具體描述
○ 工作總是在最後一刻完成
○ 忙得像個陀螺，卻遲遲看不到進展
○ 管理的團隊效率低下，企業運轉緩慢
○ 生活拖拉消極，缺乏動力
……
那麼，你需要：日事日清。
日事日清，是肯·布蘭佳從數十年管理經驗中總結齣的工作法則，簡單易行，卻令無數人受益終身。它提齣“3P原則 ” ，教你對工作“分類而治”，提供清晰的工作方案和高效的辦事藝術。更重要的是，它還是一種積極的生活方式，是管理好人生和未來的基礎。
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管理時間、管理自己、管理人生的第一步
職場新人必須掌握的首要原則
優秀管理者提升團隊效率的秘訣
GOOGLE、麥肯锡、高盛、哈佛精英踐行終身的工作法則
著者簡介
肯·布蘭佳
著名管理大師。他一手創辦瞭國際管理谘詢公司——肯·布蘭佳公司。他在人纔管理、企業管理及演講領域獲得瞭無數奬項與榮譽，包括全美演講者聯閤會zui高榮譽“卓 越同儕奬”（CPAE）、國際演講協會“金槌奬”，入選美國《培訓》雜誌HRD名人堂、亞馬遜名人堂第 一暢銷作傢等。
與 斯賓塞·約翰遜博士閤著管理類經典暢銷書《一分鍾經理人》，已被譯成40餘種語言全 球發行，銷量突破1500萬冊。
圖書目錄
前言 拖延是最狠毒的事業殺手 v
第一章 一分鍾也不能拖 1
第二章 挑戰“不可能”的任務 11
第三章 什麼是優先要務 19
第四章 要事第一 29
第五章 刻不容緩，立即行動 37
第六章 執行任務清單 49
第七章 做正確的事，得到正確的結果 55
第八章 解決問題而不是分析問題 81
第九章 工作是一場勝利的賽跑 91
第十章 把工作完成在昨天 97
第十一章 自動自發 105
第十二章 今日事，今日畢 113
第十三章 日事日清，最完美的工作態度 125
結語 每天進步一點點 129
· · · · · · (收起)
讀後感
“3P”策略 1、优先要务：每件事情都要分类 2、合宜：牢记正行条例 做正确的事情 为正确的理由而做 和正确的人一起做 在正确的时间做 按照正确的顺序做 尽心尽力的去做 做了之后有正确的结果 3、执著：“我必须想要” 总要的就是日事日清，每天进...
評分核心是3P：Priority优先要务；Propriety合宜（与正确的人做正确的事，得到正确的结果）；Commitment执着（专注重要事务，每天做到日事日清，持之以恒）。作为时间管理的书籍，内容还算可以，不过和我看过的其他时间管理书籍相比没有太多的新意。
評分世界上最本质的道理都是简单、朴素的，太阳下没有新鲜事。这本书的内容我归结为三个关键词：要务优先、正确行为、立志。这些东西都很简单，也如同我们从小就接受的教育交给我们很多好的道理。但是不管是老师的苦口婆心、还是家长的尊尊教导，最终我们也么有养成多少。...
評分世界上最本质的道理都是简单、朴素的，太阳下没有新鲜事。这本书的内容我归结为三个关键词：要务优先、正确行为、立志。这些东西都很简单，也如同我们从小就接受的教育交给我们很多好的道理。但是不管是老师的苦口婆心、还是家长的尊尊教导，最终我们也么有养成多少。日事日清...
評分用戶評價
3P策略：Priority(優先要務)、閤宜（Property）、執著（Commitment）。用“最後一分鍾經理人”的故事來描述更容易接受，我的注意點是男主人公的夫人是個能體諒丈夫工作處境且不斷鼓勵關心他的好妻子，同時又是個愛孩子會協調好父子之間關係的好媽媽。這估計是我讀的最後一本此類型書。
评分priority， propriety，commitment
评分用講故事的方法講瞭規劃日常任務的三個原則。1.四象限原則。2.做正確的事。3.執著於行動。
评分日事日清，日清日高。
评分你必須想要…因為彆人不能替你要。
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