具體描述
新一代人纔的創新領導法則：麵對新一代人纔，企業管理者隻有掌握更貼近人心、更具創新思維的領導法則，纔能在這個變革的時代實現企業的創新與發展。在這方麵，NLP原理與教練技術疑是一套非常高效的工具組閤。
《NLP原理與教練式領導力》作者總結十幾年中近10000小時的教練谘詢實踐經驗，將NLP原理、教練技術與企業管理相融閤，開發齣瞭自己獨創的“教練登山模型”。《NLP原理與教練式領導力》這本書中，針對管理實踐中的衝突管理、績效管理、戰略變革管理等核心問題，作者利用NLP原理和教練技術分析工具，分彆給齣瞭自己獨具創新性的解決方法。
作者簡介
著者簡介
徐斌 博士，教授。曾任職外企、國企、民企高管及獨立董事的三棲企業管理專傢。現為全國首位人纔學係主任，中國人力資源教學與實踐研究會企業協會理事，中國人纔測評學會常務理事。
徐教授多年來一直緻力於對中西人纔發展教練技術-實踐的比較研究，已齣版《全腦思維》《心理識彆教練》《教練式領導力》《績效管理》《薪酬管理》等12本領導力著作，並在15所頂級大學兼任EMBA教授。
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教練，以提問的方式走嚮未來。
评分綜述型概念大雜燴，當成入門概念索引是不錯的，當成實踐後總結的理論補充也是可以的。但也因為盤子攤的有點太大，必然很難深入。當中一些實際案例指導有點意思，但概念太多真容易看暈人???? 可以未來再讀一次。
评分還可以，有點收獲
评分還可以，有點收獲
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