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一位先生敲了敲儿子的房门。 “詹姆，”他说，“快起床！” 詹姆回答说：“我不想起床，爸爸。” 父亲吼道：“起床，你得去学校了！” 詹姆说：“我不想去学校。” “为什么不想？”父亲问。 “三个原因，”詹姆说，“第一，学校太无聊；第二，因为那些小孩笑话我；第三，因为老师讨厌我。” 父亲回答道：“好吧，我也给你三个你必须去学校的理由。第一，因为这是你的责任；第二，因为你已经45岁了；第三，因为你是校长。” ——戴迈乐神父

作者很有耐心，书中有很多很实际的例子来解释作者的观点。不仅仅是对工作，对日常生活也很有帮助。

感觉Conscious Business 不应该翻译成清醒。

发人深省，需要再嚼一嚼

企业，团队与个人三个层面的需求的共同关注，融合了高难度对话、组织防御、冲突管理等内容，如何应对相互之间的矛盾与冲突？常常于无意识陷入战逃模式，如何清醒地看到三个层面，内外一致，求真务实，破除盲点，践行价值观？

书中开宗明义清醒在企业中的意义和作用，并把清醒员工的七项素质，分为三个层面，一是性格特征的无条件责任感、本性的正直和本体的谦逊，二是人际交往技能的真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调，三是护航这六个要素的要素——情感掌控，挑战人性本能的任性！ 要控制团队的情...  

英子树读1阶#90天读完200本书# 0/禅熵：降低期望值（Zenentropy） 1/心流：关键词脑暴（Flowstorm） D34（图书馆书目）52/200 《清醒》弗雷德·考夫曼 全书字数：260千字 速标时长： 13分钟（23040字/分钟） 定价：48元 书摘: 我曾有一次带我的孩子索菲和托马斯，坐飞机去布宜...  

清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者，倡议无辜者的角度出现，不认为自己能解决问题 参与者，把注意力放在能够影响的事情上 控制者，自己可以掌握实情 学...  

该书从灵修的角度以西方心理学的治学态度与风格，阐述了企业职员应具备或者需要培养的七个素质。而且在国人看来，似乎讲的是仁义道德之类的品格的书，而不涉及知识技能，似乎很没有价值似得，有些类似中国的传统文化，什么仁义礼智信。可是这些对于那些没有踏入“学习门槛"的人...  

不错的一本书，其实里面教了 很多我们说话的方式，不同的表达会起到不同的效果，值得去学习，另外让我们去参与解决问题，而不是去抱怨，值得我们小员工去学习，打算抽时间看第二遍，其实不喜欢这个书名，感觉太肤浅了，O(∩_∩)O哈哈~，内容相对较好