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讀後感
《原则》有很经典的论述 有了目标你会采取行动 中间还有反思和进步的螺旋式上升 要主动犯错 从错误中学习 但不能一错再错 高手就是连续在头部领域 做出正确动作的人 服务社区 无我利他 真正的修行人 收获之日便是奉献之时 当然你会有更多的困惑，质疑 甚至是愤怒 没有什么事情...
評分《原则》有很经典的论述 有了目标你会采取行动 中间还有反思和进步的螺旋式上升 要主动犯错 从错误中学习 但不能一错再错 高手就是连续在头部领域 做出正确动作的人 服务社区 无我利他 真正的修行人 收获之日便是奉献之时 当然你会有更多的困惑，质疑 甚至是愤怒 没有什么事情...
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用戶評價
幸福 決定 精簡 組織類型 組織變革 組織文化
评分幸福 決定 精簡 組織類型 組織變革 組織文化
评分1. 組織中的人，並沒有我們以為的那樣理性。 2. 組織文化往往反映著組織領導者的人格，特彆是權力高度集中之時。 3. 作為讓公司恢復健康、提高競爭力的手段，精簡的有效性受到瞭嚴重的挑戰。實際收益可能遠遠低於期望收益——因為大多數接受調查的重組公司報告說，精簡之後，生産率要麼依然停滯，要麼進一步惡化。 做組織發展的時候，可以買來看看。
评分從精神分析的角度看人格、文化、組織與決策的互動關係，這個視角很有趣
评分從精神分析的角度看人格、文化、組織與決策的互動關係，這個視角很有趣
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