
帕特丽夏M.贝雷蒂（Patricia M. Berretty）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）┆劳拉·马尔蒂尼翁（Laura Martignon）
现有归类模型 / 258
排除模型 / 263
排除归类法 / 266
排除归类法的成效如何 / 272
未来的工作 / 275
第五部分 社会智慧
第12章 社会互动归类：动作是怎样诠释意图的 / 280
菲利普W.布莱思（Philip W. Blythe）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）┆杰弗里F.米勒（Geoffery F. Miller）
关于从动作线索推断意图的前期研究 / 284
机体性动作的基本目标 / 286
诱发六种典型行为的动作轨迹 / 289
描述记得的动作轨迹 / 292
人们如何对动作轨迹进行归类 / 295
识别可从动作轨迹中抽取出来的有用线索 / 299
行为归类的决策启发式 / 303
动作的图灵测试及其扩展 / 307
结论 / 309
第13章 解读觅偶之旅中的“满意性”：从骄傲、偏见到规劝 / 310
彼得M.托德（Peter M. Todd）┆杰弗里F.米勒（Geoffrey F. Miller）
单向配偶搜索的算法规则：嫁妆问题 / 316
搜索较少对象的结果 / 319
转向互动系列配偶搜索 / 325
展望未来 / 332
第14章 基于简单决策规则的亲代投资 / 334
珍尼弗·尼莉莎·戴维斯（Jennifer Nerissa Davis）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）
亲代投资 / 335
亲代投资的机制 / 336
确定决策规则 / 338
模拟实验 / 341
模拟结果 / 342
最优化投资 / 344
鸟类的供养规则 / 348
人类的供养规则 / 350
第六部分 总结、回顾与展望
第15章 全能神灵与启发式：在人工智能、行为生态学及经济学
领域中的较量 / 354
亚当S.古迪（Adam S. Goodie）┆安德烈亚斯·奥特曼（Andreas Ortmann）┆珍尼弗·尼莉莎·戴维斯（Jennifer Nerissa Davis）┆塞斯·布洛克（Seth Bullock）┆格雷戈里·沃纳（Gregory M.Werner）
人工智能领域的有限理性 / 356
动物行为的生态理性 / 364
经济学中的社会理性 / 375
有限理性的过去、现在和未来 / 384
第16章 目前为止我们所知晓的 / 387
彼得M.托德（Peter M. Todd）┆格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）
启发式类别 / 388
理性观 / 391
展望 / 393
理性与心理学的融合 / 396
参考文献 / 398
· · · · · · (收起)
读后感
因为自己是一个特别感性的人，所以刻意培养自己的理性思维。包括很少看爱情小说，刻意的去看哲学和心理学方面的书，以及一些逻辑思维强的书籍。其实理性思维真的是可以培养的，在看这些书籍的过程，一遍遍跟着作者的思维强化自己的理性思维，重复的多了，遇事也就习惯理性的去...
评分因为自己是一个特别感性的人，所以刻意培养自己的理性思维。包括很少看爱情小说，刻意的去看哲学和心理学方面的书，以及一些逻辑思维强的书籍。其实理性思维真的是可以培养的，在看这些书籍的过程，一遍遍跟着作者的思维强化自己的理性思维，重复的多了，遇事也就习惯理性的去...
评分这本书讲什么？ 在视野限制、时间紧迫，而又缺乏现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢？在这本书里提出了“简捷启发式”的概念，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷却精明的。 这本书的作者有何特别之处？ 《简...
评分## 序言 生态理性假设:有机体是否有理性,或其作出的判断和决策是否合理,应该用现实的外在标准来判断,而不是用唯智论者所推崇的不切实际的理想标准来判断. 为了展开和证明这一观点,ABC研究组的研究方案为: - 对有机体面对的认知问题将有关任务分类为选择,记忆,数量估计,归类等 -...
评分2019决断年，记录简捷启发式学习要点。感谢这本书让我更深一步了解有限理性，满意度。 单项搜索-（选项具体、可得的） 再认启发式 再认是一种自动化记忆判断，记忆中是否有。再认启发式主要用于双项选择的优劣，具体表现为某项效标中两个选项，一个得到再认，一个没有得到再认...
