具体描述
作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔•盖茨共同推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰•马克斯维尔博士为全球超过126国家的政要和数千万企业家讲授领导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。
通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导力提升方法：领袖是一切组织中极具领导力的人，但想要从领导成为领袖，必须首先培养领袖所特有的气质。如果你拥有领袖的气质，就能自然而然表现出领袖能力；当你解开领袖气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。
作为超级畅销书《领导力21法则》升级版，在《领导力21法则：如何培养领袖气质》中，马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养领袖气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。
翻开本书，看马克斯维尔为你揭开从领导到领袖的关键秘密，用全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。
作者简介
约翰•马克斯维尔博士，全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、被称为Guru of World Leadership（世界领导力导师）。
在过去20年间，全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过马克斯维尔博士的培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业，以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构，就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
目录信息
Character
不惜一切保证信用
如何塑造品格？
自我反思：远离品格的灰色地带
提升品格的“处方”
内在品格胜于外在品格
第二章 锻炼能影响大局的个人魅力 / 17
Charisma
不同的待人方式产生不同的个人魅力
什么是个人魅力
自我反思：影响个人魅力的障碍
消除个人魅力障碍的“处方”
真正的“魅力”源泉
第三章 全力以赴可以创造任何奇迹 / 29
Commitment
全情投入，虽老而不悔
什么是真正的全力以赴
自我反思：阻止你全力以赴的障碍
消除全力以赴障碍的“处方”
战场上容不下弱兵
第四章 练就卓越的沟通能力 / 41
Communication
无论在什么时候，他都是伟大的沟通者
沟通艺术有迹可循
自我反思：有效沟通的障碍
消除沟通障碍的“处方”
伟人同样注重沟通
第五章 干练，让平凡的人拥有不平凡的成就 / 53
Competence
平凡人的不平凡成就
人人都能变得干练
自我反思：成就干练的障碍
让人变得干练的“处方”
你才是自己的老板
第六章 勇气：勇气使你比大部分人更卓越 / 65
Courage
勇者中的勇者
什么才是勇敢？
自我反思：阻碍你勇敢的原因
提升你勇气的“处方”
勇敢带来意想不到的结果
第七章 辨析能力：不可或缺的领导品质 / 77
Discernment
探究到底，必有发现
辨析能力可以培养
自我反思：你是否具备辨析能力？
提升辨析能力的“处方”
错过良机很可惜
第八章 专注：使领导更能发挥效果 / 89
Focus
与众不同的专注精神
你也可以更专注
自我反思：你的专注力是否在正确的轨道上
提升专注能力的“处方”
分身乏力
第九章 慷慨：蜡烛照亮他人的同时也闪亮自己 / 101
Generosity
发自内心的慷慨
培养自己慷慨的品质
自我反思：你是否明白给予的意义
让自己变慷慨的“处方”
没有捐献出去的，就算是浪费
第十章 主动性：机会是自己主动寻找来的 / 113
Initiative
先迈步才能向前
主动型的领导看得见
