3G资本帝国 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
作者：
克里斯蒂娜·柯利娅，巴西资深记者、知名的商业和管理咨询顾问。供职巴西最畅销的商业杂志《检视》（Exame）执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。
译者：
王仁荣，法学博士，百威英博亚太区副总裁。2003年加入百威英博，和雷曼、马塞尔、贝托3G“三剑客”相识、共事13年，先后参与了“英特布鲁收购美洲饮料”“英博收购百威”以及世纪并购“百威英博收购南非米勒”等一系列大型跨境并购案。他也是百威英博在中国及亚太地区并购扩张的亲历者。
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3位默默无闻的巴西人，以金融业起步，最终实现了惊天逆袭，鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头，缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿，惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人，却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的顶尖企业家。三剑客的低调，使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下，克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程，挖掘出了3G资本的核心精髓。
炼狱般折磨的反垄断鏖战，拿下南极洲啤酒开启国际化道路；精湛巧妙的反向并购安排，英特布鲁最终被收入囊中；520亿美元真金白银肉搏百威啤酒，在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业，吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……
精英体制融合崇尚执行力的精神，终使最杰出的人才能留下来；扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度，充分释放出所有人的无限潜能；共同愿景焊接合伙人制度，让所有人牢牢地被捆绑在一起……
具体描述
读后感
1.找到优秀的人才，赋予他们远大的理想，维持精英治理的企业文化。人才的定义psd：poor、smart、desire； 2.企业文化，精英管理，严控开销，努力工作，以及并不是每个人都能承受的巨大压力。 3.坚持砍掉成本、招贤纳士、为所有人设立目标、给优秀人才以非凡报酬。 4.精英制度：...
评分除了英博和百威合并这个case描述清晰，其他案例并不好，尤其是加兰蒂亚如何败的，如何向GP资本过渡，又如何最终打造3G资本，觉得太片段化了。可能是没有一手资料。 从3个巴西人涉足过的公司看，姚振华，可能是照着他们的模板抄作业，百货、调味品、万科、南玻。而且抄的很优秀...
评分以前对投行那些事了解的不多，知道名字的更多是全球声明的高盛、摩根士坦利等投行，而且一直觉得巴西除了资源没啥特别牛逼的企业，而听到3G，应该是巴菲特搞亨氏的时候有所耳闻。这本书大致描述了一帮巴西本土投行精英，从金融到零售、啤酒等实业的发展历程。 文章重点描述的管...
评分最近参加了下和君的董秘班课程。和君的合伙人一直对标3G资本讲“赋能式投资”的理念，所以想找找相关的书看看。花了一个周末时间看完这本英文原版，比较原汁原味。 1、3G资本创造Alpha收益源自哪？ Alpha收益来自于人才，具体改造被收购标的的方式包括： （1）管理文化 （2）降...
评分以前对投行那些事了解的不多，知道名字的更多是全球声明的高盛、摩根士坦利等投行，而且一直觉得巴西除了资源没啥特别牛逼的企业，而听到3G，应该是巴菲特搞亨氏的时候有所耳闻。这本书大致描述了一帮巴西本土投行精英，从金融到零售、啤酒等实业的发展历程。 文章重点描述的管...
用户评价
这书写得挺一般的，缺乏具体的细节和操作模式，似乎一夜之间帝国就建立了。作者并没有得到第一手的资料，主角说自己只是学习了一点高盛和沃尔玛也太过于谦虚。全世界的资本主义看起来都一个德行。
评分第一遍看完之后，脑子里面形成的一个关键问题就是：如何从最初的习惯养成开始，在自律、学习、目标设定和精力投入各个方面，避免成为一个屌丝、小资、小中产阶级的路径，而最终能够成为大经营家和大投资家？过段时间在读一遍，期间再收集一些资料印证一下关键问题。
评分狼性文化令人极度不适
评分不值得一读，行文没有太好的逻辑，也基本上没有把三剑客的思路写的深入下去。翻译的更差，不推荐购买，而且我感觉豆瓣这分数以及过多的赞誉有非常明显的水军痕迹。
评分极好
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