图书标签: 思维 商业 创新 颠覆 创业 创意 管理 得到听书
发表于2024-12-23
颠覆式创新:企业实现突破的15种方式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
当一位中国国家领导人被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时,回答是:“创新、创新、再创新。”
我们生活在一个高度依赖创新的世界。创新,不言而喻对企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性的影响。作者指出,社会对创新的讨论大多乏善可陈,仅仅停留在更新层面。这本书并不是要告诉你发现创新和产生创新的*钥匙,而是试图让你明白渐进式的进步和变化并不是真正的创新,真正要做到创新需要打破惯例向着公司的愿景方向去颠覆,去改变。
让-马贺•杜瑞是创新领域的领军人物,颠覆广告之父,在法国广告业享有至高无上的地位和荣耀。在本书中他既提供了颠覆的理论,也提供了诸多公司的实践案例。本书深入浅出地详细介绍了15种能够引导企业通过创新实现大变革的方法,并通过宝洁、乐高、苹果、特斯拉以及中国的小米、*和海尔等典型的公司案例加以诠释。书中还为我们提供了实现颠覆式创新的方法,以及对企业创新的指导,比如作者提倡我们应该设立“颠覆日”,组织“开放式短会”,多问几遍“如果……会怎么样”,从点滴中把颠覆式创新融入企业的血液和基因中。
这本书出自广告业的资深前辈,无疑对中国当下勤于创新,希望变革,在绝望中挣扎希望找寻出路的企业有极大的借鉴意义。
本书。
让-马贺•杜瑞(Jean-Marie Dru)
毕业于巴黎商业高等研究学院,法国资深广告人、颠覆广告创始人。自2008年起担任全世界排名前十的广告网络公司——TBWA全球主席一职至今。1971年,他加入宝洁公司开始广告生涯,并迅速升为执行创意总监。1977年,加入了扬罗必凯广告(Y&R)巴黎分公司并担任董事总经理,两年后成为该公司的首席执行官。1984年,创立BDDP 集团,并担任主席,BDDP集团后并入TBWA。此外,他还是欧洲广告协会成员以及巴黎政治大学的教授。2008年,因其多年来在广告领域和商业活动中的杰出贡献,被授予法国荣誉军团勋章。
过去,颠覆只关注战略。企业和品牌愿景都是为今后若干年设计的。而今天,颠覆必须更加灵活,必须变得“快餐化”,具有流动性。
评分实战案例剖析
评分实战案例剖析
评分disruptive innovation check list,但总结得不怎么样。
评分渐进式发展不等于创新
基本原理 and 新旧知识 1. 第一种颠覆,颠覆组织团队。重组团队,思考业务环节,调查、研究、改革。 2. 第二种颠覆,颠覆商业模式。换一种生产方法——个性化,追求完美顾客体验。 3. 第三种颠覆,完全开放,没有秘密。让客户看得到生产,看得到反馈,看得到别人的推荐,甚至...
评分基本原理 and 新旧知识 1. 第一种颠覆,颠覆组织团队。重组团队,思考业务环节,调查、研究、改革。 2. 第二种颠覆,颠覆商业模式。换一种生产方法——个性化,追求完美顾客体验。 3. 第三种颠覆,完全开放,没有秘密。让客户看得到生产,看得到反馈,看得到别人的推荐,甚至...
评分人人都在谈创新,那究竟什么是创新? 渐变式改进不应该称为创新,想人所未想、做人所未做才是,用流行的话语如“创造新物种”——乔布斯的iPhone和马斯克的Tesla电动车,小米的互联网口碑营销等等。 当我们发现惯例与新潮流有差距,其实就有一个创新的机会有待开发。 新书《...
评分基本原理 and 新旧知识 1. 第一种颠覆,颠覆组织团队。重组团队,思考业务环节,调查、研究、改革。 2. 第二种颠覆,颠覆商业模式。换一种生产方法——个性化,追求完美顾客体验。 3. 第三种颠覆,完全开放,没有秘密。让客户看得到生产,看得到反馈,看得到别人的推荐,甚至...
评分基本原理 and 新旧知识 1. 第一种颠覆,颠覆组织团队。重组团队,思考业务环节,调查、研究、改革。 2. 第二种颠覆,颠覆商业模式。换一种生产方法——个性化,追求完美顾客体验。 3. 第三种颠覆,完全开放,没有秘密。让客户看得到生产,看得到反馈,看得到别人的推荐,甚至...
颠覆式创新:企业实现突破的15种方式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024