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发表于2024-11-22
正麵領導 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
你想過讓員工自己決定什麼時候休假嗎?
其實高效率是一種可以習得的思維方式。
如何在截止日期前完成任務?
不得不辭退一些員工時應該怎麼做?
領導者為什麼需要以及如何控製個人情緒?
如何管理控製狂傾嚮?
……
以上這些問題,都可以通過積極心理學的研究成果得到完美解答。
積極心理學是一門從積極角度研究傳統心理學研究內容的新興科學。雖然積極心理學新領域的研究發展很快,但如何將這些發現運用到商業實踐中仍然是一個挑戰。瑪格麗特和塞尼亞直麵這一挑戰,將最好的理念運用到她們對普通員工、管理人員以及企業傢的培訓中。在這本書中,她們分享瞭經過實證的工具和技術,你可以運用到你的公司裏——無論規模大小。
本書共分為三部分,第一部分聚焦在領導者身上,介紹瞭四種成功必備的思維方式:高效、有心理彈性、有感染力、從優勢齣發;第二部分將積極心理學的研究運用到團隊管理和商業實踐中,比如雇用和管理員工、績效考核以及組織會議等;第三部分,作者介紹瞭如何馬上運用這31個工具。
考慮到領導者忙碌的日程,兩位作者用一種清晰和簡明的方式,提取精華,並且加入瞭令人印象深刻的故事,你可以選擇任何一個你感興趣或迫在眉睫的問題開始閱讀,也可以從頭開始閱讀。
不管你領導3名員工還是3000名員工,隻要你是在尋求使公司進步、成長的可靠方法,這本書就是寫給你的。
簡明可操作,你可以從任何感興趣的部分讀起,也可以從某個迫在眉睫的問題開始讀起,翻開任何一頁,都可以開始你的閱讀之旅。也許你在上班的路上看完某一部分,在當天的工作中就可以用上這些小竅門。
瑪格麗特·格林伯格,擁有美國哈特福大學社會學學士學位和賓夕法尼亞大學應用積極心理學碩士學位。她是一位廣受世界500強企業高管歡迎的高管教練,在企業領域工作15年之後,她創立瞭格林伯格集團——一傢緻力於幫助商業領袖及其團隊獲得更高成就的谘詢公司。目前她與丈夫和兩個女兒居住在康涅狄格州。
塞尼亞·梅敏,擁有美國哈佛大學數學和經濟學學士學位、賓夕法尼亞大學應用積極心理學碩士學位,她還是斯坦福商學院MBA以及組織行為學博士。她負責運營培訓網站Silicon Valley Change Executive Coaching,也是PositivePsychologyNews.com網站的創始人及主編。目前她與傢人居住在加利福尼亞。
有很多實用的領導技巧,先從優勢齣發去看問題和人,值得嘗試!
評分有很多實用的領導技巧,先從優勢齣發去看問題和人,值得嘗試!
評分正麵領導
評分比較實用的一本書,書中的很多方法的確是當日看完,馬上就能夠開始運用。
評分收獲還是比較多,該書淺顯易懂,特彆實用指導。分為三個部分,第一部分講領導者,第二部分講團隊,第三部分講如何將前兩部分整閤在一起。對應都提供瞭許多方式和方法去影響自己和員工使其提高生産力。
本书两名作者是在企业里干过、后来专门为企业提供咨询服务的顾问。书的内容比较浅显,介绍了管理学中实用的31个积极心理学技巧,非常美国化。 全书分成三部分,第一部分的四章是领导者的自我修炼,第二部分5到8章是团队管理和一般商业实践,最后的部分是如何结合实际应用这些...
評分在特劳特的《定位》一书中,将管理史分成了三个时代,即泰勒的“科学管理时代”、德鲁克的“现代管理时代”和特劳特的“定位管理时代”。 我不太认可这样的划分方法,我认为,“定位理论”很显然还不足以支撑起整个管理的理论框架。 回顾管理发展历史,以泰勒、马克斯韦伯、法...
評分本书两名作者是在企业里干过、后来专门为企业提供咨询服务的顾问。书的内容比较浅显,介绍了管理学中实用的31个积极心理学技巧,非常美国化。 全书分成三部分,第一部分的四章是领导者的自我修炼,第二部分5到8章是团队管理和一般商业实践,最后的部分是如何结合实际应用这些...
評分在特劳特的《定位》一书中,将管理史分成了三个时代,即泰勒的“科学管理时代”、德鲁克的“现代管理时代”和特劳特的“定位管理时代”。 我不太认可这样的划分方法,我认为,“定位理论”很显然还不足以支撑起整个管理的理论框架。 回顾管理发展历史,以泰勒、马克斯韦伯、法...
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