具体描述
作者简介
弗雷德·考夫曼博士， Axialent的联合创始人，致力于协助领导者认识自己真正的伟大，并在工作中发挥影响力。在过去的15年里，Axialent 在美洲、欧洲和亚洲与两万多名企业高管合作过，其所属企业包括微软、雅虎、谷歌、思科、电子数据系统公司、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐、花旗银行和底特律爱迪生公司。
弗雷德拥有加州大学伯克利分校的经济学博士学位。自1990年至1996年间，他曾在麻省理工学院斯隆管理学院担任管理控制系统学教授，并在该学院的组织学习中心与彼得·圣吉共事。自1999年起，他开始在整合学院与肯·威尔伯合作。除了从事咨询业务，弗雷德还在圣母大学教授领导学。
弗雷德的作品发表于《第五项修炼》、《组织动力学期刊》、《管理科学》和《经济计量学》等。他是《超管理》一书的作者，该书以西班牙语、葡萄牙语和德语出版发行。他还是音频节目《清醒》的创始人，该节目由Sounds True以英文发行。
目录信息
推荐序二 彼得·圣吉
自 序
第1章 清醒的企业
第二章 无条件的责任感
第三章 本性的正直
第四章 本体的谦逊
第五章 真诚的沟通
第六章 建设性的协商
第七章 完美的协调
第八章 情感控制
第九章 入廛垂手
后 记
致 谢
· · · · · · (收起)
读后感
有意识的领导，清醒的企业 野兽爱智慧 你不应该再经由第二手、第三手的方式去认识事情，也不该再透过那失灵的双眼去看世界，也不该囫囵吞下书中的妖言怪语。你也不该透过我的双眼去看，不该从我这边获得些什么，你应该倾听所有的面向，并且由你自己去过滤它们。──惠特曼 ...
评分书中开宗明义清醒在企业中的意义和作用，并把清醒员工的七项素质，分为三个层面，一是性格特征的无条件责任感、本性的正直和本体的谦逊，二是人际交往技能的真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调，三是护航这六个要素的要素——情感掌控，挑战人性本能的任性！ 要控制团队的情...
评分有意识的领导，清醒的企业 野兽爱智慧 你不应该再经由第二手、第三手的方式去认识事情，也不该再透过那失灵的双眼去看世界，也不该囫囵吞下书中的妖言怪语。你也不该透过我的双眼去看，不该从我这边获得些什么，你应该倾听所有的面向，并且由你自己去过滤它们。──惠特曼 ...
评分钱多、活少、环境靓； 轻松、双休、福利多！ 仍留不住有才华的员工，为什么？ 优秀员工的离开 李媛，23岁本科毕业后，进入西安某高校下属集团公司工作，集团自建产业园办公大楼，环境优雅舒适；周末双休，周内无需加班，工作节奏相对轻松；IT行业薪酬水平属于上游。但是，由于...
评分清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者，倡议无辜者的角度出现，不认为自己能解决问题 参与者，把注意力放在能够影响的事情上 控制者，自己可以掌握实情 学...
用户评价
可以反复阅读的一本书，有理论有实操，从几个不同角度来帮忙理清头绪。
评分作者很有耐心，书中有很多很实际的例子来解释作者的观点。不仅仅是对工作，对日常生活也很有帮助。
评分在这个个性至上的年代，还愿意谈品格的书并不多，值得推荐。
评分坦诚、正直的作者
评分在这个个性至上的年代，还愿意谈品格的书并不多，值得推荐。
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