具体描述
《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程，全书分为三个部分共9章内容，聚焦赋能领导力的三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题；赋能领导者最重要的三大工作：化解冲突、教练下属和团队学习；赋能领导者必需的三大能力：构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题，但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代卓越领导者的特征和关键行为。
作者简介
著名实战派培训专家、领导力专家。原用友大学校长、创始人，用友集团副总裁。易明管理咨询有限公司创始人。曾荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖，被中国企业培训与发展年会评为十年来“最受欢迎的演讲嘉宾”。
目录信息
推荐序2 领导力是可以修炼的 / Ⅳ
推荐序3 解构领导力，整合组织效能 / Ⅶ
前 言 究竟什么是赋能领导力 / 001
第一部分
赋能领导力的三大业务关键
01从想法到商业模式的共创
业务设计 / 007
02在迭代与融合中成长
引领变革 / 033
03做群策群力的问题终结者
解决问题 / 061
第二部分
赋能领导者最重要的三大工作
04创造全新的“我们模式”
化解冲突 / 089
05帮助下属成功
教练下属 / 115
06构建指数型组织学习新范式
团队学习 / 143
第三部分
赋能领导者必需的三大能力
07你认识谁比你是谁更重要
构筑人脉 / 177
08做一个有故事、高感性的领导者
传播思想 / 205
09在工作中修行
反思察觉 / 229
后 记 组织，为员工赋能的平台 / 255
参考书目 / 262
· · · · · · (收起)
读后感
田俊国老师的新书《赋能领导力》出版了，收到田老师的亲笔签名售书后，专门花了一天时间，沐浴更衣，关掉手机，一个人在房间，或躺或坐或站，中间简单便餐，晚上已近子夜才看完，总体感觉：好书！ 看《赋能领导力》的时候，总能想起田老师给我们上课时的样子，板寸头、背微驼...
评分田俊国老师的新书《赋能领导力》出版了，收到田老师的亲笔签名售书后，专门花了一天时间，沐浴更衣，关掉手机，一个人在房间，或躺或坐或站，中间简单便餐，晚上已近子夜才看完，总体感觉：好书！ 看《赋能领导力》的时候，总能想起田老师给我们上课时的样子，板寸头、背微驼...
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用户评价
多种理论的综合讲述。
评分这也叫工具书？理论？
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