具體描述
近5年來網絡信息量增長瞭近10倍，信息極度過剩。移動互聯網以碎片化、強黏度以及驚人的覆蓋率給傳統的商業環境帶來瞭巨大的影響，嚮陳舊的廣告、公關、媒體行業展開瞭深度的衝擊。
傳統的以渠道為中心的傳播思想幾近失效，優秀內容成為瞭各行業最稀缺的資産，這是時代賦予內容生産者的巨大機會。本書作者在多年經驗和大量案例研究的基礎上，總結齣瞭移動互聯網時代的內容運營方法論——共鳴，它將告訴我們如何收獲核心粉絲、形成大眾認同、引爆傳播熱點，進而成功塑造偉大的企業和個人品牌。
讓用戶産生共鳴並自發傳播的內容要具備的8個要素：
（1）情緒：喚醒受眾的各種行為，例如點擊、轉發、錶達，等等
（2）標簽：移動互聯網特有的標簽化傳播，深度內容被壓縮和簡化
（3）角色：誰是我們的受眾，我們的內容要為誰服務
（4）聯係：人人都更關注“與我相關”的信息
（5）壓力：熱點的秘密，讓人一呼百應、口口相傳的傳播彈簧
（6）情結：我們是如何被腦海中的刻闆印象所影響的
（7）落差：好內容應該跌宕起伏
（8）發酵劑：能夠持續傳播的內容細節
前麵3點是引發共鳴的外部條件，是好內容的三種包裝，它們氤氳在內容之上，而又不脫離內容，悄然地影響著受眾的傳播行為。而後麵5點則是引起受眾傳播共鳴的內容核心，能夠幫助一個內容工作者，快速梳理齣一個適閤傳播的好故事，同時，它們也可以被應用在個人生活中，來加強其他人對一個人或者故事的認同感，一旦掌握瞭這5點的作用原理，你的內容就能夠輕易地引發人們的共鳴。
著者簡介
舒揚（筆名：捨予兄）
資深內容運營官、廣告策劃人和傳媒分析師，在互聯網廣告和傳媒圈沉浸多年。從媒體人跨界互聯網，先後任職於三隻鬆鼠、土巴兔等多傢知名互聯網公司，曆任廣告策劃、傳媒分析、公關、首席內容官等職。在實踐中總結齣一套被證明科學有效的內容運營方法論。
現同時為《創業邦》《36氪》《鈦媒體》《人人都是産品經理》等數十傢知名媒體和機構的特約撰稿人和專欄作者，迄今為止，所撰寫的各類文章總閱讀量已經高達數韆萬，其在公眾號“捨予兄”中撰寫的關於內容傳播的文章廣受好評。
聯閤齣版機構
人人都是産品經理（woshipm.com）
人人都是産品經理（woshipm.com）是中國互聯網産品經理的學習、交流、分享平颱，集社區、社群活動、求職招聘、教育培訓為一體，全方位服務於産品經理。成立7年來，舉辦綫上活動500餘場，綫下活動300餘場，産品經理大會20餘場，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等10餘城市，在互聯網業內得到瞭廣泛關注和高度好評。平颱目前擁有300萬忠實粉絲，其中産品經理占比70萬， 中國75%的産品經理都在這裏。在這裏，你可以第一時間閱讀産品、運營、交互等乾貨文章；在這裏，可以找到誌同道閤的朋友，一起學習、交流、成長；在這裏，有數百位BAT産品運營大咖導師團帶你學習，把最寶貴的經驗與你分享；在這裏，我們會一直陪伴你成長。
圖書目錄
前 言
緻 謝
第一部分 三個時代的演變
第1章 廣告、公關、共鳴 004
第1節 廣告人的舊日狂歡：品牌即品類 005
第2節 錘子和釘子的廣告時代 012
第3節 “窗簾式”的傳統公關 015
第4節 未來企業都需要一名首席內容官 019
第二部分 三大外部條件：情緒、標簽與角色
第2章 情緒 034
第1節 情緒的高傳染性 035
第2節 社交網絡對情緒共鳴的助推作用 041
第3節 憤怒往往更容易傳播 047
第4節 互聯網普遍呈現的感性化特徵 058
第5節 猴哥上不瞭春晚惹怒瞭誰 064
第3章 標簽 070
第1節 為什麼文字比圖片和視頻更容易傳播 072
第2節 標題黨的黑與白 076
第3節 移動互聯網對內容的壓縮 084
第4節 二次搜索，“標簽”大戰的局部戰場 091
第4章 角色 096
第1節 零號病人 097
第2節 人際傳播中的角色 104
第3節 找到那些站在山頂手握雪球的人 114
第4節 除瞭前麵所說的，你還需要認識KOL 123
第三部分 好內容的5個自身要素
第5章 聯係 134
第1節 “與我相關”的內容更容易被關注 135
第2節 受眾纔是內容中的主角 141
第3節 在重疊處建立聯係 146
第4節 從“與我相關”到“與我們相關” 150
第5節 能“自我塑造”的內容 155
第6章 壓力 161
第1節 以弱勝強為什麼會被傳頌 162
第2節 “參與奬勵”如何讓中國人投入世界杯 167
第3節 引入對抗，真功夫如何大戰洋快餐 173
第4節 設置睏難，為什麼一定要有強大的對手 177
第5節 引起動作，被釋放的彈簧 182
第7章 情結 187
第1節 一廂情願的“情結”陷阱 189
第2節 人們相信自己願意相信的 192
第3節 麵具—利用情結引發認同的一種道具 199
第4節 品牌的“麵具”—原型 204
第5節 迎閤情結，用“英雄之旅”包裝和組織你的故事 215
第8章 落差 227
第1節 信息爆炸時代，僅有事實還不夠 230
第2節 麵對落差，人們天然的傳播欲 239
第3節 如何産生落差感 241
第4節 海底撈過度服務為瞭誰 247
第9章 發酵劑 254
第1節 讓話題持續擴散的發酵劑 256
第2節 如何使用傳播中的各種發酵劑 258
第3節 “4小時逃離北上廣”，是如何做到
持續傳播兩周的 264
第4節 發酵劑與危機公關 273
附錄 感知、翻譯和想象 281
參考文獻 287
· · · · · · (收起)
讀後感
看这本的时候很震撼，一直以来总是觉得网上的负面情绪过多，我也知道负面的东西就是有更多的人会关注，可是没有想到背后还有那么多的手在推波助澜，一时对网络上的各种消息不忍直视。人类进化得还是比较慢的，新科技的背后还是人性，不变的人性（相对于基因进化来说），使用者...
評分 評分 評分用戶評價
這是一本聚焦在運營工作中的一個細分領域——內容運營的書籍。可作為內容創作的指導工具。
评分很好的書。閱讀順暢。乾貨，生動。最近剛好想轉品牌或運營。這本書來得很及時。
评分最後的總結很有用：感知、翻譯、想象
评分有點意思，有學術研究和實例
评分七拼八湊
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有