自我反思：你足够主动吗？
让自己更主动的“处方”
勇敢地跨出脚步
第十一章 倾听：用耳朵与他人的心灵相连 / 125
Listening
她说得很多，但听得更多
培养自己倾听的能力
自我反思：什么阻碍了你的倾听？
给不善倾听者的“处方”
从今天开始倾听
第十二章 激情：炽热，方能成功！ / 137
Passion
天生的“比萨饼大王”
激情是成功的重要要素
自我反思：激情是你气质中的一部分吗？
点燃你激情的“处方”
前人可以作为借鉴
第十三章 积极的心态是一切成功的前提 / 149
Positive Attitude
人类千年历史的第一人
乐观开朗的品质
自我反思：你会容易消沉吗？ / 156
让自己变得正向积极的“处方”
输赢在一念之间
第十四章 解决问题的能力：面对挑战性的问题时，要挺身而出 / 161
Problem Solving
沃尔玛的奇迹
什么才是解决问题的能力
自我反思：你是否拥有解决问题的能力
让你提升问题解决能力的“处方”
难倒人的不是困难，而是他们自己
第十五章 人际关系：如果你易于相处，人们就愿追随你左右 / 173
Relationships
最佳良药
什么才是良好的人际关系
自我反思：你的人际关系怎么样？
改善人际关系的“处方”
人心渴求和睦相处
第十六章 责任感：如果不带球，就永远无法带领球队 / 185
Responsibility
阿拉莫的光荣历史
什么才是责任感？
自我反思：你的责任感如何？
提升责任感的“处方”
找借口不是好办法
第十七章 安全感：不安是能力永远无法掩盖的 / 197
Security
钢铁般的安全感和意志力
什么才是安全感？
自我反思：你是否缺乏安全感
增加安全感的“处方”
别再迟疑
第十八章 自律：做领导者之前，先学会自律 / 209
Self-Discipline
登峰造极的成就源于自律
什么才是自律
自我反思：你是否足够自律？
让你拥有自律的“处方”
趁早培养自律
第十九章 仆人精神：欲站人前，先居人后 / 221
Servanthood
临危不惧的领袖
什么才是仆人精神
自我反思：你能服务于他人吗？
让自己拥有仆人精神的“处方”
助人为快乐之本
第二十章 求知欲：领导到老，学习到老 / 233
Teachability
虚心接受教育
什么才是求知欲
自我反思：你是否拥有求知欲
提升求知欲的“处方”
原地不动会毫无进步
第二十一章 远见：目光所及之处，方是收获之所 / 245
Vision
不再有脱落的油漆，每一头木马都尽情跃动
远见塑造领袖的心
自我反思：是什么阻碍了你的远见？
让你拥有远见的“处方”
先有梦想，才能圆梦
结语 / 257
· · · · · · (收起)
读后感
竟然也是买过实体书的，竟然也是没看过的，只能说读书这件事，在想看，真看之间还是需要驱动力。为什么买这本书不记得了，也许是因为在某篇文章看到的推荐，也许只是购书时为了优惠满减的凑数。在做减法的时代中，这种随机漫步仅看介绍购书的习惯还是要进一步优化和调整。 回归...
评分竟然也是买过实体书的，竟然也是没看过的，只能说读书这件事，在想看，真看之间还是需要驱动力。为什么买这本书不记得了，也许是因为在某篇文章看到的推荐，也许只是购书时为了优惠满减的凑数。在做减法的时代中，这种随机漫步仅看介绍购书的习惯还是要进一步优化和调整。 回归...
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用户评价
我读过不少关于个人效能提升的书籍，但这本书在讲述方法论时，那种由浅入深、层层递进的逻辑构建能力，真的让我感到震撼。它并没有采取那种空泛地喊口号式的说教，而是非常扎实地从最基础的自我认知模型开始，逐步引导你解构现有思维定势，然后搭建起一个全新的、更具适应性的认知框架。我记得有一个章节专门讨论了“情境适应性偏差”对决策制定的影响，作者通过几个非常贴近日常工作场景的微型案例，将这个复杂的心理学概念剖析得淋漓尽致。更厉害的是，它马上就给出了具体的、可操作的“反制步骤”，而不是停留在理论层面。这使得阅读过程不再是被动的接受信息，而更像是一场与作者的深度对话和协同解题。读完这一部分，我立刻尝试将那个“反制步骤”应用到我最近一个棘手的项目会议上，效果立竿见影，这让我对后续章节的实践性充满了期待。这种将学术深度与实战工具完美融合的处理方式，是许多同类书籍难以企及的高度。
