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成為獨角獸 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

成為獨角獸
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
[美] 阿爾·拉馬丹
中信齣版社
田新雅
2017-9-1
304
48.00
精裝
9787508678955

圖書標籤: 商業  創業  創業自我提升  産品開發  好書，值得一讀  産品創新  我想讀這本書  很喜歡！希望有機會拜讀！   

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发表于2025-02-26

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圖書描述

創造、發展和主宰提供新産品、新服務的新品類，是本書要闡述的核心問題。

贏在當下不是指在舊遊戲中獲勝，而是指創造一個全新的遊戲——定義新品類，發展它，並主宰它。不打造一個傳奇的品類，你就無法打造一個傳奇的公司。如果你認為擁有好的産品就能贏，那你很可能會輸。

成為品類王不是顛覆，而是創新。通過開發和主宰蘊含巨大市場潛力的新品類，久而久之，品類王創造齣巨大的價值，實現爆發式增長和可持續發展。品類王往往占據其所在領域70%~80%的市場份額。品類王之所以敢稱“王”，是因為它們往往是整個領域的代名詞——想想施樂、榖歌和優步。挑戰品類王幾乎是不可能的。這些企業影響我們的生活、改寫曆史，它們比其他企業更重要。

在《成為獨角獸》中，為瞭介紹品類設計這一新原則，4位作者整閤瞭各自的發現。通過應用品類設計，企業能創造尚不存在的新需求，影響用戶認知進而改變用戶的預期和消費習慣。

這個原則在技術行業至關重要，同時它對於其他行業甚至個人職業生涯也都有所助益。

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著者簡介

阿爾·拉馬丹、戴夫·彼得森和剋裏斯托弗·洛剋海德是Play Bigger公司的創始人。他們曾經是企業傢、高管和經營者，現在是品類設計教練，幫助客戶設計及創建新品類。三人都生活在矽榖。

凱文·梅尼生活在紐約，他是一位經驗豐富的科技記者，也是知名作傢，著有《預見力》《權衡》（Trade-Off）《特立獨行者和他的IBM帝國》（The Maverick and His Machine）。他住在紐約。

在過去25年中，4位作者與許多技術領域*偉大的品類設計者相識、共事或競爭。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

偏方法論的一本書，提齣瞭一套“好項目”的模式：洞悉問題找準痛點，提齣解決方法並創造新的理念，打造新的消費領域（品類），用閃電戰的方式快速占領市場，根據之前創造的理念完成品類的生態係統，在生態中加速度開發齣符閤理念的眾多新品類，成為品類王。

評分☆☆☆☆☆

蹭一波熱點，，一本傢常的道理集

評分☆☆☆☆☆

勉強讀完，開創新品，不斷打磨産品，成為獨角獸。

評分☆☆☆☆☆

基本上10頁PPT就能說清楚，居然湊瞭一本書

評分☆☆☆☆☆

創造發展不斷更新秘密的

讀後感

評分☆☆☆☆☆

作者定义了一个“品类王”的概念，基本含义是一个品类中占了绝大多数市场份额的品牌，一般来说是所在品类的开创者创建的。作者认为只有品类王才能成为独角兽。 作者尝试给出如何成为独角兽也就是品类王的步骤。读后感觉水平一般，比较虚。另外书中基本的内容还是跟《定位》的...  

評分☆☆☆☆☆

徐小平 真格基金 作序 △戴夫三大问 1.能不能像给5岁小孩一样，告诉我你在解决什么问题？ 2.如果公司成功解决了这个问题，那么它属于什么品类？ 3.如果你的占有上述品类的85%的市场份额，那么你的品类潜力还有多大？ Part 1 创新致胜 品类王：创造，发展和主宰新品类的企业，...

評分☆☆☆☆☆

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