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发表于2025-03-05
清醒(如何用价值观创造价值)(精) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
弗雷德·考夫曼博士, Axialent的联合创始人,致力于协助领导者认识自己真正的伟大,并在工作中发挥影响力。在过去的15年里,Axialent 在美洲、欧洲和亚洲与两万多名企业高管合作过,其所属企业包括微软、雅虎、谷歌、思科、电子数据系统公司、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐、花旗银行和底特律爱迪生公司。
弗雷德拥有加州大学伯克利分校的经济学博士学位。自1990年至1996年间,他曾在麻省理工学院斯隆管理学院担任管理控制系统学教授,并在该学院的组织学习中心与彼得·圣吉共事。自1999年起,他开始在整合学院与肯·威尔伯合作。除了从事咨询业务,弗雷德还在圣母大学教授领导学。
弗雷德的作品发表于《第五项修炼》、《组织动力学期刊》、《管理科学》和《经济计量学》等。他是《超管理》一书的作者,该书以西班牙语、葡萄牙语和德语出版发行。他还是音频节目《清醒》的创始人,该节目由Sounds True以英文发行。
作者很有耐心,书中有很多很实际的例子来解释作者的观点。不仅仅是对工作,对日常生活也很有帮助。
评分西方的MBA教育 总是把道德放在商业决策的第一位 结合当前资本主义的很多做法其实有着非常好的讽刺效果 正是缺什么补什么 ^ ^
评分感觉Conscious Business 不应该翻译成清醒。
评分一位先生敲了敲儿子的房门。 “詹姆,”他说,“快起床!” 詹姆回答说:“我不想起床,爸爸。” 父亲吼道:“起床,你得去学校了!” 詹姆说:“我不想去学校。” “为什么不想?”父亲问。 “三个原因,”詹姆说,“第一,学校太无聊;第二,因为那些小孩笑话我;第三,因为老师讨厌我。” 父亲回答道:“好吧,我也给你三个你必须去学校的理由。第一,因为这是你的责任;第二,因为你已经45岁了;第三,因为你是校长。” ——戴迈乐神父
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书中开宗明义清醒在企业中的意义和作用,并把清醒员工的七项素质,分为三个层面,一是性格特征的无条件责任感、本性的正直和本体的谦逊,二是人际交往技能的真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调,三是护航这六个要素的要素——情感掌控,挑战人性本能的任性! 要控制团队的情...
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评分本书写的略微抽象了,没理解的人觉得说的是空话大话,理解的人发现真是宝藏。特别是本书原版出版于2005年,作者的近作有必要关注。 本书对我最大的影响:两层次是比我之前的三层次模型更为简洁的模型,并且没有丢失关键特征。从思考-行为-展示的模型转换为模型-反馈的模型。表...
评分 评分清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者,倡议无辜者的角度出现,不认为自己能解决问题 参与者,把注意力放在能够影响的事情上 控制者,自己可以掌握实情 学...
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