◆ 在这里,75%的顾客是回头客!
◆ 三度被哈佛大学列入教案!
◆ 360公司董事长周鸿祎、亚马逊创始人贝佐斯倾力推荐!
◆ 风靡13国,《纽约时报》连续上榜27周,《今日美国》连续上榜9周,美国亚马逊“十大畅销书”连续上榜8周。
◆ 《福布斯》《华尔街日报》《纽约邮报》《出版人 周刊》《赫芬顿邮报》《快公司》《拉斯维加斯周刊》《亚洲人周刊》等一致好评!
◆ 原书名《三双鞋:美捷步总裁谢家华自述》。
◆ 周鸿祎(360公司董事长):回头客是最重要的战略,千真万确,因为这种战略成本最低,效率最高。回头客的基本盘越强大,收入的势能就越强大。但回头客战略谈何容易,如何为顾客提供独一无二的用户体验,这是摆在任何企业家面前的挑战。谢家华自述的《回头客战略》能够给予我们很大的启示。
◆ 贝佐斯(亚马逊创始人):美捷步是一个以客户为中心的公司,我们可以与之相互学习它的客户服务,没有人能赶得上。我们看到了两个公司互相学习和创造更优质客户服务的最好时机。
◆ 《快公司》: 诙谐,幽默,诚恳,好读。
◆ 《出版人周刊》:令人叹服,振奋人心!
◆ 《纽约邮报》:适合任何领域的人阅读,有趣且有益。
◆ 《Inc》:剧情引人入胜,操作性超强。
回头客产生的交易额是新客户的15倍,但维护成本仅是新客户的1/6,而且交易额越高,流量成本越低。
1999年,美捷步(Zappos)成立,年销售额超过10亿美元,占全美鞋类的1/4,成为全球最大的卖鞋网店。在美捷步,每100位顾客中有75位愿意第二次购买,回头客在其经营战略中的作用至关重要。
美捷步通过提升客户服务来增加回头客。客户买一双鞋,他们送五双鞋试穿,而且365天免费退换货;仓库一天24小时、一周7天运作,为的是让客户尽早收到货;客服电话也是任何时候都可以接听,甚至可以帮客户点外卖。就连贝佐斯都说,美捷步的客户服务,没有人赶得上。
美捷步创始人谢家华,在其自述《回头客战略》一书中公开了美捷步的回头客战略,讲述了美捷步如何通过提高客户服务和体验,让回头客的口碑为企业免费宣传。
翻开本书,学习美捷步的回头客战略,掌握“交易额越高,流量成本越低”的经营模式。
硅谷传奇华裔企业家谢家华
24岁,微软以2.65亿美元收购他创办的链接交换公司;
25岁,作为顾问及投资人,成立了美捷步(Zappos)卖鞋网站;
26岁,成为美捷步的首席执行官;
35岁,带领美捷步以年销10亿美元的骄人业绩横扫美国电子商务领域;美捷步荣登《财富》杂志“最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;以10亿美元身家登上《财富》杂志“40岁以下亿万富豪榜”,排名第27位;
38岁,与朋友共同投资3.5亿美元,启动一个振兴赌城拉斯维加斯的计划;
39岁,率领美捷步迁入拉斯维加斯原市政中心;
40岁,彻底改变美捷步的管理方式为“合弄制”。
美丽新世界 幸福是衡量一切的最高标准,美捷步把这一原则演绎得淋漓尽致。在《CourageToTeach》一书中,教育家Parker Palmer曾这样写道,“在一个把痛苦和工作绑在一起的文化里,最好的行业应该就是寻找幸福的行业了。”把工作和努力与痛苦绑在一起的恶习,已经深深地影响了我...
评分前一阵子,圈儿里不少朋友都在看这本书,豆瓣上的评价也很高,加之出版社在各平台上的宣传攻势,于是不能免俗也买本看看。 豆瓣上有人说,书中所讲的运营模式、经验理念虽然靠谱,也确实是真知灼见,但知易行难,并不是每个企业都能借鉴、施行的。真是这样吗?这更刺激了我的好...
评分如果你想创业,那么你必须看这本书,作者很详细的告诉你创业的经历,成功的地方,失败的地方,需要的资源,做事的方式。 如果你想寻找一份理想的工作,也推荐你看这本书,他可以告诉你理想的工作是什么样子的。 看完这本书,我联想到很多公司的影子,第一位的是我服务过的腾讯...
评分在新浪围脖上看到李开复的推荐使我有兴趣关注这本关于创业、关于激情、关于幸福的书。书一上手就被谢家华Tony幽默的风格所吸引,而幽默的人通常是聪明的,聪明人对于创业、对于人生的内省与思考是我所喜欢的。 越来越多的年轻人正在投身于创业,或者至少考虑过创业。而Tony从童...
评分可以一看, 创业这种事情,易说难学。简单记录一下读书心得。 1. 中文题目太差,如果用英文的题目 Delivering Happiness 直译,比较好的贴近书的内容,一本接近鸡汤的创业励志书。 2. 这本书传达的核心理念就是(无比)重视客服和公司文化建设, 这是一个人人都会讲, 但是极少有...
创业经历属于传奇史,没想到写的书也如此好看,佩服
评分原书名《三双鞋:美捷步总裁谢家华自述》。原本是找寻合弄制 才开始读这本书的。但合弄制在本书只提了一小段,没有多做描述。这本书算得上是一部很好的回忆录或者说自传了,作者父亲翻译地很好,里面也有好几封内部信件,还有大量的自述 说明当时的考量,获益良多。我更感慨于作者和自己的员工们真诚的互动和互相扶持,以及最后将自己公司价值观毫无保留传递给其他人的做法,实在是让我心生敬佩。这是一家伟大的公司,我梦想着有天,我能让我所在的公司文化趋近于它,守护好目前的公司文化,不让它偏离正向的价值观。加油!
评分在任何时候都应该在头脑中、在认知中,穷尽你的机会点。即使你暂时不用,甚至是有意地舍弃这些机会,但是你头脑当中对这些机会要有清醒的认识。 佛教有一句话叫“了了分明,如如不动”,就是心里头明镜似的,什么都清楚,但是表面上是如如不动。你只有做到这样一种境界,你才可能说自己处于一种战略的境界。 没有战略思维的人是相反的,头脑当中一团糨糊,行动上花招迭出。《道德经》里说“不知常,妄作凶”,这个“常”也可以理解为所有机会点的总和,这些机会点中尤其重要的是那些隐秘的机会点,那些你知道、对手未必知道的机会点。
评分1973年 美国 伊利诺伊州 谢家华 美捷步品牌
评分大白话,一本很实用的亿万富翁成长记
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