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当对手比你强时，退一步保持住平衡才是最明智的选择。

得到APP每天听本书分享：本书给小公司战胜大公司提供了三个原则：一是移动原则，延缓直接对抗的时间，采用“小狗策略”低调行事，站稳脚跟后，再找到一条对手不熟悉的赛道，用他不熟悉的打法来与他竞争；二是平衡原则，共3个要点策略。首先，通过合资和股权交易的方式拉拢对手或者转移竞争。其次，还要让潜在对手不参与竞争。最后，利用竞争对手的产品、服务和技术，趁机打破对手的平衡，一招制胜。三是杠杆原则，找到支点，利用竞争者的资源，打败竞争者。这个资源可以是竞争对手资产上的优势，也可以是竞争对手合作伙伴的劣势。同时，本书也揭示了一个道理：那就是不管你的对手看起来有多强大，也总会有潜在的弱点。哪怕你找到的弱点再小，只要战术方法得当，也是有可能以弱胜强，反超对手的。即面对强大的对手，除了看到威胁，也可能看到机会。

没啥体系，三句话其实就概括了

感觉这事儿很大程度上取决于时代背景 不知道这些case study是不是具有普适性

柔道=移动（避免引发攻击、界定竞争领域、全力寻求快速发展）+平衡（抓住对手、避免针锋相对、推拉制衡）+杠杆（利用对手资产、利用对手合作伙伴、利用对手竞争者）。