蚂蚁金服 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

由曦

中信出版集团股份有限公司

2017-4-7

CNY 59.00

平装

9787508673233

图书标签: 互联网金融蚂蚁金服阿里巴巴互联网商业金融支付宝金融科技

喜欢蚂蚁金服的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-07-13

蚂蚁金服 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

蚂蚁金服 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

在中国，支付宝（其母公司为蚂蚁金服）是一个家喻户晓的品牌。我们在用手机扫码支付，或者用余额宝理财的时候，一定会和支付宝发生关系。但是很多人不知道，支付宝的母公司叫作“蚂蚁金服”。蚂蚁金服不仅有支付宝，还有余额宝、网商银行、芝麻信用等一系列产品和服务。成立于2004年、起始于支付宝的蚂蚁金服集团，如今已经是全球估值最高的科技金融企业。然而，在成立之初，它只是淘宝网的结算部门，员工只有区区几人，记账用的是简单的电子表格。短短十几年中，它从支付领域起步，进入金融行业，并用数据和技术改变了中国金融业的面貌。

《蚂蚁金服》全景式地描述了蚂蚁金服创业的关键历程，记录了马云在公司发展过程中四次关键性的表态，记录了彭蕾带领公司回归用户价值导向的“骆驼大会”，记录了支付宝在技术上的重要突破，记录了虚拟账户、快捷支付、余额宝诞生的坎坷经历，记录了移动互联网时代的ALL IN无线之役，记录了公司全球化的最新进展......正是这些关键性的产品和创新，奠定了蚂蚁金服今天的江湖地位。除了描述重要的人物和事件，《蚂蚁金服》还首次翔实地披露了蚂蚁金服在组织管理和企业价值观塑造上的具体做法，强大的价值观和优秀的人力资源体系，构成了蚂蚁金服不断前行的独特驱动力。

蚂蚁金服的成长之路，是中国科技金融企业成长的缩影。《蚂蚁金服》既是一部跌宕起伏的科技金融企业成长史，也包含大量可资借鉴的创业思想、商业理念、企业文化、运作模式和用人之道等。

蚂蚁金服下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

作家，祖籍山东省烟台市，生于辽宁省大连市。研究生毕业于澳大利亚悉尼大学法学院，本科毕业于大连理工大学。曾供职于霍金路伟律师事务所驻北京代表处，以及《每日经济新闻》、《第一财经日报》、《财经》杂志等多家国内著名财经媒体。2013年创办微信公众号“央行观察”，目前已有近30万名用户。2017年创办“央观智库”。

由曦是金融科技领域颇具影响力的行业观察者。在近十年的职业记者生涯中，由曦长时间跟踪央行及货币政策动态，曾经采访过中国人民银行行长周小川、苏格兰皇家银行董事会前主席菲利普•汉普顿等众多国内外知名金融人士。从2013年开始，由曦将目光转向互联网金融和金融科技领域，先后在《财经》杂志等媒体撰写了多篇具有影响力的封面报道，最早向国内读者全面介绍了这一领域的新动向。

在报道互联网金融的过程中，由曦从2013年开始关注蚂蚁金服。在经过两年多的细致准备、充分采访和精心写作后，由曦于2017年写就本书，首次向读者介绍这家改变中国金融业面貌的企业。

图书目录

蚂蚁金服 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

半土不洋。好好的一个大的好的企业。作者弄得这么无趣。。差吴晓波中间还隔了十个罗振宇。

评分☆☆☆☆☆

好多事情还可以展开

评分☆☆☆☆☆

值得一读，不全是因为这本书，而是因为这家公司。支付宝是通过淘宝孵化出来的，这种在其他业务上「长出来」的公司，如果不深入观察，容易产生一种「碰上运气好，在那个位置，做出那样的事情是理所当然」的错觉。只有经历过的当事人才理解，无论是在战略还是执行层面，成功远不是那么易如反掌的事情。全书读下来印象最深的是三个「三年战略」和「all in无线」——虽然大势上可能有很多风口来过，但只能恰当的战略和极致的执行才能保证那些风口属于你。

评分☆☆☆☆☆

内容报喜不报忧……把支付宝发展过程中的大小事件梳理了一遍。面面俱到，没有什么出彩之处。

评分☆☆☆☆☆

1.公司的价值观还真就是创始人的价值观，看看阿里巴巴多爱玩就知道了，倒立，花名体系，裸奔以及各种充满仪式感的活动。不管怎么玩，背后仍然遵循了格鲁克的管理思想：良好的沟通不仅是信息的交换，而是情感的分享。 2.随着业务做大，资本作用开始下降，人力资本权重增加，客观上产生利益调整的需要，如果不能达成新的利益分配机制，那么对公司发展和创业团队的积极性都会有所影响。这是所有创始人和投资人都要思考的问题，支付业务发牌照只是个契机。