用户评价
这本书的语言风格是其最大的魅力之一，它游走在学术的严谨与文学的优美之间，达到了令人惊叹的平衡。作者对词语的选用极其考究，很多句子本身就具有很强的思辨性和画面感，读起来有一种韵律美。我尤其喜欢它处理“情境依赖性”时的那种细腻描绘。比如，在描述人们面对时间压力时，决策的倾向性是如何发生微妙变化的，作者使用的比喻生动而不夸张，让人仿佛能亲身感受到那种紧迫感如何压缩了我们的理性空间。这本书的阅读体验是连续且沉浸式的，它不像那种东拼西凑的“成功学”读物，读完一本丢一本。它更像是一部奠基之作，你读完后，会不自觉地将书中的框架应用到后续接触到的任何信息上。它改变了我的信息摄取方式：我不再急于判断信息是否“对”或“错”，而是首先去分析这个信息是如何被构建、如何被传递的，它背后可能隐藏着怎样的认知陷阱或效率捷径。这种后设认知（Meta-cognition）的提升，是这本书带给我最持久的价值。它让我从一个被动的知识接收者，转变成了一个主动的思维观察者。
评分这本书的结构安排非常巧妙，它仿佛是按照人类决策的复杂度进行分层递进的。从最基础的直觉判断，到更复杂的社会互动中的策略选择，作者步步为营，引导读者不断加深对自身心智模式的理解。我印象最深的是关于“代表性启发”的那一部分，书中用一个非常生活化的例子说明了我们如何仅凭事物表面的相似性就轻易地去预测概率，从而犯下系统性的错误。这种“以小见大”的写作手法，让那些原本抽象晦涩的学术概念变得无比鲜活和易于理解。我承认，在阅读过程中，我有几次不得不停下来，不是因为内容太难，而是因为我需要时间来消化那些与我固有观念相悖的论点。它像一面镜子，照出了我们内心深处对确定性的渴望，以及这种渴望是如何驱使我们去简化一个复杂世界的。这本书的价值在于，它没有贩卖焦虑，而是提供了一种“理解的舒适区”——接受我们注定是有限的，但正是这种有限性，才催生了那些精妙而实用的启发式思维工具。对于那些在工作中需要处理大量模糊信息、做出快速反应的专业人士来说，这本书无疑是一次精神上的洗礼，它提升的不是知识量，而是思维的韧性和适应性。
评分这本书的封面设计非常引人注目，那种简约而不失力量感的排版，初看之下让人觉得它可能是一本关于效率工具或者时间管理的指南。我是在一个朋友的推荐下接触到这本书的，坦白说，我原本期待的是一本能提供立竿见影的“秘诀”或“模板”的书籍，毕竟书名中“启发式”这个词汇本身就带有很强的操作性暗示。然而，当我翻开第一页，深入阅读下去之后，我才发现自己对这本书的预判完全是基于表面的理解。它并没有直接告诉我如何更快地做出决策，而是巧妙地构建了一个认知框架，带领读者去审视我们日常决策过程中的那些看似不经意的“捷径”。作者的笔触非常细腻，他没有用那种居高临下的说教口吻，而是像一个经验丰富的向导，领着我们走进人类思维的迷宫，展示了在信息爆炸的时代，我们的大脑是如何为了节省能量而采取那些近乎本能的判断模式。书中大量的案例分析，无论是商业竞争中的策略博弈，还是日常生活中的简单选择，都让人忍不住停下来，对照着自己的经验去反思：“原来我当时是这么想的？”这种强烈的代入感，使得阅读过程本身就成了一种深度的自我觉察。我特别欣赏作者在处理复杂概念时所展现出的那种克制和精准，他没有过度渲染“有限理性”的负面性，反而将其视为一种适应环境的智慧，这为那些总是在追求“完美决策”的完美主义者提供了一种全新的视角和释怀。
评分我发现这本书有一个非常罕见的能力：它能够同时满足理论探索者和实践操作者的需求。对于那些喜欢追溯知识本源的读者来说，书中对启发式方法论的溯源和逻辑推导会让人感到满足；而对于那些急于在工作中应用所学的人来说，书中提供的分析工具箱也足够实用。我特别关注了书中对“认知负荷”与“创新”之间关系的探讨。作者提出，适度的认知约束反而能激发更具创造性的解决方案，这与普遍认为的“信息越多越好”的观点形成了有趣的悖论。这种反直觉的洞察力，是这本书的精髓所在。它不是简单地告诉我们“如何快”，而是告诉我们“为什么我们倾向于认为‘快’是好的”，以及这种倾向性在特定环境下是多么的有效或致命。阅读此书的过程，更像是一场与自己大脑的“深度调试”。每一次读完一个章节，我都会感到心智的某个角落被重新校准了，少了一份盲目的自信，多了一份审慎的洞察力。它最终导向的不是一种全新的理论体系，而是一种更谦逊、更灵活、也更贴合人性的决策哲学。这本书的厚重感，不在于篇幅，而在于它所带来的思维深度的扩展。
评分读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一次对思维习惯的深度“排毒”。这本书的文字密度相当高，但奇怪的是，它读起来并不枯燥，反而有一种令人上瘾的节奏感。我注意到作者在论证观点时，大量引用了认知心理学和行为经济学的经典研究，但所有的理论都被融入到流畅的叙事中，没有丝毫的生硬堆砌感。它不像一本教科书那样需要你死记硬背公式，而更像是一场与智者进行的深度对话。最让我感到震撼的是书中对“锚定效应”和“损失厌恶”的剖析。我意识到，自己过去许多重大的财务决策，甚至包括对某些人际关系的判断，都潜移默化地受到了这些认知偏差的操控。这本书并没有给出标准答案，因为它深刻地认识到，面对不确定性，不存在永恒的“最优解”。它教导我们的是一种“过程管理”的思维——优化决策的框架，而不是痴迷于某一次决策的结果。这种深刻的哲学转向，让我对“聪明”这个词有了全新的理解：真正的聪明，或许不是拥有全知全能的计算能力，而是对自身认知局限性的清醒认识，并能在此基础上做出足够“好”的行动。这种务实的智慧，在如今这个充斥着“算法至上论”的时代，显得尤为珍贵和及时。
评分解读版 <有限理性让人更聪明> 用相对少的时间资源进行足够的决策 ❓信息越多决策越好？ ❗决定决策准确率的是<对信息的计算能力> 再认→寻找<熟悉>的感觉 （联想《思考快与慢》里的快系统，是因为重复内化无需再思考再加工的类似本能反应的感觉） ❓决策选择最优化？→个人视角下没有最优结果 ❗<满意性原则>→不找最佳策略，而是找最满意选项 ⬛兼顾时间与信息量 ◼️何时需要收集信息？ ◼️何时收集信息足够？ ◼️采用何种标准决策？ ⚫个体的理性是有限的
评分理论性比较强,背景知识要深厚,阅读难度挺大的
评分有限理性，其实是个辩证的词。
评分有限理性，其实是个辩证的词。
评分有限理性，其实是个辩证的词。
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