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发表于2024-12-23
正面领导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
你想过让员工自己决定什么时候休假吗?
其实高效率是一种可以习得的思维方式。
如何在截止日期前完成任务?
不得不辞退一些员工时应该怎么做?
领导者为什么需要以及如何控制个人情绪?
如何管理控制狂倾向?
……
以上这些问题,都可以通过积极心理学的研究成果得到完美解答。
积极心理学是一门从积极角度研究传统心理学研究内容的新兴科学。虽然积极心理学新领域的研究发展很快,但如何将这些发现运用到商业实践中仍然是一个挑战。玛格丽特和塞尼亚直面这一挑战,将最好的理念运用到她们对普通员工、管理人员以及企业家的培训中。在这本书中,她们分享了经过实证的工具和技术,你可以运用到你的公司里——无论规模大小。
本书共分为三部分,第一部分聚焦在领导者身上,介绍了四种成功必备的思维方式:高效、有心理弹性、有感染力、从优势出发;第二部分将积极心理学的研究运用到团队管理和商业实践中,比如雇用和管理员工、绩效考核以及组织会议等;第三部分,作者介绍了如何马上运用这31个工具。
考虑到领导者忙碌的日程,两位作者用一种清晰和简明的方式,提取精华,并且加入了令人印象深刻的故事,你可以选择任何一个你感兴趣或迫在眉睫的问题开始阅读,也可以从头开始阅读。
不管你领导3名员工还是3000名员工,只要你是在寻求使公司进步、成长的可靠方法,这本书就是写给你的。
简明可操作,你可以从任何感兴趣的部分读起,也可以从某个迫在眉睫的问题开始读起,翻开任何一页,都可以开始你的阅读之旅。也许你在上班的路上看完某一部分,在当天的工作中就可以用上这些小窍门。
玛格丽特·格林伯格,拥有美国哈特福大学社会学学士学位和宾夕法尼亚大学应用积极心理学硕士学位。她是一位广受世界500强企业高管欢迎的高管教练,在企业领域工作15年之后,她创立了格林伯格集团——一家致力于帮助商业领袖及其团队获得更高成就的咨询公司。目前她与丈夫和两个女儿居住在康涅狄格州。
塞尼亚·梅敏,拥有美国哈佛大学数学和经济学学士学位、宾夕法尼亚大学应用积极心理学硕士学位,她还是斯坦福商学院MBA以及组织行为学博士。她负责运营培训网站Silicon Valley Change Executive Coaching,也是PositivePsychologyNews.com网站的创始人及主编。目前她与家人居住在加利福尼亚。
有很多实用的领导技巧,先从优势出发去看问题和人,值得尝试!
评分有很多实用的领导技巧,先从优势出发去看问题和人,值得尝试!
评分知乎style的文章。开会那篇描写的很有同感:会议常常突然结束。开会时一片死寂,没人发言????可以说非常形象了。
评分把德鲁克的很多观点具体化成为日常工作的行动指南,再加以积极心理学的支撑,使得本书非常圆润。关于管理者和管理组织(团队),本书梳理了31个管理小技巧,偏重道而近乎术,机具使用价值。本质上,重点阐述了追求效率的同时需要深刻的积极心理补充。否则,人的效率是干不过AI等机器的。
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在特劳特的《定位》一书中,将管理史分成了三个时代,即泰勒的“科学管理时代”、德鲁克的“现代管理时代”和特劳特的“定位管理时代”。 我不太认可这样的划分方法,我认为,“定位理论”很显然还不足以支撑起整个管理的理论框架。 回顾管理发展历史,以泰勒、马克斯韦伯、法...
评分本书两名作者是在企业里干过、后来专门为企业提供咨询服务的顾问。书的内容比较浅显,介绍了管理学中实用的31个积极心理学技巧,非常美国化。 全书分成三部分,第一部分的四章是领导者的自我修炼,第二部分5到8章是团队管理和一般商业实践,最后的部分是如何结合实际应用这些...
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