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发表于2024-08-02
华为工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。
为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么。依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本黄继伟编著的《华为工作法(华为公司25年来核心工作方法重磅披露)》,你将豁然开朗。
本书立足于华为公司的实际情况。从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发。着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法。从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
成功的企业可以说都是遵循这一些共通的原则的,通过将这些原则落地,至少是可以缔造一家不错的企业的。
评分真的是翻完的,我就想说所有的工作法类书籍都是这样的,一定要读原著作,不能读什么编著,语句是通顺,例子也很新,可是很无聊,单位给购买的,没有什么用的书籍,所有道理都明白的书籍。。。
评分为什么不去想一想当初为什么要进华为,为什么要在这里工作?——任正非
评分tracy定律 SMART原则 压强原则
评分哥们是怎么把2页的内容扩充到301页的,实在是厉害呀!
近期华为真是热点话题,为了了解华为,看了这本书,华为的工作法,广传的是狼性和灰度文化。 本书从目标,执行力,自我管理,要事原则,态度,团队,沟通交流,自我提升,快乐工作九部分讲述了华为工作法,也叫职场工作原则,优点是全面梳理工作方法,语言通顺。缺点是泛泛而谈...
评分读不下去了,尽是些什么东西,后悔购买此书,标题吸引人,内容空泛。华为工作法,许多人都是冲着华为的管理才购买此书的,但是许多内容仅仅是围绕一个励志小标题来回说,反复说,不要把读者当傻子。 读不下去了,尽是些什么东西,后悔购买此书,标题吸引人,内容空泛。华为工作...
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评分第一章读后: 很多人对曾仕强先生的中国式管理提出过强烈的谴责,说是封建传统的迂腐思想,但看到华为的管理思想时,我却觉得他们是极其相近的,任总提出的灰色地带不就是对中国式管理最精准的阐述。 第二章读后: 华为的高执行力来源于对上下一致的标准,很多时候,企业做不大...
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