评分这本书最大的亮点之一，在于其对“失败案例”的坦诚剖析。很多激励人心的书籍往往只展示光鲜亮丽的成功故事，让人感觉成功仿佛唾手可得，从而产生一种“光环效应”的错觉。然而，作者却花了大量的篇幅，去解构那些曾经声名显赫的领导者是如何在关键时刻做出错误的判断，以及这些错误是如何一步步积累并最终导致局势失控的。每一个失败的案例分析都极其细致，从最初的信号捕捉失误，到内部沟通链条的中断，再到最终的战略修正迟滞，分析得丝丝入扣。通过对这些“反面教材”的深度学习，我反而建立起了一种更具韧性的心态，明白了犯错是过程的一部分，关键在于如何构建一个能够快速识别和纠错的系统。这种毫不避讳的“阴影面”探讨，反而增强了整本书的可信度和实用价值，它教给我的，是如何在不确定的环境中生存，而不是如何在理想化的世界里轻松取胜。
评分这本书的叙事风格有一种独特的、近乎哲学思辨的韵味。作者在阐述核心理念时，常常会引用一些跨越文化和历史背景的典故或名人轶事，让原本严肃的商业管理话题，一下子变得有血有肉，充满了人性的张力。我特别喜欢其中关于“权力与责任的辩证关系”那一节，作者没有简单地将两者视为对立面，而是通过讲述一位古代军事家如何平衡集权与授权的困境，揭示出领导力本质上是一种动态的平衡艺术。这种叙事手法极大地拓宽了我的思维边界，它不再局限于当代企业管理的“最佳实践”，而是上升到了对人类组织行为学的深刻洞察。读到这里，我甚至会放下笔，陷入长时间的沉思，思考自己过去对“权威”的理解是否过于片面。这种能引发深度自我反思的文本力量，远远超过了一般工具书的范畴，它更像是一面镜子，映照出我们在社会结构中所扮演的角色以及随之而来的道德考量。
评分这本书的结构设计非常适合碎片化时间的利用，但其内在的知识密度却又高到足以支撑深度学习。作者巧妙地将复杂的概念拆分成了若干个短小精悍的“法则单元”，每个单元都以一个明确的行动口号开头，紧随其后的是理论阐释和具体的操作清单。我发现自己可以在通勤的间隙快速阅读并掌握一个法则的核心要义，比如“最小可行性影响原则”，读完后脑海中立刻形成了一个清晰的行动框架。然而，如果你愿意花上一个下午的时间，深入研读其中的拓展阅读和作者的个人注释，你会发现每一个法则背后都蕴含着庞大的理论体系支撑。这种双重结构的设计，极大地提升了这本书的适用人群范围：对于时间紧张的管理者，它可以作为快速提效的参考手册；对于希望系统学习的人，它又提供了足够深入的学术支撑。它成功地在“快餐化阅读”和“深度学术研究”之间找到了一种微妙而高效的平衡点，这在同类出版物中，是非常罕见的成就。
评分这本书的装帧设计实在太引人注目了，封面采用了深沉的靛蓝色，搭配着烫金的标题字体，透着一种沉稳而又不失力量感的专业气质。刚拿到手的时候，我甚至有点舍不得翻开，生怕破坏了它这精致的视觉效果。内页的纸张选择也相当考究，触感细腻，墨迹清晰，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。我尤其欣赏作者在排版上的用心，不仅段落间距适中，而且关键的理论点和引用的案例都有用醒目的粗体或斜体突出显示，这对于我们这些需要快速抓取核心信息的读者来说，简直是福音。而且，书的侧边留白也处理得恰到好处，方便我在阅读过程中随手做下自己的批注和思考的脉络。整体来看，这本实体书给人的感觉，就像一个精心准备的工具箱，从外在到内在的每一个细节，都在暗示着内容的专业性和实用性。每次翻阅它，都像是在进行一次正式的学习仪式，让人不由自主地端正态度，准备迎接知识的洗礼。这种对书籍物理形态的尊重和打磨，在如今这个充斥着电子阅读的时代，显得尤为珍贵，它不仅是一本知识载体，更像是一件值得珍藏的艺术品。
评分非常棒的领导力的书籍，看完了收获还是蛮大的。这个作者的系列书都挺好的。
评分非常棒的领导力的书籍，看完了收获还是蛮大的。这个作者的系列书都挺好的。
评分优秀的领导身上都有非常好的品质，从这本书中学到了很多的优秀的品质。如果想成为人人拥护和喜爱的领导，推荐阅读这本书。
评分封面设计low了，内容不错，富有启发
评分优秀的领导身上都有非常好的品质，从这本书中学到了很多的优秀的品质。如果想成为人人拥护和喜爱的领导，推荐阅读这本书。
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