具体描述
《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力，在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维，很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键，若没有良好的逻辑思维能力，那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
作者简介
嶋田毅，GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后，进入战略系管理顾问企业就职，从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作，最后入职GLOBIS，现在主要负责出版工作。
目录信息
1．基本原则只有四个 /
2．令结论具有说服力 /
3．条理不清，便不得要领 /
4．开始论证时，需从所有人都认可的事实起步 /
5．不切中论点等于浪费时间 /
第2章 加快思考速度的思考方法
1．只要明白“模式”，就能快速得出正确的结论 /
2．使用“MECE”，无重复，无遗漏；借助“逻辑树”，简明呈现 /
3．便于应用的“矩阵图” /
4．通过“流程图”来体现过程 /
5．整理、可视化的“关系图” /
6．用假说检验来提升效率 /
第3章 利用框架来节约时间和精力
1．框架（framework）是加速商务活动的方便工具 /
2．滥用框架等于白费力气 /
3．3C：简明地呈现全局（MECE） /
4．用SWOT发掘商机（矩阵图①） /
5．选轴意味着一切！定位图与知觉图（矩阵图②） /
6．把握优势和劣势的价值链（流程图） /
7．摸清行业结构的五力模型（关系图） /
8．通过实践来掌握关键点 /
第4章 打造具有说服力的主张
1．提出正确且有说服力的主张 /
2．设定Issue——论点为何？ /
3．搭建框架就能弄清需要的信息 /
4．真的如此吗？质疑事实 /
5．逻辑搭建后深入彻底地思考 /
6．通过文章来表达 /
第5章 抓住问题本质，得出解决方案
1．按四大步骤思考问题 /
2．理想状态与现状之间的差距即为问题（第一步） /
3．反复问“为什么”，从而发现原因（第二．三步） /
4．在设立解决方案时必须摒弃“常识”（第四步） /
参考资料 /
后记 /
参考书籍 /
· · · · · · (收起)
读后感
记得12年在淘宝实习的时候，有个leader说的一句话我至今印象深刻：“即使你的观点正确，但如果你不能成功地说服他人同意你的观点，那是你自己的问题”。那如何说服别人呢？就需要逻辑化地思考，清晰无误地以对方可接受的方式来陈述自己的观点。 在职场上和生活中到处都需要系统...
评分 评分很多人追求“顿悟感”，就是那种突然醍醐灌顶的感觉 一天到晚，想啊想，反反复复琢磨着什么 其实嘛，人生最珍贵的不是顿悟，而是【思维套路】。套路是最节省时间成本，最高效的被成功验证的捷径 在《逻辑思维》一书里面，介绍了思维框架、思维模式……很强大，很好看 人的大部...
评分用户评价
要重读的
评分比较入门，但讲的很好
评分开始论证时，需从所有人都认可的事实起步
评分简单明了，不过单位太小，用不上。
评分挺好的，把我之前学的东西都整合在一起了，比如MECE，比如framework，比如假说驱动。加深了我对这些思考方式的理解和应用。
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