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发表于2025-02-22
未来的工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
献给自由工作者和充满自由思想的员工同事,献给爱妻和女儿,你们的故事让本书熠熠生辉。
——约翰·布德罗献给韬睿惠悦咨询公司的同事,以及芝加哥圣保罗教堂和救赎主教会的兄弟姊妹,感谢你们的爱和善行激励我不断前行。
——瑞文·杰苏萨森献给来自世界各地不畏艰难、坚持自我的自由工作者。
——大卫·克里尔曼
总觉得作者好啰嗦啊
评分有点啰嗦,但也挺鼓舞
评分后面倒数几章有点啰里八嗦 建议不用看
评分现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失,全职的员工会变成自由工作者,企业也会把工作的重心逐步转移到外包公司和合作伙伴中去,传统的企业组织模式会被颠覆 | 个人需要做的,就是成为能够高效优化工作的独立个体
评分传统的雇佣关系将会逐渐消失,书里的概念很有意思。
一直以来人力资源专家都在费尽周折为提高组织绩效目标寻找各种方法,但其出发点主要是:如何有效管理员工?由于个人所具有的多样性和能动性特点,再加上复杂的人性使然,管理者意识到单纯的命令控制型管理方式并不适合当前组织社会。特别是在一个提倡知识工作者的时代,领导优...
评分 评分作者非常系统地整理了未来的工作形态,是很按照社会整体趋势的,其实现在也正在这样转变了。 一直以来我比较花时间在项目管理、绩效管理之上,但花在人的管理上的时间相对少了很多,这和作者说的引领就比较接近。 看的过程我也在想,我是不是现在就能放弃雇佣,转而合作和外包...
评分1.未来的管理,不仅仅在于激发员工的优势。还在于专注寻找能够解决问题的人,哪怕是组织外的人也要尽力合作。这样遇到新问题时,不一定需要招聘人才或者培训老员工。 2.统计显示,全职工作者越来越少,自由职业者越来越多。 3.未来的组织可能专注打造最有优势最精通最专业的那...
评分1.未来的管理,不仅仅在于激发员工的优势。还在于专注寻找能够解决问题的人,哪怕是组织外的人也要尽力合作。这样遇到新问题时,不一定需要招聘人才或者培训老员工。 2.统计显示,全职工作者越来越少,自由职业者越来越多。 3.未来的组织可能专注打造最有优势最精通最专业的那...
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