具體描述
越是在發生重大改變的時刻，越是會齣現兩極分化，贏傢、輸傢有時隻在一念間。未來已經裝上瞭全新的操作係統。這是一個重大升級，對我們而言，隨之而來的則是陡峭的學習麯綫。在指數時代，替換舊邏輯，我們的思維亟需與世界對接，推翻過去已經成為大眾所接受的常識，學會差異化思考纔能屹立不倒，不被捲入曆史的洪流。
在《爆裂》一書中，伊藤穰一和傑夫·豪將這一邏輯提煉為９大原則，幫助人們駕馭這一動蕩時刻，應對當下的挑戰。它們分彆是：湧現優於權威、拉力優於推力、指南針優於地圖、風險優於安全、違抗優於服從、實踐優於理論、多樣性優於能力、韌性優於力量以及係統優於個體。
麻省理工學院媒體實驗室聚集瞭全世界的創造性人纔，被譽為實現寓言的地方。《爆裂》一書則包含瞭非凡的案例研究和來自麻省理工學院媒體實驗室等機構的前沿研究和哲學理念，它將幫助你適應這個難以預測的世界，並獲得成功。
1、麻省理工學院媒體實驗室主任伊藤穰用時四年撰寫的第一部作品，將幫助你突破知識邊界，顛覆傳統認知，拿到應對未來的工具箱，任何不想被時代洪流捲入的個人、組織都值得閱讀；2、李開復（創新工場董事長、首席執行官）、吳軍（著名自然語言處理和搜索專傢，矽榖風險投資人）、萬維鋼（物理學傢、科學作者）、裏德·霍夫曼（領英聯閤創始人）、沃爾特·艾薩剋森（《史蒂夫·喬布斯傳》作者）隆重推薦；3、兩位作者極富遠見，敏銳觀察到人們思維和這個快速發揮在那的世界脫節，精闢地總結瞭適應未來新係統的絕佳指南，並輔以豐富的故事、分析，還有實用的建議，幫助理解。
著者簡介
伊藤穰一，麻省理工學院媒體實驗室主任，也是社會活動傢，企業傢。索尼公司、奈特基金會、約翰·D.和凱瑟琳·T.麥剋阿瑟基金會、紐約時報公司、摩斯拉基金會的董事。31歲躋身《時代周刊》1997年度“網絡精英”榜單。2001年被世界經濟論壇評為“未來全球領袖”。2008年，《商業周刊》將其稱為“網絡25位最具影響力人物” 之一。2011年獲牛津大學互聯網研究所“終身成就奬”。傑夫·豪，美國東北大學助理教授，媒體創新項目協調人。他長期擔任《連綫》雜誌特約編輯。2006年，他在寫給該雜誌的一篇文章中首次提齣瞭“眾包”這一概念。
圖書目錄
第一章 湧現優於權威
第二章 拉力優於推力
第三章 指南針優於地圖
第四章 風險優於安全
第五章 違抗優於服從
第七章 多樣性優於能力
第八章 韌性優於力量
第九章 係統優於個體
總結 緻謝 注釋
· · · · · · (收起)
讀後感
最近看的书里面，有两本都提到了2011年的福岛核泄漏事件。一个是从科幻的角度，由导致核泄漏的地质结构，展开了人类的毁灭之旅；另一本书就是炙手可热的《爆裂》，它用传奇般的讲述，展示了伊藤穰一发起的拯救计划。 伊藤穰一是谁？他是《爆裂》的作者之一，另一位是杰夫·豪；...
評分《爆裂》盛名之时买的，看是最近的事情。当时买这本书的原因，确实如笔者所写：在数字时代的复杂性及不确定性的大背景下，我们该如何自处，毕竟他也辛苦给出了九种破局的方式。至于对不对？我想：不一定全对，而且见仁见智见情境！ 第一观感：作为引进书籍，译文缺少了“信达雅...
評分 評分 評分这本书特意看了两遍，听了各种转述解读（包括罗胖/微信读书/无书等公众号的），结论是，这本书基本上是不用浪费生命去看的。 Goodreads上的评价就很有代表性： 一、作者的写法就很难懂，只举例不解释，和论点的关联也很弱，很多结论推导逻辑本身就不太站得住脚根，也很容易有反...
用戶評價
［1806］真的是隻讀目錄就可以瞭
评分這種垃圾書籍。但特彆受類似羅振宇這樣的人吹捧。為什麼呢？因為它通過一些廢話，用一些空洞但結果有點傳奇的故事包裝。會讓不經世事的人覺得掌握瞭世界大趨，而終將心浮氣躁，連最簡單和基本的工作都做不好或者說不屑於做。一個掌握瞭世界大趨勢的人怎會甘於腳踏實地呢？這是普通人纔乾的事啊。
评分吳軍老師推薦，說是簡單易懂。費勁看瞭幾章，沒看太懂。我懷疑李開復和吳軍老師也沒看太懂，序裏淨往人工智能之類自己的東西上靠瞭，倒是萬維鋼的序切中瞭要點，點破瞭去中心化，積木式創新等關鍵點。這書得從作者本身背景和作品入手，纔能熟悉文風和context。沒看懂，給三分。
评分又是一本正確的廢話。
评分又是一本正確的廢話。
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